燃煤電站國際EPC項日采購設(shè)備質(zhì)量控制模式淺析

摘要:根據(jù)燃煤電站國際EPC項目采購設(shè)備質(zhì)量控制經(jīng)驗,對燃煤電站國際EPC項目的采購設(shè)備質(zhì)量控制模式進行了研究,總結(jié)與歸納了設(shè)備質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),形成了一套適用于燃煤電站國際EPC的設(shè)備質(zhì)量控制方法。該方法涵蓋了供應商選擇前的源地評審、供應商文件質(zhì)量控制、供應商產(chǎn)品實體質(zhì)量控制以及設(shè)備出廠質(zhì)量放行,以實現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量可控、在控,確保燃煤電站國際EPC項目順利實施,為燃煤電站國際EPC項目采購設(shè)備的質(zhì)量控制管理提供借鑒。