【導(dǎo)讀】第四季度半導(dǎo)體庫存，情況仍然嚴(yán)峻，存貨，賣不掉 2009年迄今，電子供應(yīng)鏈中的庫存控制一直是經(jīng)理們最關(guān)心的問題。2008年第四季度需求崩潰，導(dǎo)致供應(yīng)鏈中的所有節(jié)點上的庫存暴增，廠商一直在全力削減產(chǎn)成品庫存、放慢生產(chǎn)速度并把原材料退回供應(yīng)商。iSuppli公司相信，盡管想得挺好，但市場還是給了經(jīng)理們一個關(guān)于供需的新教訓(xùn)。  
    2009年迄今，電子供應(yīng)鏈中的庫存控制一直是經(jīng)理們最關(guān)心的問題。2008年第四季度需求崩潰，導(dǎo)致供應(yīng)鏈中的所有節(jié)點上的庫存暴增，廠商一直在全力削減產(chǎn)成品庫存、放慢生產(chǎn)速度并把原材料退回供應(yīng)商。iSuppli公司相信，盡管想得挺好，但市場還是給了經(jīng)理們一個關(guān)于供需的新教訓(xùn)。 

    在第四季度財報季，電子供應(yīng)鏈宣布營業(yè)收入下降達(dá)21%左右，但庫存金額只是略有減少，約為3%左右。最終結(jié)果是庫存天數(shù)大增，以及更不知道該如何削減庫存和管理產(chǎn)能利用率。2009年迄今，企業(yè)紛紛調(diào)整規(guī)模。 

    經(jīng)理們大力削減產(chǎn)能利用率，產(chǎn)業(yè)平均產(chǎn)能利用率降到了37%左右。企業(yè)還開始裁員、關(guān)閉產(chǎn)能、注銷幾乎全部商譽和廉價銷售以清理庫存，從電視一直到模擬芯片。不幸的是，所有這些努力仍然不夠，2009年第一季度的企業(yè)財測顯示，供應(yīng)鏈營業(yè)收入將進(jìn)一步下滑19%左右，庫存天數(shù)將與第四季度持平。 
    
    iSuppli公司的庫存追蹤服務(wù)現(xiàn)在監(jiān)測PC與手機(jī)以及半導(dǎo)體制造商、電子制造服務(wù)(EMS)提供商、分銷商，提供關(guān)于電子供應(yīng)鏈現(xiàn)狀與未來形勢的詳細(xì)分析。 

    這些設(shè)備終端市場的發(fā)展動態(tài)包括：  
    •  PC OEM廠商2008年第四季度營業(yè)收入比第三季度減少11%，總體制造商庫存額比第三季度減少8%。結(jié)果庫存天數(shù)(DOI)仍然保持在20天。 

    •  手機(jī)制造商2008年第四季度營業(yè)收入比第三季度下降10%，總體OEM庫存額減少17%，庫存天數(shù)微降至29天。 

    iSuppli公司認(rèn)為，未來一年損失市場份額的廠商將發(fā)現(xiàn)難以恢復(fù)以前的地位。庫存是衡量企業(yè)經(jīng)營狀況的一個關(guān)鍵指標(biāo)，優(yōu)化該指標(biāo)可以在定價、產(chǎn)能利用率、銷售和利潤等方面獲得優(yōu)勢。 

    系好安全帶：需求低迷且?guī)齑媾蛎洠ㄏ蛏媾c繁榮的道路上將充斥被市場所拋棄的陳舊商業(yè)模式的殘骸。