在最開始的時候，人們都會用“轉單位”、“換工作”來形容自己的工作變動，而“跳槽”一詞的出現(xiàn)讓人們感受到前所未有的生動有趣。本來一件特別嚴肅的事情，結果用這么一個俏皮的詞語就可以一概而過。觀點和思想的差異使得人們在談論“跳槽”這個話題的時候，流露出褒貶不一的眼光。有人覺得跳槽是為了更好地發(fā)展，沒有什么好羞愧的;而保守派的人則認為跳槽是一種背叛。

事實上跳槽是一門學問，也是一種策略。試想一下如果企業(yè)里沒有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生，人員很可能會一成不變，那公司該從哪兒注射新鮮血液?很多初創(chuàng)公司正需要那些跳槽的人才來填補自己的職位空缺，他們有足夠的工作經驗，可以為創(chuàng)業(yè)者提供很多寶貴財富。跳槽的人才流失對大公司來說可能不是很大的危機，但很有可能成為初創(chuàng)企業(yè)的巨大寶藏。

為什么很多雇主都喜歡居住在高科技公司云集的硅谷呢?正是因為他們可以在這里找到適合自己的高科技人才，硅谷之所以那么出名，“跳槽”的功勞也是不容磨滅的。如果跳槽現(xiàn)象憑空消失了，那硅谷也就失去了它最原始的吸引力?，F(xiàn)實證明公司需要“跳槽”來不斷更新雇主和員工的匹配度，初創(chuàng)企業(yè)更是如此，你要想成功就必須找到與自己志同道合的合伙人，跳槽可以為你篩選出最終留下的合適人選。

看起來膚淺的“跳槽”實則很有學問，不是什么人都能跳槽，也不是所有跳槽的人都有好下場，跳槽之前你必須想清楚：自己為什么“走”、怎么“走”、什么時候“走”，以及“走”了以后怎么辦等等。

在很多人的眼里，跳槽就意味著升職、漲工資，只要自己能跳到同行業(yè)的其他公司，就能得到比現(xiàn)在更大的權力、更高的薪水?？墒聦嵶C明這些觀點錯得體無完膚，那些在一個公司堅持越久的人得到的越多。還有人可能會辯駁到，自己跳槽不是為了錢，而是想換個環(huán)境來激發(fā)自己更多的潛力和創(chuàng)新力。那這些人也錯了，同類型的調查研究結果顯示一個穩(wěn)定的員工比經常跳槽的人擁有更高的生產力和創(chuàng)造力(也許原因就是他們沒有為跳槽浪費太多的精力和時間)。

每個人跳槽的理由都大不一樣，但大致概括一下可分為以下幾種類型：

1.創(chuàng)業(yè)發(fā)展型：有了自己的創(chuàng)業(yè)想法之后，毅然決然地走上自己當家做主的創(chuàng)業(yè)路;

2.“錢”途驅使型：覺得自己的公司沒有發(fā)展前途，想拿更高的薪金，掙更多的錢;

3.被迫辭職型：在公司犯了戰(zhàn)略性的大錯誤，無奈之下只有被迫辭職;

4.投親靠友型：聽完親朋好友的一番慷慨言辭，滿心歡喜地決定跟著他們混;

5.戰(zhàn)略轉移型：覺得現(xiàn)在的工作不是自己的那盤菜，故而想走自己感興趣的發(fā)展道路;

6.賭氣逃避型：在職期間，為人處世很不圓滑，一旦出了問題就意氣用事，選擇離職逃避;

7.習慣無常型：跳槽已經成了一種習慣，這種人在每個公司待得時間都不長。

有些精明的人在跳槽前會進行多方對比，看別人“菲”比尋常的薪金之后才下決定，但你也不要老想著別人拿到了多高的工資，付出和收獲是成正比的。你正在羨慕的、拿著高薪優(yōu)待的員工，往往就是那些為企業(yè)赴湯蹈火、堅守陣營的元老人物。

那初創(chuàng)企業(yè)的員工是否應該跳槽呢?這無法形成一個規(guī)范的答案，因為文化是決策過程的關鍵。很多人看到了圖片分享應用Instagram全體員工一夜暴富的幸運，殊不知他們在創(chuàng)業(yè)路上遇到了多少磨難，他們眼瞅著曾經的創(chuàng)業(yè)伙伴跳槽開始安逸穩(wěn)定的工作，卻絲毫不為所動、一直堅持著。

如果你還沒有找到自己的終極方向，建議你不要輕易跳槽，一旦你確定了自己的工作目標，就更要克服所有的困難，杜絕跳槽，堅持到最后。想跟自己的團隊走得更遠，就要學會如何在創(chuàng)業(yè)團隊中獲取最大的幸福感。