2007年,京東的總部還在北京蘇州街的銀豐大廈,當(dāng)時(shí)的京東集體CEO劉強(qiáng)東每天在辦公室巡場(chǎng),看看大家的工作狀態(tài),問(wèn)問(wèn)銷售數(shù)據(jù),每個(gè)采銷戰(zhàn)術(shù)的制定他都參與。隨后的十年時(shí)間里,京東的規(guī)模增長(zhǎng)了百倍。而作為掌權(quán)者的劉強(qiáng)東也已經(jīng)減少了對(duì)具體業(yè)務(wù)的參與度。
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