2002年,IBM再次證明自己并非不善于進化的PC恐龍。從外
包PC生產(chǎn)、出售硬盤業(yè)務給日立公司,到將臺式機、筆記本和個人電腦三個部門合而為一,在全球
開展大規(guī)?!笆萆碛媱潯?,再到收購Informix、CrossWorlds、Metamerge、TrelliSoft和
Access360等軟件公司,IBM向軟件和服務的“變身”是如此徹底,以致今年6月英國倫敦證券交易
所竟破天荒地將其算在了軟件股之列,而軟件巨人微軟、Oracle也對之增加了敵愾之心。
IBM由此開始了有史以來最大的一次“變形”:從硬件廠商
變?yōu)橐患臆浖头展?。?jù)統(tǒng)計,雖然軟件在IBM總體營業(yè)收入中僅占14%,但卻占總體利潤
的32%,而基于軟件的服務收入更占到公司總收入的四成多。
另一項統(tǒng)計顯示,2001年IBM軟件收入達130億美元之巨,
成為繼微軟之后的全球第二大軟件公司,其中,中間件業(yè)務的收入達100億美元;而據(jù)Gartner公
司的統(tǒng)計,到2002年第一季,IBM在Web應用服務器市場上已經(jīng)超過BEA,在數(shù)據(jù)庫市場上也超過了
Oracle。
不過,Oracle公司的CEO埃里森對此并不認同。6月中旬,
這位軟件業(yè)的怪杰在中國布道時毫不留情地對上述統(tǒng)計結果提出了質疑?!霸诿绹?0份調(diào)查報
告,絕大多數(shù)調(diào)查顯示甲骨文在數(shù)據(jù)庫市場上仍舊占有第一的位置,而只有一份報告認為IBM成了
第一”,“IBM現(xiàn)在正在挨餓,它還沒有資格跟我們競爭”。
從慣于口出狂言的埃里森說出的話,反面印證了IBM給整個
軟件市場帶來的威脅。
大軟件策略
IBM擔當國際PC霸主整整30年。但在1991年IBM虧損近30億
美元,1992年虧損50億美元,1993年虧損更高達80億美元。與此同時,其市場占有率和股票價格
也一路走低。
從那時以來,盡管IBM并未放棄PC這塊陣地,但尋求突破已
勢在必行。IBM大中華區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁周偉焜在接受采訪時表示,目前IBM“戰(zhàn)略性地維
持PC業(yè)務”,同時投入更多的力量在研發(fā)上,為客戶提供更多的附加值和更為全面的解決方案。
同時,IBM轉而重點發(fā)展電子商務,主攻利潤較高的軟件和
服務。在剛剛公布的2002年第二季度200億美元的總營業(yè)收入中,軟件的營業(yè)收入為33億美元——
而只有這項業(yè)務增長8%,其余則基本虧損。
今年以來?IBM已經(jīng)向著小PC、大軟件、大服務的業(yè)務架構
邁出了決定性的步伐。今年6月,IBM與日立公司共同成立了一個主營硬盤業(yè)務的公司,其中日立
斥資20.5億美元,以購買IBM硬盤驅動器相關資產(chǎn),IBM則把包括硬盤驅動業(yè)務相關的知識產(chǎn)權轉
讓給雙方成立的新公司,IBM公司原硬盤部門的18000名員工也一并轉入了新公司。
IBM大中華區(qū)軟件部總經(jīng)理吳寶淳介紹說,為了在軟件領域
搶奪更大的市場份額,IBM不惜每年投資近60億美元用于研發(fā)——2001年,IBM公司在DB2和
WebSphere的開發(fā)方面各投入10億美金,并在Linux上投資了10億美元。
同時,IBM軟件還在普及運算、語音技術、遠程信息處理、
自主計算、網(wǎng)格計算等領域不斷探索。2001年,IBM軟件贏得了524項專利,超過了Oracle、
BEA、Microsoft和CA等四個主要競爭對手獲得專利數(shù)量的總和。
IBM的四塊奶酪
周偉焜對記者說,在未來,硬件在IBM的未來業(yè)務構架中將
越來越邊緣化,圍繞軟件及服務,IBM將抓住至少四個以上的新領域,重點發(fā)展,“當然前提是把
現(xiàn)有的業(yè)務做好”。
周偉焜第一個提到的,就是Linux。“對于操作系統(tǒng)而言,
Linux的存在和發(fā)展將是未來最大的變數(shù)?!?br />
1999年,在Linux World大會上,IBM第一次宣布支持這一
急劇成長的開放源碼操作系統(tǒng)。次年,IBM宣布將使其所有服務器平臺支持Linux,并在歐洲和亞
太地區(qū)各投資2億美元用于Linux開發(fā)。這對微軟的Windows操作系統(tǒng)構成了足夠大的威脅。
如今,IBM至少有5000多名專業(yè)人員致力于XML和Java的開
發(fā),有1000多名雇員參與了50個與開放的互聯(lián)網(wǎng)標準有關的開放源代碼項目,還有1500多名專業(yè)
人員從事Linux的工作。此外,還有數(shù)千名IBM的雇員活躍在Apache軟件基金會、OASIS、XML組織
和W3C等數(shù)百個標準組織中。“IBM將在明年推出一系列新的開放標準,為電子商務集成創(chuàng)造新的
能力?!敝軅j說。
IBM第二個看好的新奶酪,是無線市場?!盁o線業(yè)務包括很
多,比如手機軟件的開發(fā),這個業(yè)務我們正在做?!敝軅j透露說。
據(jù)他估計,無線市場正以每年50%以上的速度增長,到2003
年底將會形成一個2150億美元的市場,其中700億美元有望成為IBM服務器、軟件、業(yè)務和嵌入技
術的無線市場機遇。為此,IBM已經(jīng)與華為、大唐、中興等通訊設備提供商展開了深層合作。此
外,作為Bluetooth SIG的創(chuàng)始會員、WECA?無線以太網(wǎng)兼容性協(xié)會?的參與者,IBM還積極參與
和推動了WAP標準的形成。在移動無線產(chǎn)品、遠程無線局域網(wǎng)服務以及普及運算方面,IBM還與
TDK、朗訊、思科、諾基亞、摩托羅拉、愛立信等結成了廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟,并提供一系列高性能的
無線產(chǎn)品和無線解決方案。
周偉焜看好的第三塊奶酪,是網(wǎng)格運算。他表示,網(wǎng)格將
給IBM提供一個向整體解決方案提供商過渡的歷史性機遇?!安贿^,網(wǎng)格運算的第一個應用模式很
可能在五年以后才會出現(xiàn),而在此之前的應用只限于科研方面”。
IBM的第四塊新奶酪,是中國市場。在周偉焜看來,盡管迄
今為止IBM在中國一直做得不錯,但是IBM完全可以做得更大。他表示,今年IBM中國公司將按照原
定計劃繼續(xù)增設分公司,同時中國區(qū)員工總數(shù)也將增加,遠遠超過目前的3000多人。
摘自《經(jīng)濟觀察報》





