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  • 如何成為優(yōu)秀的電子工程師

    “工程師是科學(xué)家；工程師是藝術(shù)家；工程師也是思想家?！币晃粋ゴ蟮墓こ處熢?jīng)提出過(guò)這樣的一段感言。不錯(cuò)，工程師是利用自然科學(xué)來(lái)創(chuàng)造工程的人。工程既是物質(zhì)的也是思想上的。許多不朽的工程，偉大的發(fā)明以及出神

  • 松下公司，“吃”和“被吃”

    日本松下公司準(zhǔn)備從新招的三名員工中選出一位做市場(chǎng)策劃，于是，他們例行上崗前的“魔鬼訓(xùn)練”，予以考核。 　　公司將他們從東京送往廣島，讓他們?cè)谀抢锷?天，按最低標(biāo)準(zhǔn)給他們每人1天的生活費(fèi)用2000日元，最后看

  • 中外名企招聘標(biāo)準(zhǔn)一覽表

    中外名企，都是在世界上處于領(lǐng)先地位的企業(yè)，它們的成功在很大程度上取決于員工的優(yōu)良素質(zhì)和條件。 世界銀行：基本條件是跳過(guò)3次槽 應(yīng)聘世界銀行，起碼要跳過(guò)3次槽。因?yàn)槭澜玢y行認(rèn)為，對(duì)于經(jīng)常需要考查、驗(yàn)資

  • 中國(guó)辦公室的22條潛規(guī)則

    1、 必須有一個(gè)圈子。無(wú)論如何做都是畫地為牢：不加入一個(gè)圈子，就成為所有人的敵人；加入一個(gè)圈子，就成為另一個(gè)圈子的敵人；加入兩個(gè)圈子，就等于沒(méi)有加入圈子。只有孤獨(dú)求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種

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    2009-12-08
    定律

  • 職場(chǎng)經(jīng)典9忠告

    成功等不急你翻N次跟頭，再爬起來(lái)繼續(xù)勇敢折騰。對(duì)于胸懷夢(mèng)想的80后們，步步為營(yíng)才是職場(chǎng)王道。職場(chǎng)經(jīng)典9忠告，讓你少奮斗5年。第一：不要認(rèn)為停留在心靈的舒適區(qū)域內(nèi)是可以原諒的。 每個(gè)人都有一個(gè)舒適區(qū)域，在這個(gè)

  • 大學(xué)生求職面試被槍斃五大原因

    要找到一份好的工作，必須天時(shí)、地利、人和。但在實(shí)際案例中，我們常常發(fā)現(xiàn)，一些條件很好的人，卻始終無(wú)法順利通過(guò)最后一道關(guān)卡。深究其原因，他們總是忽略了一些重要的細(xì)節(jié)，使得求職路一直走得不順暢，一次次

  • 什么樣的求職簡(jiǎn)歷打動(dòng)人心？

    照片越靚越好嗎？證書越多越好嗎？ 荊楚在線消息（楚天都市報(bào)）（記者陳道林實(shí)習(xí)生熊偉）證書越多越好嗎？經(jīng)歷越豐富越好嗎？大學(xué)生在求職時(shí)，如何制作一份打動(dòng)面試官的簡(jiǎn)歷？26日晚，央視“絕對(duì)挑戰(zhàn)”節(jié)目顧問(wèn)王衛(wèi)

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    2009-12-08
    BSP

  • 新人面試想脫穎而出 須做好三個(gè)第一

    　對(duì)于初次找工作的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，如何面對(duì)用人單位的選擇？如何與企業(yè)的招聘人員溝通？如何讓自己在眾多的求職者中脫穎而出？應(yīng)做好三個(gè)“第一”。 　　第一句話面試過(guò)程中，講好第一句話，常?？梢猿銎嬷苿佟４髮W(xué)生在

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    2009-12-08
    接地

  • 職場(chǎng)：職場(chǎng)成功必須經(jīng)過(guò)六項(xiàng)修煉

    一、永遠(yuǎn)不要拒絕改變 　　如果你不想成為被慢慢煮死的青蛙，就不要害怕變革。是的，變革意味著你將放棄擁有的東西，面對(duì)未知的風(fēng)險(xiǎn)，可變革同樣讓你擁有重新開(kāi)始的可能，讓你獲得推翻從前的機(jī)會(huì)。想想，當(dāng)j.k羅琳在

  • 半導(dǎo)體工藝的發(fā)展對(duì)模擬設(shè)計(jì)者的挑戰(zhàn)

    隨著工藝微細(xì), MOS管子速度越來(lái)越快, 我們?cè)谠O(shè)計(jì)中會(huì)體會(huì)到把電路離散處理化有很多好處. 這在后面我們?cè)俜治? 首先先談一下為什么工藝微細(xì)化讓數(shù)字設(shè)計(jì)者也要考慮管子模擬特性. 舉個(gè)例子-EMC的問(wèn)題, 隨著電子產(chǎn)品越來(lái)

  • 面試談離職 技巧很重要

    在面試初次跳槽的人員時(shí)常會(huì)聽(tīng)到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很煩、老板很刻薄、公司很差等諸如此類“踩”別人的答案。而“老江湖”的答案則相對(duì)中性一點(diǎn)，如：基層人員答案常為——回家建房，公司效益不好，

  • 妙招幫你提高面試效果

    在很多公司里，負(fù)責(zé)招聘的人事工作人員只具有組織面試的責(zé)任，在實(shí)際的用人決策中并沒(méi)有多少權(quán)力，尤其在中小型企業(yè)更是如此。但是，有些主持面試的評(píng)委并沒(méi)有面試的經(jīng)驗(yàn)，或者不太善于進(jìn)行面試工作。從這個(gè)角度開(kāi)看

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    2009-12-07

  • 談薪不容忽視的五大細(xì)節(jié)

    期望值可以是一個(gè)范圍，如今很多求職者在簡(jiǎn)歷中都增加了“薪資期望值”這一項(xiàng)，有些企業(yè)統(tǒng)一的求職登記表上通常也有此欄，如果參加招聘會(huì)，對(duì)方在收下簡(jiǎn)歷時(shí)也會(huì)不忘問(wèn)上一句：“你的薪資期望值是多少？” 　　　　

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    2009-12-07

  • 企業(yè)家喜歡什么樣的畢業(yè)生

    　　不少在校大學(xué)生對(duì)就業(yè)問(wèn)題存在這樣或那樣的困惑。校園內(nèi)常見(jiàn)“考級(jí)族”、“考證族”，企圖給自己找工作時(shí)增加些砝碼。那么，作為用人單位的企業(yè)是怎么看待這些問(wèn)題呢？企業(yè)歡迎什么樣的畢業(yè)生？ 　　不少企業(yè)

  • 職場(chǎng)中大學(xué)生應(yīng)具備的生活態(tài)度

    當(dāng)年為了解決就業(yè)問(wèn)題，拉動(dòng)內(nèi)需教育產(chǎn)業(yè)化，年年擴(kuò)招，學(xué)校師資力量根本就沒(méi)有能力教好這么多學(xué)生。然后國(guó)家開(kāi)始承認(rèn)成教文憑，自考函授，民辦大學(xué)，聯(lián)合辦學(xué)，還慷慨激昂的宣稱要讓中國(guó)的適齡青年都接受良好的高等

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