計(jì)算機(jī)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)是人類思維的產(chǎn)物,實(shí)際上是人類以自己的思維方式為藍(lán)本設(shè)計(jì)出來(lái)的一種模擬機(jī),因此遠(yuǎn)在工業(yè)革命以前,人們就已經(jīng)在思想上進(jìn)行了極為類似的的模擬實(shí)驗(yàn),這些可以從我們熟知的一個(gè)經(jīng)典的故事中找出。
“鄧玉嬌案”近日偵查終結(jié),湖北省恩施警方認(rèn)定鄧玉嬌持刀傷人行為屬防衛(wèi)過當(dāng)。 鄧玉嬌原是湖北巴東縣一名修腳服務(wù)員,因在工作中抗拒客戶的過分要求,刺死一人,刺傷一人。 身處職場(chǎng),難免會(huì)遇到一些素
看到龍芯簽約MIPS,寫了一篇《龍芯簽約MIPS自主產(chǎn)權(quán)CPU核戰(zhàn)略失敗》,沒想到被新浪推到顯著問題,其實(shí)老杳只想用龍芯簽約MIPS說(shuō)明國(guó)家十年來(lái)力推自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)CPU核戰(zhàn)略的失誤,至于龍芯,老杳認(rèn)為國(guó)家投入巨資并沒有錯(cuò),看
職場(chǎng)不同于學(xué)校,不管你在學(xué)校有著多么良好的人際關(guān)系,但是到了職場(chǎng),需要我們小心的事情就驟然增多了。想知道自己是不是辦公室里惹人討厭的家伙嗎?快做一下這個(gè)測(cè)試吧,希望能對(duì)你有些幫助。 當(dāng)你和情人在吵
最近在職場(chǎng)里流行一個(gè)詞兒叫“劈腿”,就是俗話說(shuō)的“騎驢找馬”。在當(dāng)今職場(chǎng)上,不管是對(duì)于單位還是對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),可供選擇的機(jī)會(huì)都增加了,人員流動(dòng)性也增大了。這樣的結(jié)果就使“劈腿”現(xiàn)象越來(lái)越流行了。
醫(yī)學(xué)奇跡依賴以科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,對(duì)以很多疑難雜癥需要借助高科技的醫(yī)學(xué)設(shè)備。下面是十個(gè)讓人匪夷所思的高科技醫(yī)學(xué)設(shè)備,為那些殘疾人或者行動(dòng)不便的人提供解決方案,讓他們的生活便利起來(lái)。也許,在未來(lái)的某一天,它
面試現(xiàn)場(chǎng)由于緊張,甚至產(chǎn)生恐懼心理,難免出錯(cuò)。非常容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的出現(xiàn),又會(huì)加劇緊張情緒,導(dǎo)致接下來(lái)的面試效果越來(lái)越差,最終可能連說(shuō)話都語(yǔ)無(wú)倫次了。那么,面試現(xiàn)場(chǎng)出錯(cuò)應(yīng)該怎么辦呢? 首先,對(duì)
1.一定要有獨(dú)立的人格、獨(dú)立的思想。一個(gè)經(jīng)過獨(dú)立思考而堅(jiān)持錯(cuò)誤觀點(diǎn)的人比一個(gè)不假思索而接受正確觀點(diǎn)的人更值得肯定。不要成為灌輸教育的犧牲品。2.仕途,商界,學(xué)術(shù)。大致說(shuō)來(lái),每個(gè)人都注定要走上三條道路中的
你認(rèn)為自己是一個(gè)貧窮的人嗎?如果是,你是否想過改變自己的現(xiàn)狀,從現(xiàn)在起積累自己的財(cái)富,邁向富人的行列?讀讀以下的這些理財(cái)哲學(xué),或許會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。 A、將生活費(fèi)用變成第一資本 一個(gè)人用
總結(jié)中國(guó)本土集成電路設(shè)計(jì)公司的發(fā)展歷程,按照營(yíng)業(yè)額基本可以分為三個(gè)階段,1000萬(wàn)美金、一億美金、5億美金,與臺(tái)灣朋友交流這種說(shuō)法同樣得到認(rèn)可,臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)公司的發(fā)展過程也基本上按照這種次序,對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司一
這是電阻器要求為其名字翻案的一個(gè)案子,許多元器件趕來(lái)參加這次開庭。原來(lái),電阻器們聯(lián)名上書,要求將它們的名字改成電導(dǎo)器。不少元器件議論紛紛,有的說(shuō),電阻器,顧名思義,就是應(yīng)用了它們對(duì)電流有阻礙作用,所以
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,恢復(fù)高考制度以及改革開放以來(lái),當(dāng)今時(shí)期,“80后”的知識(shí)型員工在社會(huì)生產(chǎn)中占據(jù)舉足輕重的地位。在對(duì)這群體的管理引導(dǎo)中,我們要從激勵(lì)方面進(jìn)行突破,更全面、更立體地關(guān)注其需要,真正做
畢業(yè)于名牌大學(xué)的小濤,2007年9月到一家地產(chǎn)公司做企劃,專業(yè)對(duì)口,工作如魚得水。他十分珍惜這份工作,干勁十足,志向高遠(yuǎn),因而表現(xiàn)得很努力,很積極。 一次總經(jīng)理召集策劃部門開會(huì)。會(huì)議過程中,當(dāng)問到一
看了我們歷年來(lái)的部分招聘試題,大家一定會(huì)覺得太容易了,但大多數(shù)學(xué)生還是做不出來(lái),包括研究生在內(nèi),比例達(dá)到98%以上,所以我不得不投入到創(chuàng)新教育實(shí)踐活動(dòng)之中去。我們每次出題之前都要翻看各種版本的教材與實(shí)驗(yàn)指
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,英國(guó)科技網(wǎng)站Vnunet日前評(píng)出了IT市場(chǎng)的10大“自負(fù)CEO” ,微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨,CEO史蒂夫·鮑爾默,蘋果CEO史蒂夫·喬布斯,甲骨文CEO拉里·埃里森,雅虎前任CEO楊致遠(yuǎn)和現(xiàn)任CEO卡羅爾·巴茨等全部