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[導讀]【導讀】郎咸平:中國制造業(yè)淪落在價值最低端 “6+1”理論:美國把價值最低的制造業(yè)一端(即“1”)放在了中國。價值最低的制造業(yè)浪費資源,破壞環(huán)境。因此,美國人把它全放在中國,而產(chǎn)品設計、原料采購、

【導讀】郎咸平:中國制造業(yè)淪落在價值最低端  
    “6+1”理論:美國把價值最低的制造業(yè)一端(即“1”)放在了中國。價值最低的制造業(yè)浪費資源,破壞環(huán)境。因此,美國人把它全放在中國,而產(chǎn)品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和終端零售等六塊非制造業(yè)(即“6”)都掌控在自己的手里?!?”是“軟”的生產(chǎn)環(huán)節(jié),“1”是“硬”的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在這樣一種“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈的定位下,中國就淪落在了價值的最低端?!上唐?nbsp;
   
    高志偉,是佛山南海區(qū)里水鎮(zhèn)一家年銷售額在2000萬美元的中等規(guī)模鋁合金加工制造企業(yè)的老板。產(chǎn)品主要靠出口,遠銷到歐盟很多國家。從去年年初起,由于新勞動法實施和人民幣匯率升值,這家企業(yè)利潤開始急劇滑坡,從去年的15%左右下降到7%左右,這家有1000多工人的企業(yè)已經(jīng)進入進退兩難的境地。這只是廣東十多萬家加工制造企業(yè)的一個縮影。由于持續(xù)的緊縮政策,廣東和浙江等省20%-30%的企業(yè)已經(jīng)處于停工和半停工狀態(tài)。 
   
    在29日本報舉辦、主題為“宏觀調(diào)控下的企業(yè)破局之道”的“依云·南都財金論壇”上,著名經(jīng)濟學家、香港中文大學教授郎咸平提出,中國制造業(yè)要改變目前困境,關(guān)鍵是要在“6+1”上做文章。論壇結(jié)束后,郎咸平接受本報記者采訪,就通脹、廣東產(chǎn)業(yè)升級等當前熱點問題發(fā)表看法。他認為,“廣東不缺6+1,缺高效整合”。 

    論壇現(xiàn)場 
   
    “貨幣過多不是通脹本因” 

    記者:現(xiàn)在有種說法,通貨膨脹情況下,利潤還是可以升上去的。 
   
    郎咸平:想問題太簡單啦!通貨膨脹了,會引發(fā)很多問題,勞動成本升上去了,另外還有勞動合同法的問題。大家很簡單地認為,通貨膨脹了,就可以多賣錢,問題是誰來買???我們內(nèi)銷只有35%,人家大幅提價,你賣給誰?而你想外銷,人家允許提價嗎?我們目前的出口品平均提價4.5%,你還能提多高?我們沒有定價能力,缺乏定價權(quán),價格是美國人定的?,F(xiàn)在的通貨膨脹,是二元經(jīng)濟環(huán)境和國際進口通貨膨脹兩個扭曲的力量勾結(jié)在一起所造成的。 
   
    貨幣是儲存過多,這沒有問題,但它不是股市泡沫、樓市泡沫和通貨膨脹的原因。過熱部門有膨脹,過冷部門生產(chǎn)不足依然有膨脹,再加上嚴重的進口通貨膨脹,大豆油就是很好的例子。通貨膨脹不是簡單的貨幣現(xiàn)象,我一開始就批判這個理念。 
   
    記者:外貿(mào)失衡,占了大量外匯儲備,如果對沖不良,還是容易造成通貨膨脹吧? 
   
    郎咸平:我們這十幾年的經(jīng)濟發(fā)展,以拉動內(nèi)需為主,消費必然很少,不得不出口。可是賣給誰呢? 
   
    記者:這跟貨幣政策有什么關(guān)系呢? 
   
    郎咸平:貨幣政策都是結(jié)果。GDP里面大部分都是固定資產(chǎn)投資,消費非常少,消費不了怎么辦呢?只有出口,因此出口一定大量增加。出口為什么不能轉(zhuǎn)為內(nèi)銷呢?因為轉(zhuǎn)內(nèi)銷很難,我們的內(nèi)銷市場太小。這樣,必然造成匯率升值。整個的基本原因,就是我們這么多年以GDP增長為綱的經(jīng)濟發(fā)展受到嚴厲挑戰(zhàn)。匯率有沒有下跌的可能?當然有,那就是我們的出口企業(yè)大量倒閉,匯率就有可能反轉(zhuǎn)。但是,如果出口制造業(yè)大量倒閉,結(jié)果還了得? 
   
