訊：縱觀蘋(píng)果與Google的十年移動(dòng)大戰(zhàn)，幾乎也是設(shè)備與服務(wù)的對(duì)抗。蘋(píng)果發(fā)布了iPhone與iPad兩款顛覆性的設(shè)備，蘋(píng)果當(dāng)然也發(fā)布如siri的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，但蘋(píng)果的這些服務(wù)只是設(shè)備的延伸。而Google則在反其道而行之，Gmail、YouTube的殺手級(jí)服務(wù)幾乎覆蓋到各個(gè)系統(tǒng)的手機(jī)或移動(dòng)設(shè)備上，從這個(gè)角度來(lái)看，蘋(píng)果踐行服務(wù)即設(shè)備的理念，而Google則是設(shè)備即服務(wù)的推動(dòng)者。

人們一談起智能手機(jī)或者移動(dòng)設(shè)備革命都不得不提及2007年發(fā)布的iPhone，這的確是一個(gè)跨時(shí)代的產(chǎn)品，它的出現(xiàn)，讓之前所謂的移動(dòng)革命一下子沒(méi)了任何意義。從2007年到現(xiàn)在的2014年，iPhone開(kāi)啟了一個(gè)新時(shí)代，也就在這8年時(shí)間，Google則以另一種方式切入到這個(gè)領(lǐng)域，并逐步修建自己的護(hù)城河。如今，蘋(píng)果和Google成為移動(dòng)世界的兩大帝國(guó)。

科技作者弗雷德·沃格爾斯坦將焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)這兩家公司，并通過(guò)類(lèi)似編年史的敘述方法將十年來(lái)（根據(jù)公開(kāi)資料顯示，iPhone的研發(fā)始于2005年）兩家公司的恩怨情仇娓娓道出，本書(shū)有大量的細(xì)節(jié)呈現(xiàn)，也顯示出作者收集整合資料的能力。在沃格爾斯坦筆下，這兩個(gè)移動(dòng)帝國(guó)從一開(kāi)始就走上了不同的道路。

押寶vs領(lǐng)養(yǎng)

蘋(píng)果為何要研發(fā)iPhone？如果熟悉蘋(píng)果的發(fā)展史，回答這個(gè)問(wèn)題并不困難。在2005年，iPod的銷(xiāo)量到達(dá)頂峰。喬布斯意識(shí)到蘋(píng)果需要一個(gè)新的產(chǎn)品線形成對(duì)iPod的保護(hù)，并集中全公司之力去秘密研發(fā)新產(chǎn)品，在這本書(shū)里，沃格爾斯坦都有很多現(xiàn)場(chǎng)還原，讀起來(lái)頗為有趣。

至于Android的誕生，我們都知道Android是Google收購(gòu)的一家公司，而在收購(gòu)之后，Android很長(zhǎng)一段時(shí)間被人所遺忘，甚至被Google人遺忘，原因在于這個(gè)團(tuán)隊(duì)在秘密的研發(fā)一款可以隨時(shí)隨地訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)。盡管與iPhone一樣實(shí)施保密，但Android團(tuán)隊(duì)卻并非Google的核心項(xiàng)目，甚至是一個(gè)可有可無(wú)的東西，如果不是Android之父魯賓的強(qiáng)力推進(jìn)，或許Android就這樣消失了。

制造思維VS工程師思維

蘋(píng)果與Google都不是傳統(tǒng)的手機(jī)制造商，這給他們很多想象力。但兩家公司卻以不同的思維模式去思考手機(jī)，蘋(píng)果的制造思維，讓他們更關(guān)注如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上不斷突破，比如采用全觸屏的方式來(lái)替代鍵盤(pán)屏幕，他們需要克服的是如何讓硬件更好的適應(yīng)這個(gè)設(shè)計(jì)。

而Google則是典型的工程師思維，他們對(duì)于制造手機(jī)這件事可以說(shuō)一無(wú)所知，他們甚至連一個(gè)硬件產(chǎn)品都沒(méi)有制造過(guò)，你如何指望這樣的團(tuán)隊(duì)去開(kāi)創(chuàng)所謂的革命呢？當(dāng)iPhone在CES上發(fā)布時(shí)，Android的原型機(jī)也將近完工，但安卓的工程師們看完iPhone發(fā)布會(huì)后感嘆：我們需要重新開(kāi)始了。“它看起來(lái)像黑莓手機(jī)，有傳統(tǒng)的鍵盤(pán)和小屏幕，沒(méi)有觸屏功能。魯賓及其團(tuán)隊(duì)、宏達(dá)電子（HTC），以及T-Mobile電信公司等合作伙伴一致認(rèn)為，消費(fèi)者會(huì)更看重手機(jī)中很棒的軟件而不是外觀。”