“過去很多成功的公司，包括投資界、創(chuàng)業(yè)者都有這樣的理念：我現(xiàn)在不需要考慮能不能賺錢，賺錢的方式是什么，我只要做到足夠多的用戶，將來就可以做大，可以掙到很多很多錢。但是這樣的思維方式并不對。”

6月1日的百度聯(lián)盟峰會上，百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏少有地展現(xiàn)了其鋒利的一面：對如火如荼的移動互聯(lián)網潑了一盆冷水。

“我們可能很多人忘記了，其實在PC時代，很多公司，譬如Netscape(網景)瀏覽器，它有很多用戶，卻因為沒有商業(yè)模式失敗了。”

并不完全是巧合的是，臺下的嘉賓中包括了UC優(yōu)視科技董事長兼首席執(zhí)行官俞永福(微博)。幾天之后，俞永福在其微博上對李彥宏的觀點進行了反駁。

如果你了解目前正在博弈一起收購案，那么，就會明白，李彥宏當時那番話大有跟俞永福隔空喊話的味道：用網景瀏覽器在互聯(lián)網時代的失敗“敲打”目前在移動互聯(lián)網時代志得意滿的UC瀏覽器，而俞永福的反駁則在一定程度上表明了UC的立場。

收購案的主角自然是百度和UC。百度官方和UC官方都向《第一財經日報(微博)》記者否認了這個說法，但據(jù)知情人士透露，該消息并非空穴來風。

被扼住“喉嚨”的百度

“百度與UC的接觸開始于去年，當時的方案是百度以10億美元對UC實行100%收購，百度沒有答應，第二次的方案是百度出資4億美元占比49%，但UC沒有接受。”一位接近百度的知情人士對本報記者表示。

根據(jù)百度財報，截至2012年3月31日，百度持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和短期投資總值為人民幣161.15億元(約合25.59億美元)，因此，不管是10億美元還是4億美元的方案，對百度來說，都算得上是一筆“豪賭”。

要知道，即使是2011年百度對去哪兒的投資，也不過是3.06億美元，占比62.01%，相當于對去哪兒的估值為4.83億美元，而此次對UC的估值已經達到10億美元左右。

百度為何如此大手筆?這背后是百度移動互聯(lián)網戰(zhàn)略的缺位而造成的“無奈與尷尬”。

“移動互聯(lián)網應該說是已經存在至少有十幾年了，很多年以前就有很多人和我講Robin(李彥宏的英文名)一定要去做，一定要在手機上把搜索做好，但我判斷當時這個市場還沒有拐點。”李彥宏在百度聯(lián)盟峰會上的發(fā)言中表示。

“發(fā)力太晚”確實是影響百度移動互聯(lián)網布局的最重要原因。根據(jù)第三方機構針對廣東、江蘇、福建、上海和河南五省市所做的《中國移動WAP網關報告》，2012年1月，流量占比前五的網站中，UC的占比為6.63%，排名第二，百度的占比為4.65%，排名第四，第一和第三分別是手機騰訊網和中國移動。

與騰訊29.63%的流量占比相比，百度不足5%的份額實在不值一提。更糟糕的是，該流量有相當部分來自UC。

UC曾引用一份來自易觀國際(微博)的報告，報告引用來自百度無線的數(shù)據(jù)稱，2011年Q1~Q4，第三方瀏覽器PV占比，UC為33.2%，QQ為14.8%，Opera為1.0%。

這意味著百度無線(m.baidu.com)的流量有三成以上來自UC。更有來自百度非官方的說法稱，這個比例大概在70%。無論是30%還是70%，UC都已經緊緊扼住了百度的“喉嚨”。

“百度在PC上的hao123(流量份額)被360蠶食份額，在手機上沒有瀏覽器份額，所以相對最需要UC。”互聯(lián)網觀察人士程苓峰認為。

此外，根據(jù)“2012百度開發(fā)者大會”發(fā)布的戰(zhàn)略，“APP Web”已經成為百度在移動互聯(lián)網時代的重要方向，所謂，“APP Web”是指百度并不看好目前以APP形式存在的移動互聯(lián)網應用，而是更看好將各種應用與網頁結合在一起，即搜即用，不用下載。如果按照這種思路，搜索引擎作為“入口”的作用變得更加重要。

