傳統(tǒng)照明企業(yè)經(jīng)過長時間的發(fā)展，從失敗和成功的經(jīng)歷中沉淀出豐富的經(jīng)驗，建立起牢固的市場渠道和忠實的用戶群體，這一切得來的太不容易。突然遭遇半路殺出的LED照明。面對這來勢洶洶的猛虎，傳統(tǒng)照明該做何選擇？

　　LED將成未來照明的主流這一點毋庸置疑，只是時間的問題，但問題也就在時間上，在室內(nèi)外照明來看，目前主要的市場還是傳統(tǒng)照明，LED照明雖來勢洶洶但也未到為所欲為的階段，如果過快的加入LED大軍，未必是個明智之舉；如果不加入，又恐大軍來時被消滅。所以在目前傳統(tǒng)照明里，更多的企業(yè)希望LED的主流來的慢一點，但同時又希望LED主流來襲時不被拋棄，這種矛盾的心里催生出一個這樣的現(xiàn)狀：全國幾乎所有的傳統(tǒng)照明企業(yè)都涉足LED照明，但LED照明都還不是最主要的創(chuàng)收業(yè)績。在傳統(tǒng)照明猶豫不決的時候一些新生的LED照明企業(yè)正在異軍突起，這些企業(yè)有的原本就不是做照明的，甚至對照明是八竿子打不到邊，他們手托原先產(chǎn)業(yè)積累的資金看到半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的美好前景，迅速加入到這個行業(yè)的大軍里。當(dāng)他們一心一意轉(zhuǎn)入LED照明以后困惑的發(fā)現(xiàn)1.技術(shù)沒有、不知道什么產(chǎn)品是發(fā)展的方向，知道的只是跟風(fēng)，今年廣州光亞展的同質(zhì)化現(xiàn)象充分說明了此問題。2.市場渠道沒有，因為渠道把握在傳統(tǒng)照明手里。于是他們拼命開發(fā)市場渠道，但渠道建設(shè)不是三兩天的事，當(dāng)他們把渠道建設(shè)的差不多的時候一部分傳統(tǒng)照明企業(yè)也早已醒悟調(diào)整戰(zhàn)略了。此時應(yīng)是雙雄鼎立不分伯仲的天下，所以很難說是傳統(tǒng)照明品牌還是新生的LED品牌占據(jù)領(lǐng)先地位。

　　政策引導(dǎo)對LED行業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，新近出臺的扶持政策已經(jīng)兼顧到室內(nèi)照明，并且重點有可能會向室內(nèi)偏移，但由于各方面因素的影響，室內(nèi)照明這一塊首先發(fā)展的肯定不是家居照明，而應(yīng)該是辦公照明和商業(yè)照明。飛利浦本來就擁有強大的市場網(wǎng)絡(luò)，加上在LED照明方面著力甚多，而商業(yè)照明和辦公照明又是其LED照明產(chǎn)品的強項，所以在未來的兩三年內(nèi)，飛利浦在LED照明市場將會大有作為。

　　LED企業(yè)在市場推廣方面遭遇兩大困惑，一、消費者不買賬；二、經(jīng)銷商不感冒。消費者總會想，我買一根普通的日光燈管不到10元，買根LED燈管要花上十幾倍的錢，這么貴的燈管能為我創(chuàng)造多少效益，合算嗎？當(dāng)消費者猶豫的時候經(jīng)銷商就更猶豫了，他們不愿意囤一批貨放在倉庫里然后整天擔(dān)心這批貨什么時候能賣完，明天掉價了怎么辦。所以這兩大困惑實際上是一個問題，只要解決了第一個問題，第二個問題也就解決了。

　　針對上面的兩個問題，我認為LED照明想要做好市場突圍必須做好以下幾件事。1.降低成本，只有老百姓消費的起了才能大面積推廣；2.提高產(chǎn)品可靠性，讓老百姓對LED照明產(chǎn)品有信心；3.做好售后服務(wù)，免除消費者后顧之憂；4.做好宣傳引導(dǎo)工作。只要做好這四方面工作，我相信LED照明遍地開花的日子很快來臨。

　　LED照明擁有傳統(tǒng)照明無可企及的優(yōu)點，但在目前階段更多的還是定位在替代傳統(tǒng)照明，這實際上沒有發(fā)揮出LED照明全部的優(yōu)點，我相信LED照明的使命絕不僅僅只是簡單的替代傳統(tǒng)，隨著技術(shù)的日漸成熟和成本的下降，會有更多創(chuàng)新性、高技術(shù)高附加值的產(chǎn)品面向市場，那時半導(dǎo)體照明的特點將會發(fā)揮的淋漓盡致。