或許在僅僅幾周之后，諾基亞就將不再是我們熟悉的那個(gè)諾基亞。在同意以54億歐元出售設(shè)備和服務(wù)業(yè)務(wù)之后，諾基亞將分為兩個(gè)部分：今年晚些時(shí)候交易完成之后，手機(jī)部門將成為微軟的一部分；諾基亞的非手機(jī)資產(chǎn)將成為一家獨(dú)立的公司。

這項(xiàng)業(yè)務(wù)將繼續(xù)承載諾基亞這個(gè)名稱，公司總部也會留在芬蘭，但它卻是一家與過去二十多年主載手機(jī)市場的諾基亞完全不同的公司。根據(jù)諾基亞與微軟的協(xié)議，諾基亞至少兩年內(nèi)不得生產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)品。

沒有了手機(jī)業(yè)務(wù)，諾基亞將由三個(gè)部門組成：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備部門NSN，地圖部門Here，以及第三個(gè)部門，它涵蓋了包括研發(fā)在內(nèi)的其他所有業(yè)務(wù)。第三個(gè)部門將命名為“先進(jìn)技術(shù)部門”（AdvancedTechnologies），員工規(guī)模約600人。

目前，諾基亞高管們正在研究交易完成后公司未來的發(fā)展方向，預(yù)計(jì)會在本季度得出結(jié)論。諾基亞CTO（首席技術(shù)官）亨利·蒂里（HenryTirri）正是負(fù)責(zé)研究公司方向的高管之一。

“我當(dāng)前的生活有兩個(gè)截然不同的世界，一個(gè)是交易結(jié)束前的世界，一個(gè)是交易結(jié)束后的世界。在日常工作中，我仍然是現(xiàn)在諾基亞的CTO，負(fù)責(zé)研發(fā)、先進(jìn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)化，以及一些特殊的項(xiàng)目和部分平臺資產(chǎn)。”蒂里在去年年底赫爾辛基舉行的Slush大會上向媒體表示，“當(dāng)然，交易遲早會完成，所以我需要為新諾基亞的戰(zhàn)略做準(zhǔn)備。”

新諾基亞什么樣？

蒂里負(fù)責(zé)的CTO辦公室將成為“先進(jìn)技術(shù)部門的中堅(jiān)力量”，該辦公室以研發(fā)為中心工作，過去每年為諾基亞新獲得的知識產(chǎn)權(quán)貢獻(xiàn)三分之二，新諾基亞形成后該辦公室仍將負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。

“先進(jìn)技術(shù)部門”的其中一項(xiàng)重要任務(wù)就是廣播技術(shù)，這曾經(jīng)是諾基亞手機(jī)帝國的重要支撐，但該公司將把研發(fā)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到非蜂窩類的連接領(lǐng)域。傳感器技術(shù)、成像、音頻和云技術(shù)都將進(jìn)入新諾基亞研發(fā)部門的工作范圍。

關(guān)于未來的技術(shù)，蒂里總結(jié)說：一切都能相互連接（指廣播技術(shù)研究），一切都會數(shù)字化和實(shí)時(shí)更新（指云技術(shù)），一切都能通過科技感知周圍環(huán)境（指傳感器技術(shù)）。

不靠專利謀生

盡管無法繼續(xù)生產(chǎn)手機(jī)，但諾基亞希望自己的專利能夠繼續(xù)運(yùn)行于世界各地的手機(jī)里。目前，諾基亞每年能從專利中獲取5億歐元的收入，公司最近透露將為現(xiàn)有專利簽署新的授權(quán)協(xié)議，另外還會授權(quán)一些過去只供諾基亞手機(jī)的專利，因此專利收入有望繼續(xù)增加。

諾基亞關(guān)于專利授權(quán)的這番言論已經(jīng)引起了歐盟委員會的關(guān)注，該委員會負(fù)責(zé)競爭事務(wù)的委員華金·阿穆尼亞（JoaquínAlmunia）最近表示：“由于諾基亞仍將保留這些專利，因此有人質(zhì)疑出售手機(jī)部門可以給該公司帶來更多的專利收益。如果諾基亞未來想要通過專利獲得非法優(yōu)勢，我們并不排除發(fā)起反壟斷調(diào)查，但我真誠希望事情不會這樣。”

