【導(dǎo)讀】郎咸平：中國制造業(yè)淪落在價(jià)值最低端  
    “6+1”理論:美國把價(jià)值最低的制造業(yè)一端（即“1”）放在了中國。價(jià)值最低的制造業(yè)浪費(fèi)資源，破壞環(huán)境。因此，美國人把它全放在中國，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和終端零售等六塊非制造業(yè)（即“6”）都掌控在自己的手里?！?”是“軟”的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，“1”是“硬”的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在這樣一種“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈的定位下，中國就淪落在了價(jià)值的最低端?！上唐?nbsp;
　　 
    高志偉，是佛山南海區(qū)里水鎮(zhèn)一家年銷售額在2000萬美元的中等規(guī)模鋁合金加工制造企業(yè)的老板。產(chǎn)品主要靠出口，遠(yuǎn)銷到歐盟很多國家。從去年年初起，由于新勞動(dòng)法實(shí)施和人民幣匯率升值，這家企業(yè)利潤開始急劇滑坡，從去年的15%左右下降到7%左右，這家有1000多工人的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入進(jìn)退兩難的境地。這只是廣東十多萬家加工制造企業(yè)的一個(gè)縮影。由于持續(xù)的緊縮政策，廣東和浙江等省20%-30%的企業(yè)已經(jīng)處于停工和半停工狀態(tài)。 
　　 
    在29日本報(bào)舉辦、主題為“宏觀調(diào)控下的企業(yè)破局之道”的“依云·南都財(cái)金論壇”上，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、香港中文大學(xué)教授郎咸平提出，中國制造業(yè)要改變目前困境，關(guān)鍵是要在“6+1”上做文章。論壇結(jié)束后，郎咸平接受本報(bào)記者采訪，就通脹、廣東產(chǎn)業(yè)升級等當(dāng)前熱點(diǎn)問題發(fā)表看法。他認(rèn)為，“廣東不缺6+1，缺高效整合”。 

    論壇現(xiàn)場 
　　 
    “貨幣過多不是通脹本因” 

    記者：現(xiàn)在有種說法，通貨膨脹情況下，利潤還是可以升上去的。 
　　 
    郎咸平:想問題太簡單啦！通貨膨脹了，會引發(fā)很多問題，勞動(dòng)成本升上去了，另外還有勞動(dòng)合同法的問題。大家很簡單地認(rèn)為，通貨膨脹了，就可以多賣錢，問題是誰來買?。课覀儍?nèi)銷只有35%，人家大幅提價(jià)，你賣給誰？而你想外銷，人家允許提價(jià)嗎？我們目前的出口品平均提價(jià)4.5%，你還能提多高？我們沒有定價(jià)能力，缺乏定價(jià)權(quán)，價(jià)格是美國人定的?，F(xiàn)在的通貨膨脹，是二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國際進(jìn)口通貨膨脹兩個(gè)扭曲的力量勾結(jié)在一起所造成的。 
　　 
    貨幣是儲存過多，這沒有問題，但它不是股市泡沫、樓市泡沫和通貨膨脹的原因。過熱部門有膨脹，過冷部門生產(chǎn)不足依然有膨脹，再加上嚴(yán)重的進(jìn)口通貨膨脹，大豆油就是很好的例子。通貨膨脹不是簡單的貨幣現(xiàn)象，我一開始就批判這個(gè)理念。 
　　 
    記者:外貿(mào)失衡，占了大量外匯儲備，如果對沖不良，還是容易造成通貨膨脹吧？ 
　　 
    郎咸平:我們這十幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以拉動(dòng)內(nèi)需為主，消費(fèi)必然很少，不得不出口。可是賣給誰呢？ 
　　 
    記者:這跟貨幣政策有什么關(guān)系呢？ 
　　 
    郎咸平:貨幣政策都是結(jié)果。GDP里面大部分都是固定資產(chǎn)投資，消費(fèi)非常少，消費(fèi)不了怎么辦呢？只有出口，因此出口一定大量增加。出口為什么不能轉(zhuǎn)為內(nèi)銷呢？因?yàn)檗D(zhuǎn)內(nèi)銷很難，我們的內(nèi)銷市場太小。這樣，必然造成匯率升值。整個(gè)的基本原因，就是我們這么多年以GDP增長為綱的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)厲挑戰(zhàn)。匯率有沒有下跌的可能？當(dāng)然有，那就是我們的出口企業(yè)大量倒閉，匯率就有可能反轉(zhuǎn)。但是，如果出口制造業(yè)大量倒閉，結(jié)果還了得？ 
　　 
    “救市應(yīng)先救制造業(yè)” 
　　 
    記者:對房地產(chǎn)開發(fā)商來說，今年最大的問題是資金鏈緊張，怎么辦？ 
　　 
    郎咸平:沒辦法，我們幫不了他，就指望著宏觀調(diào)控吧。到這個(gè)節(jié)骨眼上，我們幫不了他。資金鏈斷裂，80%地產(chǎn)商要破產(chǎn)。 