    “救市應先救制造業(yè)” 
   
    記者:對房地產(chǎn)開發(fā)商來說,今年最大的問題是資金鏈緊張,怎么辦? 
   
    郎咸平:沒辦法,我們幫不了他,就指望著宏觀調(diào)控吧。到這個節(jié)骨眼上,我們幫不了他。資金鏈斷裂,80%地產(chǎn)商要破產(chǎn)。 

    記者:未來半年房地產(chǎn)市場仍舊低迷? 
   
    郎咸平:肯定的,沒有不低迷的可能。 
   
    記者:政府會救樓市嗎? 
   
    郎咸平:政府該怎么做就怎么做,他也不會聽我的。樓市只是經(jīng)濟實體中的一部分。救市的話,那我建議先救制造業(yè),制造業(yè)是根本。 
   
    記者:對股市的低迷現(xiàn)狀,你怎么看? 
   
    郎咸平:我現(xiàn)在不擔心股市,我只擔心制造業(yè)。制造業(yè)是中國的根本,制造業(yè)衰退也將會嚴重影響股市的未來。 
   
    “要搞一條產(chǎn)業(yè)鏈的整合” 
   
    記者:家電企業(yè)走多元化之路可行嗎? 
   
    郎咸平:任何企業(yè),開始階段要通過流程工序的高效整合,提高性價比,走專業(yè)化的道路,積累七八年之后才能搞多元化。像格蘭仕現(xiàn)在才開始做空調(diào),美的也是從專業(yè)化走向多元化。這是任何企業(yè)的本質(zhì)的路子。但要是一開始就產(chǎn)品多元化,容易陷入被動,市場和成本都會陷入被動。這個時刻,考慮其他的來不及了,首先要考慮的是還能撐多久,如果撐得下去不妨迅速搞產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,高效整合所有的6+1,才有機會。 
   
    記者:廣東省政府倡導廣佛合作,有研究城市定位的專家學者將佛山定位為制造業(yè),廣州提供服務業(yè)的支撐。 
   
    郎咸平:佛山搞制造,廣州搞物流,每一個都是獨立的,最后會發(fā)現(xiàn)每一個的成本都很高,一起出問題。想想看,只搞倉儲,成本有多高?要搞一條產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合,而不是割裂開來搞。廣東省不缺6+1,缺的是高效整合。所以,為了產(chǎn)業(yè)升級,不是買設備,而是以產(chǎn)品為主導的高效整合。 
   
    記者:廣東的形勢真的很嚴峻嗎? 
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    郎咸平:當然。目前,廣東企業(yè)在這種壓力之下,停工和半停工的企業(yè)幾乎達到30%,而江浙兩省停工和半停工的企業(yè)也達到20%.很多企業(yè)還沒關(guān)停,原因是它還有所期望,還在觀望,并不是它做得很好。下半年純粹內(nèi)銷的企業(yè),都會發(fā)生問題。出口企業(yè)的結(jié)局是最壞的,并且會慢慢波及到內(nèi)銷企業(yè)。這種現(xiàn)象是暫時的經(jīng)濟周期性問題嗎?如果不是的話,按照這種趨勢走下去,到了年底停工和半停工的企業(yè)可能達到50%. 
   
    記者:從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上作比較,廣東的合理還是江浙的更合理? 
   
    郎咸平:都是以制造業(yè)為主,相對而言,江浙的附加價值稍微高一點,但它也只是6+1中的1. 
   
    記者:因為更早考慮到轉(zhuǎn)型,廣東所受到的沖擊會不會比江浙小? 
   
    郎咸平:廣東所受沖擊更大。廣東是純制造業(yè),江浙的外商多,他們扛得起來,廣東扛不起。 
   
    記者:中國的經(jīng)濟中心會北移嗎? 
   
    郎咸平:這不重要,在當前的環(huán)境下,經(jīng)濟實體先要看自己活不活得下去。
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