29日通信微博報(bào):運(yùn)營(yíng)商需要用屌絲心態(tài)做互聯(lián)網(wǎng)
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隨時(shí)隨地手機(jī)看文章
編者按:微博時(shí)下已經(jīng)成為最流行的通訊工具之一,成為我們打開電腦、拿出手機(jī)后的必備之事,在這個(gè)“今天的新聞就是明天的歷史”的時(shí)代,我們跟隨時(shí)代的大潮流,去微博里“探秘”。
作為通信人每天必上的網(wǎng)站,飛象網(wǎng)會(huì)在每天的第一時(shí)間為您挑選出微博里最受關(guān)注的行業(yè)話題,如果,您也和我們一樣關(guān)心這一領(lǐng)域,那么,請(qǐng)加入我們,在我們的論壇里分享您的發(fā)現(xiàn)。
1,畢朝暉:運(yùn)營(yíng)商需要用屌絲心態(tài)做互聯(lián)網(wǎng)
運(yùn)營(yíng)商做互聯(lián)網(wǎng)不能成功的,最大一個(gè)心理障礙,是不能放下架子。他們總以為產(chǎn)品是普適的,服務(wù)是無(wú)差異的,宣傳必須高大上的,關(guān)注細(xì)枝末節(jié)不重視戰(zhàn)略,PPT非要做成word加強(qiáng)版的。放下枷鎖,屌絲心態(tài)吧。
http://weibo.com/1402835324/B1IhvkykT
2,付亮的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)應(yīng)用:通信怪圈
通信怪圈:①工信部做啥,都指責(zé)中移動(dòng);②有人公開質(zhì)疑TD-SCDMA,最大受益者中移動(dòng)員工跳出來(lái)反對(duì);③中移動(dòng)利潤(rùn)高份額大,給它TD-SCDMA,高額補(bǔ)貼制造虛高用戶數(shù);④TD-SCDMA發(fā)展好對(duì)對(duì)手有利,卻遭公開反對(duì);⑤最不著急發(fā)展4G的,卻急著公開說(shuō)采用FDD;⑥相當(dāng)專業(yè)的領(lǐng)域,被外行指手畫腳卻不吭聲。
http://weibo.com/1092493017/B1NrKimPB
3,老杳:國(guó)產(chǎn)手機(jī)熱銷的冷思考
國(guó)產(chǎn)手機(jī)熱銷,這一點(diǎn)毋庸置疑,雖然第一季度國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷量下滑,整體市場(chǎng)份額卻已經(jīng)接近大陸手機(jī)的70%,說(shuō)國(guó)產(chǎn)手機(jī)一統(tǒng)江湖也不為過(guò),可惜份額雖然優(yōu)勢(shì)明顯,消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的整體印象卻并沒(méi)有改變很多,就像朋友所說(shuō),國(guó)產(chǎn)手機(jī)份額這么大,咋滴身邊使用國(guó)產(chǎn)手機(jī)的人并不多。
http://weibo.com/1494908203/B1Nu2qZPU
4,運(yùn)營(yíng)商歪論:我怎么看虛擬運(yùn)營(yíng)商
1.虛擬商確實(shí)有創(chuàng)新,比如流量不清零,短期內(nèi)確實(shí)可以拉攏到一批客戶。2.目前國(guó)內(nèi)通信市場(chǎng)早已飽和,一人雙卡甚至多卡隨處可見(jiàn),個(gè)人認(rèn)為虛擬商不會(huì)有太大的市場(chǎng)。3.目前搞得風(fēng)風(fēng)火火,幾年后估計(jì)只剩下不到10家,都是一些比較有實(shí)力的虛擬商,他們會(huì)結(jié)合自身原有產(chǎn)品推銷。
http://weibo.com/2909731045/B1R7tvF8P
5,曾韜2012:論手機(jī)的品牌溢價(jià)
現(xiàn)在的手機(jī),如果沒(méi)有品牌溢價(jià),再高的配置,價(jià)格也超不過(guò)3000元!3000以上的價(jià)值是品牌價(jià)值。至于錘子的品牌價(jià)值,我看每部手機(jī)200元差不多了!如果配置缺乏亮點(diǎn),錘子手機(jī)超過(guò)2500元,就基本賣不動(dòng)了!品牌不是發(fā)發(fā)微博吹吹牛就有的!
http://weibo.com/1871625830/B1RMokU78
6,通信老柳:想推廣好手機(jī)支付業(yè)務(wù)就得砸血本
運(yùn)營(yíng)商想推廣好手機(jī)支付業(yè)務(wù),就得像打車軟件那樣肯砸血本,或者和通信業(yè)務(wù)相結(jié)合,拿出通信費(fèi)當(dāng)補(bǔ)貼,讓用戶得實(shí)惠,先培養(yǎng)使用習(xí)慣。在功能上不要大而全,應(yīng)有自己特色,先利用通信大數(shù)據(jù),找出幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)客戶剛性需求,抓住賣點(diǎn)做到行業(yè)最好(例如自動(dòng)繳費(fèi)永不停機(jī)),否則沒(méi)法和支付寶們競(jìng)爭(zhēng)。
http://weibo.com/1144393351/B1RkEfY0X
7,何慶軍:華為手是以量能為主要訴求的原因
華為的定位是數(shù)據(jù)接入端的管道型公司,不做內(nèi)容。事實(shí)上任何國(guó)家也無(wú)法容忍既做管道又做內(nèi)容的公司存在。這可能導(dǎo)致了華為手機(jī)還是以量能為主要訴求,很少在易用性、特征特質(zhì)上下功夫。
http://weibo.com/1955128683/B1N8PemA0
8,磐石之心:微軟是否準(zhǔn)備開放?大象能否跳舞?
在面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、開放等話題的時(shí)候,微軟似乎要被人遺忘了。4月17日,應(yīng)邀去微軟參觀,感覺(jué)到微軟的一些變化,也感覺(jué)到外界對(duì)微軟的布局并不了解,甚至有些誤解。
http://weibo.com/1219921942/B1M3praQt