由于不再擁有硬件業(yè)務(wù)，并且非常依賴專利營收，因此不少人認(rèn)為，諾基亞可能會成為一家“非執(zhí)業(yè)實(shí)體”（NPE），這是對僅靠專利創(chuàng)收的公司采用的一種禮貌說法。

但蒂里對此予以反駁，他表示僅憑諾基亞的Here和NSN業(yè)務(wù)就可以斷定該公司不會成為非執(zhí)業(yè)實(shí)體，而且大舉利用專利組合創(chuàng)收“并不是可持續(xù)、很明智的業(yè)務(wù)。我們的確有年輕的專利資源，接下來十年仍可利用三分之二的專利，但這并非一項(xiàng)可持續(xù)業(yè)務(wù)”。

蒂里說：“在我看來，我們不會購買專利然后出售?？紤]到我們現(xiàn)有的專利數(shù)量，我們沒有必要再去這樣做。當(dāng)然，我們可能會時(shí)不時(shí)地采取專利授權(quán)模式，這樣做是為了幫助那些沒有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的公司或合作伙伴。但這是正常的商業(yè)行為，在我看來沒有任何不妥。”

諾基亞未來更有可能采用技術(shù)授權(quán)，而不僅僅是專利授權(quán)，因?yàn)橹Z基亞的產(chǎn)品研發(fā)將以客戶需求為依據(jù)，然后將研發(fā)出來的技術(shù)授權(quán)給客戶。

硬件的未來

在Slush大會上，諾基亞展示了接下來幾年可能推出的產(chǎn)品。諾基亞研發(fā)部門的員工展示了一些項(xiàng)目，包括一款名為WirelessFastFlow（快速無線流動）的產(chǎn)品，它可以讓用戶自動通過手機(jī)向最近的屏幕播放內(nèi)容，以及一個(gè)名為Kinetic用戶界面的舊項(xiàng)目，該用戶界面針對可折疊屏幕設(shè)計(jì)，可以讓智能手機(jī)用戶通過折疊進(jìn)行操控，例如折疊手機(jī)縮放照片。

硬件曾是諾基亞打敗競爭對手的法寶，而現(xiàn)在移動硬件似乎在董事會里并不受重視：諾基亞和其他公司認(rèn)為智能、存儲和處理功能均來自于云端，而非硬件本身，那么硬件能否獲得以前的重要性？

“把現(xiàn)在手機(jī)的一些項(xiàng)目投入云端，你可以獲得前所未有的硬件規(guī)格，因?yàn)椴辉傩枰獌?nèi)存或者計(jì)算能力。這意味著，硬件規(guī)格將出現(xiàn)極大差別，用戶不必受到外在限制。”蒂里說。

不過蒂里也表示，即便技術(shù)不再限制硬件規(guī)格，諾基亞自身固有的習(xí)慣也有可能形成限制。這位過去從事人工智能的教授認(rèn)為，通常我們只習(xí)慣使用兩個(gè)尺寸的平板電腦。

蒂里說：“為什么看不到其他尺寸的平板電腦？你有一臺雜志大小的平板電腦，還有一臺平裝書大小的平板電腦，這取決于我們的使用習(xí)慣。其實(shí)我們還可以使用微型平板電腦，甚至任意尺寸的平板電腦。”

他表示，我們之所以沒有其他尺寸的平板電腦，就是因?yàn)槿祟惞逃械膽卸杷季S認(rèn)為，我們總是喜歡雜志或平裝書這樣的尺寸，其實(shí)只是習(xí)慣而已。

關(guān)于其他我們在日常生活中非常熟悉的尺寸，例如手表或可折疊屏幕，沒有在移動硬件領(lǐng)域形成規(guī)模，蒂里認(rèn)為這是因?yàn)檫@些產(chǎn)品只是在功能上復(fù)制其他產(chǎn)品，并希望替代現(xiàn)有產(chǎn)品。

他說：“我仍然堅(jiān)信，對于懶惰的大腦而言，必須有一款足夠出色的硬件產(chǎn)品。我個(gè)人對手表大小的設(shè)備并不是很感興趣，但不少人很喜歡。我的主要觀點(diǎn)是，人們認(rèn)為可穿戴設(shè)備只是其他設(shè)備的附件，而我更希望這些設(shè)備能夠依靠自身提升我的生活，我的感觀。”