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[導(dǎo)讀]諾基亞轉(zhuǎn)型:從一個縮小的追趕者開始

6月15日消息,昨天下午,諾基亞宣布,將在2013年底最多全球裁員1萬人,削減16億歐元支出,并宣布調(diào)整管理層。未來計劃重點投資地理位置服務(wù),并向新領(lǐng)域拓展地理位置平臺和提升功能手機業(yè)務(wù)的競爭力。此舉在業(yè)內(nèi)引發(fā)了大討論,有業(yè)內(nèi)人士稱這是諾基亞的一次“浴火重生”的嘗試。也有人稱這預(yù)示著諾基亞終將走向沒落。

諾基亞宣布將裁員并調(diào)整管理層部署

昨日下午,諾基亞宣布將在2013年底最多全球裁員1萬人,削減16億歐元支出。諾基亞宣稱,“公司將繼續(xù)專注于其智能手機和功能手機提供的獨特體驗,其中包括重點發(fā)展地理位置服務(wù)。”

諾基亞的計劃是:重點投資能夠使Lumia智能機更加出眾、吸引更多用戶的產(chǎn)品和服務(wù);投資地理位置服務(wù),使其成為諾基亞產(chǎn)品富有競爭力的特性之一,并向新領(lǐng)域拓展地理位置平臺;提升功能手機業(yè)務(wù)的競爭力和盈利能力。”

此外,諾基亞將繼續(xù)研發(fā)S40和S30設(shè)備,并繼續(xù)投資NokiaBrowser等功能手機核心技術(shù),目標(biāo)是提供全球最省流量的移動瀏覽器。

從諾基亞的調(diào)整來看,此次調(diào)整將是諾基亞有史以來最大的改革,裁員和削減開支從降低成本來阻止諾基亞業(yè)績的下滑。而重點投資地理位置服務(wù)和向新領(lǐng)域的拓展,以及提升功能手機業(yè)務(wù)的競爭力都說明諾基亞對自身定位和對未來走向的明確。

名為“鄭峻”博友認(rèn)為,諾基亞裁員削減成本重組管理層絕對是個利好,他們早該這么做了。轉(zhuǎn)型總是痛苦的,要扭轉(zhuǎn)公司頹勢和行業(yè)逆境或許比創(chuàng)業(yè)更艱難。

浴火重生還是走向沒落?

在過去5年,諾基亞股價累計下跌了90%,市值在四年時間里從1510億$降至不足100億$,今年一季度,三星手機銷量超越諾基亞,終結(jié)了其14年的市場霸主地位。而自微軟前高管埃洛普2010年9月出任諾基亞CEO以來,諾基亞裁員總數(shù)已達(dá)4萬人。市場預(yù)計,諾基亞若想東山再起,今年需售出2700萬部手機,2014年售出9400萬手機才有望復(fù)蘇。

諾基亞已經(jīng)到了一個轉(zhuǎn)折點,至于往后怎么走,沒有人知道。

關(guān)于諾基亞未來的發(fā)展,一直是業(yè)界爭論的話題。人們的觀點莫衷一是,有人質(zhì)疑諾基亞對手機操作系統(tǒng)的選擇,稱在2011年2月宣布智能手機棄用Symbian,改用微軟WindowsPhone以來,諾基亞股價累計跌幅超過70%。

甚至有“Linux之父”之稱的利納斯·托瓦爾德斯(LinusTorvalds)表示,諾基亞選擇WindowsPhone平臺是一個錯誤。他表示,諾基亞更應(yīng)當(dāng)選擇Android平臺。

原多普達(dá)CEO、現(xiàn)自然道公司CEO楊興平也認(rèn)為,“Nokia已經(jīng)進(jìn)入非常艱難時期。大規(guī)模裁員雖然可以降低成本,但人心已經(jīng)失去。放棄Symbian(》50%的市場)使用微軟手機操作系統(tǒng)(《10%的市場)是最大的戰(zhàn)略失誤。”

然而,挑戰(zhàn)或許也是基于。昵稱為“洲爸”的網(wǎng)友在微博上表示,諾基亞不可能被安卓招安,只有走出自已獨特的道路才有可能生存下去,也許現(xiàn)在遇到了有史以來最大的挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)背后何嘗不是最大的機遇。

用網(wǎng)友“OPTIMUS3”的話說,“諾基亞要把自己變得很小,從一個縮小的追趕者開始”。

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附:諾基亞裁員重組公告全文

以下為該公司公告全文:

諾基亞今天宣布了一系列計劃,希望借此強化戰(zhàn)略決策,改善運營模式,并幫助公司恢復(fù)盈利增長。

盡管計劃大幅削減運營費用,諾基亞仍將集中精力開發(fā)獨特的智能手機和功能手機體驗,包括強化地理位置服務(wù)。

諾基亞的戰(zhàn)略是開發(fā)能夠感知世界的優(yōu)秀移動產(chǎn)品。該公司計劃:重點投資能夠使Lumia智能機更加出眾、吸引更多用戶的產(chǎn)品和服務(wù);投資地理位置服務(wù),使其成為諾基亞產(chǎn)品富有競爭力的特性之一,并向新領(lǐng)域拓展地理位置平臺;提升功能手機業(yè)務(wù)的競爭力和盈利能力。

為了落實這一戰(zhàn)略,諾基亞將對管理團隊進(jìn)行重組,強化領(lǐng)導(dǎo)層的能力。

為了支持這一轉(zhuǎn)型期,諾基亞還計劃改善運營模式,大幅削減設(shè)備與服務(wù)部門的運營費用,大幅削減員工人數(shù),并削減工廠觸角。通過這些舉措,諾基亞計劃盡快推動設(shè)備與服務(wù)部門實現(xiàn)可持續(xù)的盈利狀態(tài)。

“我們將把更多精力放在消費者最看重的產(chǎn)品和服務(wù)上,同時繼續(xù)投資展開創(chuàng)新,這一直都是諾基亞的身份標(biāo)識。”諾基亞總裁兼CEO史蒂芬·埃洛普(StephenElop)說,“我們計劃加大對Lumia的專注度,繼續(xù)圍繞我們的功能手機展開創(chuàng)新,同時強化我們的地理位置服務(wù)。然而,我們必須重塑運營模式,確保新模式能夠支持我們的求勝抱負(fù)。”

投資方向

具體到移動設(shè)備,諾基亞計劃通過拓寬Lumia的定價范圍來拓展戰(zhàn)略,并繼續(xù)借助WindowsPhone(微博)平臺、新材料、新技術(shù)和地理位置服務(wù)實現(xiàn)差異化。根據(jù)這一戰(zhàn)略,諾基亞今天宣布,計劃收購瑞典Scalado公司的資產(chǎn),該公司目前為10億多臺設(shè)備提供成像技術(shù)。這一收購是為了加強諾基亞的成像業(yè)務(wù)。

諾基亞的地理位置平臺有望成為另一個重點投資領(lǐng)域,原因是諾基亞計劃通過導(dǎo)航和視覺搜索應(yīng)用(例如剛剛宣布的NokiaCityLens)等領(lǐng)先的地理位置服務(wù),實現(xiàn)Lumia智能手機產(chǎn)品組合的差異化。另外,該公司還計劃將地圖技術(shù)拓展到多個行業(yè),強化平臺,并創(chuàng)造新收入。

具體到手機市場,諾基亞希望加強競爭力和盈利能力。諾基亞計劃繼續(xù)開發(fā)S40和S30設(shè)備,并投資關(guān)鍵的功能手機技術(shù)。例如,NokiaBrowser的目標(biāo)是成為全球最具數(shù)據(jù)效率的移動瀏覽器。初期的創(chuàng)新結(jié)果已經(jīng)通過最新的Asha功能手機體現(xiàn)出來,這是一款低價全觸控手機。

運營變化和成本壓縮

對投資領(lǐng)域的優(yōu)先順序進(jìn)行權(quán)衡后,諾基亞計劃調(diào)整公司結(jié)構(gòu),進(jìn)一步縮減設(shè)備與服務(wù)部門的規(guī)模。諾基亞計劃采取一系列措施,包括:

——在一些研發(fā)項目內(nèi)展開壓縮,因此將關(guān)閉德國烏爾姆和加拿大本拿比的設(shè)施。

——整合部分制造業(yè)務(wù),因此將關(guān)閉芬蘭薩羅的制造設(shè)施。薩羅的研發(fā)業(yè)務(wù)仍將繼續(xù)。

——專注營銷與銷售活動,包括重點開發(fā)關(guān)鍵市場。

——精簡IT、企業(yè)和支持職能。

——削減非核心資產(chǎn),可能剝離部分資產(chǎn)。

作為今天宣布的改革計劃的一部分,諾基亞計劃在2013年年底前,在全球裁員1萬人。諾基亞將與員工代表接洽,并遵守相關(guān)國家的法律。

“這些成本壓縮計劃都很艱難,但我們認(rèn)為,必須要確保諾基亞的長期競爭優(yōu)勢。”埃洛普補充道,“我們不會輕易作出這些可能對員工產(chǎn)生影響的決定。作為一家公司,我們將不遺余力地確保那些處于風(fēng)險中的員工,可以得到必要的支持、選擇以及建議,從而尋找新的機會。”