    記者:未來半年房地產(chǎn)市場仍舊低迷？ 
　　 
    郎咸平:肯定的，沒有不低迷的可能。 
　　 
    記者:政府會救樓市嗎？ 
　　 
    郎咸平:政府該怎么做就怎么做，他也不會聽我的。樓市只是經(jīng)濟(jì)實(shí)體中的一部分。救市的話，那我建議先救制造業(yè)，制造業(yè)是根本。 
　　 
    記者:對股市的低迷現(xiàn)狀，你怎么看？ 
　　 
    郎咸平:我現(xiàn)在不擔(dān)心股市，我只擔(dān)心制造業(yè)。制造業(yè)是中國的根本，制造業(yè)衰退也將會嚴(yán)重影響股市的未來。 
　　 
    “要搞一條產(chǎn)業(yè)鏈的整合” 
　　 
    記者:家電企業(yè)走多元化之路可行嗎？ 
　　 
    郎咸平:任何企業(yè)，開始階段要通過流程工序的高效整合，提高性價(jià)比，走專業(yè)化的道路，積累七八年之后才能搞多元化。像格蘭仕現(xiàn)在才開始做空調(diào)，美的也是從專業(yè)化走向多元化。這是任何企業(yè)的本質(zhì)的路子。但要是一開始就產(chǎn)品多元化，容易陷入被動(dòng)，市場和成本都會陷入被動(dòng)。這個(gè)時(shí)刻，考慮其他的來不及了，首先要考慮的是還能撐多久，如果撐得下去不妨迅速搞產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，高效整合所有的6+1，才有機(jī)會。 
　　 
    記者:廣東省政府倡導(dǎo)廣佛合作，有研究城市定位的專家學(xué)者將佛山定位為制造業(yè)，廣州提供服務(wù)業(yè)的支撐。 
　　 
    郎咸平:佛山搞制造，廣州搞物流，每一個(gè)都是獨(dú)立的，最后會發(fā)現(xiàn)每一個(gè)的成本都很高，一起出問題。想想看，只搞倉儲，成本有多高？要搞一條產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，而不是割裂開來搞。廣東省不缺6+1，缺的是高效整合。所以，為了產(chǎn)業(yè)升級，不是買設(shè)備，而是以產(chǎn)品為主導(dǎo)的高效整合。 
　　 
    記者:廣東的形勢真的很嚴(yán)峻嗎？ 
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    郎咸平:當(dāng)然。目前，廣東企業(yè)在這種壓力之下，停工和半停工的企業(yè)幾乎達(dá)到30%，而江浙兩省停工和半停工的企業(yè)也達(dá)到20%.很多企業(yè)還沒關(guān)停，原因是它還有所期望，還在觀望，并不是它做得很好。下半年純粹內(nèi)銷的企業(yè)，都會發(fā)生問題。出口企業(yè)的結(jié)局是最壞的，并且會慢慢波及到內(nèi)銷企業(yè)。這種現(xiàn)象是暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)周期性問題嗎？如果不是的話，按照這種趨勢走下去，到了年底停工和半停工的企業(yè)可能達(dá)到50%. 
　　 
    記者:從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上作比較，廣東的合理還是江浙的更合理？ 
　　 
    郎咸平:都是以制造業(yè)為主，相對而言，江浙的附加價(jià)值稍微高一點(diǎn)，但它也只是6+1中的1. 
　　 
    記者:因?yàn)楦缈紤]到轉(zhuǎn)型，廣東所受到的沖擊會不會比江浙?。?nbsp;
　　 
    郎咸平:廣東所受沖擊更大。廣東是純制造業(yè)，江浙的外商多，他們扛得起來，廣東扛不起。 
　　 
    記者:中國的經(jīng)濟(jì)中心會北移嗎？ 
　　 
    郎咸平:這不重要，在當(dāng)前的環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)實(shí)體先要看自己活不活得下去。