因此也就不難理解，百度為什么會舍得在UC上花如此大價錢。未經UC官方證實的數(shù)據(jù)顯示，去年UC從百度獲得的流量分成就高達4000萬元。

UC的底氣和“軟肋”

盡管百度出手“闊綽”，但UC仍然沒有跡象有意接受該收購方案，UC的底氣在哪?

2010年，俞永福接受媒體采訪的時候表示，UC的估值已經達到2億美元，2011年，接受優(yōu)米網采訪時則指出，“中國的互聯(lián)網公司從一個好公司到一個平臺級公司至少有兩個指標關口要突破，一個是收入突破10億，第二個市值超過10億美元，我相信我們至少有一個指標已經突破了，就是公司的價值。”

至少10億美元的估值，是俞永福對UC的心理預期，但上市仍然是UC的目標之一。據(jù)一位UC內部人士透露，2012春節(jié)年會上，UC已經內部宣布：24個月之內可以隨時上市。

與其他還在苦苦尋求盈利模式的移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者不同，UC除了擁有2億用戶以及在Android平臺70%的滲透率之外，UC已經開始切切實實地獲得真金白銀。

據(jù)記者了解，2010年時，UC的收入已經接近2億元，到2011年，UC的收入已經在3.2億元之上。按UC內部人士的說法是，“連續(xù)保持三位數(shù)的增長”。從這個角度來說，UC對百度的興趣確實沒那么大。

上述UC內部人士認為，UC的投資方以及管理層肯定還是希望“賭一把上市”，并進行更多商業(yè)化嘗試，畢竟以UC現(xiàn)在的用戶規(guī)模、收入規(guī)模以及商業(yè)模式，對資本市場重講一遍360的故事并不是難事，再加上移動互聯(lián)網入口的概念，“故事”只會更精彩。

但UC的上市之路并不平坦，至少短期內上市難度很大，這也給百度和UC的博弈增加了可能性。

各種跡象顯示，中國移動互聯(lián)網企業(yè)赴美上市的大門正在逐步關閉。“今年以來，中國的互聯(lián)網企業(yè)在美國上市非常困難，即使有個別上去表現(xiàn)也不是很好。某種意義上講，我們講的public market(公開市場)短期之內很難有好的起色。”李彥宏在百度聯(lián)盟峰會上說。

據(jù)清科數(shù)據(jù)最新統(tǒng)計，今年5月，共有20家中國企業(yè)在境內外資本市場完成IPO，且其中19家是在境內市場。而與去年同期相比，上市數(shù)量下降44.4%，融資規(guī)模下降達70.6%。

更重要的是，移動互聯(lián)網的巨大流量究竟該如何變現(xiàn)，確實還是個難解的題。擺在移動互聯(lián)網企業(yè)面前的問題是，從流量到變現(xiàn)中間的鏈條太長。用業(yè)內人士常提到的話來說，那就是“手機流量不值錢”，對于商業(yè)化能力是否偏弱一直有較大爭議。

根據(jù)互聯(lián)網女皇Mary Meeker的報告，電腦桌面廣告的CPM(每千人成本)價格為3.5美元，而手機廣告CPM是0.75美元。不過，俞永福認為：“今天移動互聯(lián)網的廣告單價CPM相比今天的PC互聯(lián)網有5倍左右的差距，但相比十年前的PC互聯(lián)網廣告單價CPM要高很多。”

博弈仍在繼續(xù)，據(jù)記者了解，目前百度方面仍希望能進一步推動交易，而UC的態(tài)度并不明朗。不論最終交易是否達成，雙方的“你來我往”都讓我們更清楚地看到傳統(tǒng)互聯(lián)網企業(yè)和移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司在新一輪大潮面前的布局、思索以及困惑。