備受關(guān)注的美國蘋果公司（下稱蘋果）與韓國三星電子公司（下稱三星）的專利大戰(zhàn)近日在美國繼續(xù)上演。美國加利福尼亞州圣何塞的一家聯(lián)邦法院由8人組成的陪審團(tuán)裁定，三星產(chǎn)品侵犯了蘋果的兩件專利權(quán)，最終判決三星賠償蘋果1.196億美元；同時(shí)陪審團(tuán)還認(rèn)為蘋果侵犯了三星的一件專利權(quán)，判決蘋果賠償三星15.84萬美元。隨著兩大巨頭的專利糾紛暫時(shí)落幕，人們關(guān)心的是，在該案中究竟誰是贏家？眾說紛紜之下，或許通過對該案背后兩家企業(yè)的專利競爭策略進(jìn)行分析可見一斑。兩大巨頭遍布全球的專利糾紛背后，是雙方產(chǎn)品和市場的競爭。蘋果的創(chuàng)造能力雖強(qiáng)，但其專利擁有量卻與三星有一定差距。2013年，三星向美國專利商標(biāo)局提交的專利申請量為2.23萬件，而蘋果只有4282件；2012年，三星全球?qū)＠跈?quán)量為5081件，而蘋果只有1136件，不到前者的1/4，三星表現(xiàn)出了積極的專利布局策略。此外，三星在購買專利權(quán)上也很活躍，這些都為其競爭市場份額積累了巨大的能量。作為智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)兩大巨頭，蘋果與三星在相關(guān)領(lǐng)域的競爭分布在全球各地。其專利糾紛的源起，就是為了爭奪市場份額。蘋果曾經(jīng)以獨(dú)到的創(chuàng)新滿足了市場的需求，并在創(chuàng)新的過程中獲取了相關(guān)的專利。針對其競爭對手的疑似模仿行為，注重保護(hù)創(chuàng)新的蘋果在和談無效之后只得提起知識產(chǎn)權(quán)訴訟。雖然這種模仿行為不被三星承認(rèn)，但三星的訴訟策略值得分析：三星在遭蘋果起訴后，反訴蘋果也侵犯了其專利權(quán)。實(shí)際上，三星的這種“訴訟—反訴”的策略早已成為了其標(biāo)志?？v觀三星的訴訟史，其與日本夏普公司、美國柯達(dá)公司等數(shù)碼娛樂產(chǎn)品制造商的專利糾紛都表現(xiàn)出了驚人的相似：對方起訴其侵權(quán)，其反訴對方侵權(quán)或者主張專利權(quán)屬于自己。通過一系列的訴訟，三星市場份額不降反升。三星通過與蘋果的訴訟也逐步成長，并收獲了不少訴訟經(jīng)驗(yàn)。三星和蘋果的專利糾紛歷經(jīng)數(shù)年，其間兩公司都各有得失。對此，我國企業(yè)要注重從中汲取經(jīng)驗(yàn)。首先，我國企業(yè)要注重知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理。企業(yè)之間的競爭終究是技術(shù)的比拼，是市場的爭奪戰(zhàn)。如果想要在市場上獲得長遠(yuǎn)的領(lǐng)先地位，必須從知識產(chǎn)權(quán)上下足功夫，從技術(shù)上占得先機(jī)、獲得話語權(quán)。其次，要兼顧企業(yè)的專利申請數(shù)量和質(zhì)量。在專利申請上要有所選擇，要做一定的專利布局和規(guī)劃。特別是在進(jìn)軍國際市場時(shí)，應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，加強(qiáng)專利布局和專利戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)，應(yīng)注意在專利質(zhì)量和專利數(shù)量上進(jìn)行平衡，以開拓核心技術(shù)的專利為主要目標(biāo)，以此提高市場競爭力。再次，我國企業(yè)要注重專利訴訟。不僅要積極面對國外企業(yè)對我國企業(yè)的訴訟，也要積極維護(hù)自己的權(quán)利。隨著越來越多的中國企業(yè)“走出去”，我國與其他國家之間的知識產(chǎn)權(quán)糾紛日益增多。目前，我國企業(yè)已經(jīng)成為美國“337調(diào)查”的主要對象，對我國企業(yè)的“走出去”產(chǎn)生了極大的不利影響。在國際市場上，我國企業(yè)一定要樹立自信，不能任人宰割，要合理運(yùn)用策略來積極應(yīng)對，并從專利布局等方面做好前期工作。對于知識產(chǎn)權(quán)訴訟不回避，要從利益最大化的角度去獲取更多的市場份額。在訴訟策略上，也要多學(xué)習(xí)國外企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，從而獲取較為理想的效果，進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭力。（作者單位：中國政法大學(xué)）

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