中華電信打算要神腦撤柜，大舉擴(kuò)直營(yíng)門市，對(duì)此林保雍放話，神腦將在中華電信門市旁設(shè)點(diǎn)，雙方直接打?qū)ε_(tái)?！?/p>

　一場(chǎng)「神腦豪華宴」讓交通部長(zhǎng)葉匡時(shí)差點(diǎn)官位不保，究竟中華電、神腦有何糾紛，非得葉匡時(shí)親自出馬擺平？

母子公司關(guān)系生變》中華電擴(kuò)店，要神腦撤柜

與政治人物交好，說(shuō)話心直口快的林保雍，會(huì)成為這次交通部長(zhǎng)葉匡時(shí)下臺(tái)危機(jī)的主角，與神腦為了解決和母公司中華電信合作的摩擦，有極大關(guān)系。

2006年，前總統(tǒng)陳水扁官邸總管陳慧游，曾任神腦國(guó)際副董事長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)有立委質(zhì)疑，陳慧游到神腦當(dāng)門神，因?yàn)橥荒曛腥A電信就研究投資神腦三成股權(quán)。「什麼當(dāng)門神？門神是我自己啦！你看我跟中華電信這樣子對(duì)干的，要不是中華電信沒有我們不行吼，我這個(gè)脾氣個(gè)性吼，早就被那些公務(wù)員干掉了啦！」林保雍不滿的說(shuō)。

2007年1月，全臺(tái)第一大電信商中華電信正式入股神腦，持有神腦約27.8％的股權(quán)，神腦因此獲得中華電信獨(dú)家代理權(quán)，打敗聯(lián)強(qiáng)，如今市占率超過(guò)五成，穩(wěn)居手機(jī)代理、通路商龍頭。

但合作沒多久，關(guān)系開始變調(diào)。這兩年來(lái)，中華電信大舉拓展直營(yíng)店，要求神腦近500名人員從中華電信93個(gè)營(yíng)運(yùn)處退出，打算把生意收回來(lái)自己做。

　　林保雍不滿：我們伺候中華電跟阿公一樣

據(jù)了解，中華電信內(nèi)部本來(lái)就分成「擁神腦派」和「反神腦派」，近年上任的高層幾乎都是後者，種種糾紛，讓林保雍在2011年就曾放話，不排除與其他電信商合作。

「人家還在跟我們招手咧！當(dāng)初蔡明興（臺(tái)灣大董事長(zhǎng)）就跟我說(shuō)，『保雍啊，你跟我合作，什麼momo購(gòu)物、凱擘，都可以兜在一起，對(duì)不對(duì)？』結(jié)果我們現(xiàn)在才在賣MOD。我講真的，如果是跟臺(tái)灣大獨(dú)家合作，（神腦）營(yíng)業(yè)額可能比現(xiàn)在還高，」林保雍雙手一攤，提高音量強(qiáng)調(diào)。

林保雍認(rèn)為，神腦就像中華電信的末梢神經(jīng)，幫它打理好手機(jī)代理、物流、維修，甚至連中華電信的門市人員都是神腦訓(xùn)練的。而手機(jī)折舊快，還要調(diào)配不同門市需求，降低庫(kù)存，簡(jiǎn)直跟期貨一樣難操盤，若要像中華電信一樣公務(wù)員做法，準(zhǔn)時(shí)下班、逢節(jié)日休假，「神腦早就倒閉了?！?/p>

「我們伺候它（指中華電信）跟阿公一樣，常小兵（中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)）來(lái)臺(tái)灣看神腦的簡(jiǎn)報(bào)，回頭跟呂學(xué)錦講，『你怎麼那麼幸福??！人家都幫你搞定了！』它們只會(huì)缺貨的時(shí)候開始罵人??！」

中華電心聲：自建通路，才能貼近消費(fèi)者

不過(guò)，即使林保雍信心滿滿，當(dāng)臺(tái)灣大和聯(lián)強(qiáng)分手，自己跳下來(lái)布建通路、物流，而遠(yuǎn)傳持股全虹逾五成，近期也跨足做手機(jī)代理，傳統(tǒng)代理商的角色似乎越來(lái)越不重要。

一位中華電信高層坦言，唯有自建通路，「我們才能更貼近消費(fèi)者?！挂衲X撤柜，已花了超過(guò)半年時(shí)間和林保雍達(dá)成共識(shí)，但并非全數(shù)退出，只是會(huì)改以中華電信員工為主。

雖然狠話放盡，但被外界認(rèn)為藍(lán)綠通吃的林保雍，仍希望能夠與中華電信繼續(xù)合作。中華電信該如何與神腦共存，將是1月29日上任的新董座蔡力行，不得不面對(duì)的燙手山芋。