考慮到這些改革計劃,諾基亞現(xiàn)在的目標(biāo)是:到2013年底,將設(shè)備與服務(wù)部門的年度運營費用削減到約30億歐元。此前的目標(biāo)是,在2012年53.5億歐元年度運營費用的基礎(chǔ)上,將2013年全年運營費用削減10億歐元以上。這意味著,除了2012年第一季度已經(jīng)實現(xiàn)的節(jié)約7億歐元的目標(biāo),諾基亞還要在2013年底前再壓縮約16億歐元成本。

作為這些改革計劃的一部分,諾基亞將密切評估部分非核心資產(chǎn)的未來。為了達(dá)成這一目標(biāo),諾基亞今天宣布將Vertu奢侈品業(yè)務(wù)出售給歐洲私募股權(quán)投資公司EQTVI。

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調(diào)整管理層

諾基亞還在另外一份聲明中宣布如下管理層調(diào)整:

——尤哈·普特基蘭達(dá)(JuhaPutkiranta)出任運營執(zhí)行副總裁

——蒂莫·托坎寧(TimoToikkanen)出任手機執(zhí)行副總裁

——克里斯·韋伯(ChrisWeber)出任銷售和營銷執(zhí)行副總裁

——圖拉·雷帝拉(TuulaRytila)出任高級副總裁兼首席營銷官

——蘇珊·希恩(SusanSheehan)出任公關(guān)高級副總裁

特基蘭達(dá)、托坎寧和韋伯還將加入諾基亞領(lǐng)導(dǎo)團隊(NokiaLeadershipTeam),該決議2012年7月1日生效。

諾基亞還宣布,以下高管將從公司離職,6月30日生效:原執(zhí)行副總裁兼首席營銷官杰里·德瓦爾德(JerriDeVard)、原手機業(yè)務(wù)執(zhí)行副總裁瑪麗·麥克道威爾(MaryMcDowell)、原市場業(yè)務(wù)執(zhí)行副總裁尼可拉斯·薩瓦德(NiklasSavander)。

財務(wù)影響和設(shè)備與服務(wù)部門展望

諾基亞預(yù)計,由于更新了設(shè)備與服務(wù)部門的運營費用目標(biāo),因此到2013年底,將進(jìn)一步產(chǎn)生與該部門重組活動相關(guān)的10億歐元費用。此前宣布的重組活動已經(jīng)在2012年第一季度末產(chǎn)生了總額約9億歐元的費用。到2012年第一季度末,諾基亞與重組相關(guān)的現(xiàn)金流出約為4.5億歐元。從2012年第二季度開始,諾基亞預(yù)計2012年與重組相關(guān)的現(xiàn)金流出約為6.5億歐元,2013年約為6億歐元。在與重組活動相關(guān)的19億歐元費用總額中,諾基亞預(yù)計非現(xiàn)金支出約為2億歐元。

成本壓縮措施的目的是,盡快恢復(fù)諾基亞設(shè)備與服務(wù)業(yè)務(wù)的持續(xù)盈利能力。

2012年第二季度,競爭環(huán)境對智能設(shè)備業(yè)務(wù)產(chǎn)生了負(fù)面影響,程度超出預(yù)期。另外,盡管前景仍不明朗,但諾基亞預(yù)計,競爭環(huán)境將在2012年第三季度繼續(xù)對設(shè)備與服務(wù)部門產(chǎn)生負(fù)面影響。諾基亞現(xiàn)在預(yù)計,不按國際財務(wù)報告準(zhǔn)則(non-IFRS)計算,設(shè)備與服務(wù)部門2012年第二季度的營業(yè)利潤率將低于2012年第一季度-3.0%的水平。此前的預(yù)期是與第一季度相似,或低于第一季度。

“諾基亞將大幅增加設(shè)備與服務(wù)部門的成本壓縮目標(biāo),以支持今天宣布的精簡戰(zhàn)略。”諾基亞執(zhí)行副總裁兼CFO蒂莫·伊哈莫蒂拉(TimoIhamuotila)說,“借助這些計劃,我們相信設(shè)備與服務(wù)業(yè)務(wù)將走上明確的盈利道路。諾基亞計劃保持強有力的財務(wù)地位,同時積極為股東創(chuàng)造價值。”

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