資深電信分析師曾韜表示，從全球的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，虛擬運(yùn)營(yíng)商在未來(lái)3年之內(nèi)不會(huì)對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商造成太大的沖擊，但這些企業(yè)一些探索性的做法會(huì)讓傳統(tǒng)三大運(yùn)營(yíng)商學(xué)習(xí)，促進(jìn)運(yùn)營(yíng)商的加速轉(zhuǎn)型。

初步敲定17家合作企業(yè)

近日，有媒體報(bào)道稱，目前已經(jīng)有18家企業(yè)在和中國(guó)移動(dòng)簽署協(xié)議，最早于3月初發(fā)放牌照。

昨日，記者向中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)求證此事。中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)在郵件中回復(fù)稱，目前中國(guó)移動(dòng)已完成轉(zhuǎn)售合作商的評(píng)選工作，并已把擬合作的17家企業(yè)名單報(bào)送工信部，這些企業(yè)將在合作合同簽訂后向工信部正式提出試點(diǎn)申請(qǐng)。

中國(guó)移動(dòng)在郵件中還表明，“我們非常愿意與虛擬運(yùn)營(yíng)商合作，推出更加豐富的業(yè)務(wù)和服務(wù)，滿足客戶個(gè)性化、差異化的應(yīng)用需求。”不過(guò)，對(duì)于17家企業(yè)的詳細(xì)名稱以及何時(shí)開(kāi)始進(jìn)行試點(diǎn)工作，中國(guó)移動(dòng)并沒(méi)有透露，只是表示目前工作進(jìn)展正常。

向中國(guó)移動(dòng)提出申請(qǐng)的鵬博士公司副總裁張光劍在接受記者采訪時(shí)表示，此前已經(jīng)向中國(guó)移動(dòng)提交了合作，目前還在等結(jié)果，預(yù)計(jì)正式拿到牌照在3月底左右。

在中國(guó)移動(dòng)的虛擬運(yùn)營(yíng)商工作還在進(jìn)展中時(shí)，中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信已經(jīng)先行一步要進(jìn)行試點(diǎn)工作。

中國(guó)電信的信息顯示，與中國(guó)電信簽約的虛擬運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)在今年二季度向市場(chǎng)推出，而中國(guó)聯(lián)通有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，預(yù)計(jì)今年5-6月份進(jìn)行試點(diǎn)工作。

或促進(jìn)運(yùn)營(yíng)商加速轉(zhuǎn)型

針對(duì)目前業(yè)內(nèi)關(guān)心的套餐資費(fèi)情況，通信行業(yè)業(yè)內(nèi)人士尚曉蒲在接受記者采訪時(shí)透露，虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況對(duì)資費(fèi)套餐進(jìn)行自主調(diào)整，可自定資費(fèi)，目前可分兩大類：一類是定制套餐的內(nèi)容構(gòu)成和資費(fèi)與電信現(xiàn)有套餐存在一定差異，還有一種是現(xiàn)有套餐內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)與中國(guó)電信現(xiàn)有套餐完全一樣。

據(jù)《IT時(shí)報(bào)》報(bào)道，中國(guó)電信以轉(zhuǎn)售現(xiàn)有套餐模式為主，中國(guó)聯(lián)通采用業(yè)務(wù)資源池的模式，其中，中國(guó)電信將既有套餐以4折批發(fā)給轉(zhuǎn)售商，而中國(guó)聯(lián)通則是將語(yǔ)音分鐘、流量以6折批發(fā)給轉(zhuǎn)售商，由其自主定制套餐。

不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，這一合作模式會(huì)沖擊到傳統(tǒng)三大運(yùn)營(yíng)商，加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

尚曉蒲認(rèn)為，目前中國(guó)通信市場(chǎng)用戶數(shù)量趨于飽和，零和博弈的結(jié)果可能是弱者會(huì)進(jìn)攻，強(qiáng)者會(huì)防，但是誰(shuí)也不愿意看到別人在自己鍋里搶飯吃，難免發(fā)生價(jià)格戰(zhàn)去搶客戶。

但曾韜認(rèn)為，短期內(nèi)虛擬運(yùn)營(yíng)商不會(huì)沖擊到傳統(tǒng)三大運(yùn)營(yíng)商，第一，全球虛擬運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)份額基本上都在10%以下；第二，從目前來(lái)看，拼價(jià)格是虛擬運(yùn)營(yíng)商唯一可做的事情，但是價(jià)格不是用戶考慮的最關(guān)鍵的服務(wù)，比如聯(lián)通和電信一直采用價(jià)格策略，這些年也未能從中國(guó)移動(dòng)手中搶來(lái)多少用戶；第三，虛擬運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)還是控制在傳統(tǒng)三大運(yùn)營(yíng)商手中。

不過(guò)，曾韜表示，虛擬運(yùn)營(yíng)商體量比較小，思路比較開(kāi)拓，經(jīng)營(yíng)比較靈活，會(huì)結(jié)合自己的主業(yè)開(kāi)拓新的細(xì)分市場(chǎng)，比如特定的客戶人群和企業(yè)用戶等，而這將對(duì)傳統(tǒng)三大運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)生影響，加速轉(zhuǎn)型。