今天(3月26日)，飛力達2018年年報出爐，報告內實現(xiàn)營業(yè)收入31.99億元，同比上升4.37%，歸屬于上市公司股東的凈利潤1,434.88萬元，同比下降79.97%。年報中解釋，受經(jīng)濟形勢下行壓力影響，部分區(qū)域分支機構盈利較去年同期有較大下降;公司的部分新項目正處于投入期，對公司經(jīng)營業(yè)績造成一定影響。

搭上制造業(yè)的發(fā)展快車

在制造業(yè)上，中國已成為全球唯一一個橫跨高中低端的超級工業(yè)大國，中國制造和中國供應鏈是一個互相演進的過程，而中國制造全球領先的背后，是供應鏈服務水平的不斷攀升。一路以來，飛力達跟隨國家紅利趨勢迅速發(fā)展。

90年代初，中國制造業(yè)基地——昆山的外向型經(jīng)濟剛起步不久，外資企業(yè)進出口業(yè)務都要依賴上?？诎兜膰H貨運代理公司。熱火朝天的開發(fā)區(qū)招商開啟，而其中“速度慢、成本高、服務差、不確定因素多”等問題成為當時政府招商的痛點。三個年輕人由此看到了創(chuàng)業(yè)的機會——飛力達應運而生，成為江蘇第一家成立在內陸地區(qū)的國際貨運代理企業(yè)，配合政府及海關開展直通業(yè)務，通關時間從至少一個星期縮短到一、二天，飛力達與當?shù)乇姸嗟膰H貨代企業(yè)一起進入成長期。

2000年，為滿足大型出口型高端制造企業(yè)的物流、通關需求，昆山出口加工區(qū)在全國率先封關運行，飛力達成為第一家在出口加工區(qū)注冊并運行的物流公司及報關公司。由于便利的通關環(huán)境優(yōu)勢，昆山出口加工區(qū)吸引了大量的出口型制造業(yè)落戶及品牌商的出口訂單。

期間，飛力達得到宏碁給予的機會，開始參與筆電的供應鏈管理與服務，這是飛力達進入IT行業(yè)的契機。此時擁有幾十家世界五百強企業(yè)客戶的飛力達，開始轉型為以倉儲為核心的全供應鏈服務，提供供應鏈一體化服務解決方案。

2011年，飛力達走在國內民營物流企業(yè)前列，成功登陸資本市場。目前，其服務的客戶達2萬多家，其中世界500強企業(yè)客戶達一百多家……如今飛力達以“科技驅動的智造供應鏈管理專家”為愿景，開啟新征程。

近幾年國內外環(huán)境的變化，對中國來說，如何實現(xiàn)制造突圍，加速其上游產業(yè)升級以及擴大一系列高端制造的生產已勢不可擋，制造業(yè)企業(yè)對提高其供應鏈水平以及尋求非核心業(yè)務外包的需求越來越旺盛，也對制造物流供應鏈提出了如下需求：

首先，C2M2B2C模式將對整個供應鏈提出了更高的個性化、柔性化挑戰(zhàn);

其次，更專業(yè)的解決方案，將為其帶來更大的競爭壁壘;

另外，整合的思維，在專注自身核心業(yè)務下，用開放的體系，引入整合資源，協(xié)同創(chuàng)新思維，實現(xiàn)共贏。

此外在產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下，智能制造將激發(fā)更大空間的供應鏈服務市場，誰能提前卡位，將具有更大的規(guī)模和發(fā)展價值空間。

深耕制造供應鏈，尚處于戰(zhàn)略投入期

因此，飛力達抓住中國制造未來發(fā)展的核心，以“科技驅動的智造供應鏈管理專家”為愿景，圍繞制造業(yè)生態(tài)圈，打造供應鏈協(xié)同平臺，最大化客戶價值。

飛力達欲打造這個愿景，數(shù)據(jù)驅動和技術創(chuàng)新驅動相結合是基礎。其中，數(shù)據(jù)驅動是公司戰(zhàn)略的基礎，技術創(chuàng)新是幫助飛力達達成結果的重要手段。

比如飛力達在自動化立體庫項目上，便實現(xiàn)了業(yè)務場景數(shù)據(jù)化、經(jīng)營結果數(shù)據(jù)化。相比傳統(tǒng)倉庫，其人力精簡接近一半，貨物存儲利用率及收貨效率提升一倍。

據(jù)悉，在深耕IT制造業(yè)供應鏈的基礎上，飛力達將其在IT制造業(yè)積累的供應鏈管理經(jīng)驗復制給如電子信息、汽車、醫(yī)療器械、智能裝備、高端精密儀器以及快消等產業(yè)。這些都是飛力達所瞄準的擁有巨大潛力的目標市場，可能為其未來的帶來很多增量發(fā)展。

目前，飛力達擁有60多萬平方米的倉儲資源，覆蓋29個省份55個大中型城市的運輸網(wǎng)絡以及在亞美歐、大洋洲覆蓋了30個國家和地區(qū)的代理網(wǎng)絡，在香港和新加坡均有分支機構，且擁有空運、海運、運輸、供應鏈物流及金融等五大產品。

在其2019年戰(zhàn)略年會上，飛力達總裁耿昊提出“智造供應鏈管理專家”的目標，并表示2019年飛力達將圍繞以下幾個重點發(fā)展：

一、引進新的智能設備，打造開放式的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)平臺，做到系統(tǒng)全覆蓋;

二、加強以倉儲供應鏈為基礎的核心平臺，引入更多的智能制造設備設施;

三、業(yè)務方面，深耕IT電子行業(yè)，重點打造汽車行業(yè)，同時積極開拓與其業(yè)務相關的幾個行業(yè)，深挖大客戶，存量客戶。

回眸飛力達的2018年，這是其承上啟下的一年。在全球供應鏈轉型的趨勢下，飛力達也進行了快速轉型，如引入新人才，對戰(zhàn)略、組織及管理團隊上進行調整，并配合客戶進行了網(wǎng)絡擴張。這些都為其今后五年的發(fā)展鋪墊著基礎，未來飛力達能否帶來更多驚喜呢?我們翹首以待。