多年來，通信運營商都是招聘市場上的香餑餑，工資高收入高待遇高面子高，在社會中的身份地位評價也很高，每當畢業(yè)求職季，能夠進入運營商中工作成為了很多博士碩士的夢想，甚至于這些年運營商也大肆浪費性使用高學歷人才，可如今的2014年大幕剛剛拉開，運營商卻迎來了接二連三的高管離職消息。

根據可靠消息，截至目前，中國聯通已有電子渠道部副總經理林劍鋒、副總裁李剛的前秘書王永剛、研究院副院長童曉渝、市場部總經理周友盟、市場銷售部副總江大君相繼離職。阿里負責移動轉售業(yè)務的核心人物王麗君是從中國聯通高薪挖的角，京東移動轉售事業(yè)部總經理閆小波原來則在中國電信監(jiān)管事務部就職。原安徽移動信息技術部包文菖總經理就職蘇寧，運營商重要合作伙伴亞聯的技術專家俞鵬武任阿里副總裁。

表面上看，引發(fā)這一系列離職的原因是年前剛剛發(fā)放的虛擬運營商牌照，一方面是虛擬運營商急需大量的數以百計的中高級管理人員，而這些人才幾乎都需要從運營商中相關領域去挖，運營商人員出現了更多的選擇機會和更高的市場重視，另外一方面，運營商這些年的管理體制逐漸僵化，大量的優(yōu)秀人才陷入無法發(fā)展的困境，運營商加強集中化管理也讓更多的人感覺懷才不遇，抓住機會離職變得順理成章。

據報道，獵頭公司OfferCome創(chuàng)始人講，其公司給北京移動3000多名員工打過電話，員工想跳槽比例大概為40%，而北京聯通的想跳槽比例還要比這個高很多;相關內幕人士透露，一般情況下，應屆碩士入職北京移動定級為六崗，稅后年收入約10萬元。兩三年之后升到七崗、八崗，稅后年收入大約為13萬-15萬元。熬到十年，不出意外能夠升為專家，享受十崗待遇，稅后年收入大約為20萬-25萬元。這樣的收入水平雖然已超越了社會平均線很多，但對比大型互聯網公司和華為等民營科技企業(yè)還是有相當的差距，在北京地區(qū)的吸引力已經大不如以前，在望見那最高山峰的情況下選擇離職很正常。

當然，也許只有運營商的高管和各級員工離開自己原來的崗位之后才會感覺到社會壓力的巨大，以前運營商是為了完成KPI而加班熬夜，這壓力再大也只是工作壓力，而一旦到了沒有鐵飯碗的社會企業(yè)中，工作壓力就會轉化為生存壓力，這種壓力是需要長期在運營商工作的人重新去適應的。

運營商這些年發(fā)展中最大的問題就是人才管理問題，面對轉型預期和現實都非常強烈的企業(yè)變革，運營商無法像互聯網公司一樣用不同的人做不同的事，或者甚至直接裁掉或拋售非主營業(yè)務從而將人員包袱甩掉輕裝前進，并不是這些人不是人才，更不是這些人沒有能力，但即便是降龍十八掌的郭敬穿越到AK47橫行的利比亞也會有力不能使的尷尬，于是運營商只有不斷的招聘一些人才填補空缺或者對老員工進行培訓解決燃眉之急，如此就形成了嚴峻的人力資源管理難題，人人感覺不給力，人人感覺很壓抑，一旦待遇再出現問題，離職便成為無奈的選擇。

互聯網公司的人很瞧不起運營商的員工，以為只有自己才是創(chuàng)新的奇才工作的干將，但當有機會和運營商里有報復有思想有干勁的同事一起工作的時候就會發(fā)現這些人的優(yōu)勢，如果虛擬運營商只是把這些人當成關系樹來打開運營商的堡壘來利用，那就大錯特錯了，沒有在大型國有企業(yè)真正用心工作過的人永遠也理解不了那份情懷和鍛煉的價值，甚至還置身其中的人也不能理解。

我們相信，如此一系列的離職并不是偶然現象，也決不會就此終結，很多傳言也會在不久會應驗，甚至有更高層的領導也選擇離開，隨著春節(jié)假期的結束，會有更多的運營商人才離開工作多年的崗位而走向市場競爭激烈的社會。除了一些大城市能解決戶口等難題之外，大部分的運營商地方公司已經逐漸失去了往日的光壞和吸引力，越來越多的各級員工都會有重新選擇的機會，但是，大面積的離職潮暫時還不會出現，除非運營商繼續(xù)不重視人才選拔培養(yǎng)重用。