微軟收購諾基亞：塞翁收馬，焉知非禍
微軟CEO Steve Ballmer在寫給公司員工的一封信中表示，此舉是微軟公司“邁向未來的一步大膽行動(dòng)”，同時(shí)也是該公司在七月宣布“轉(zhuǎn)型的下一個(gè)重大階段”。Steve Ballmer并指出，“過去兩年半以來，我們?cè)赪indows Phone 合作伙伴關(guān)系方面已經(jīng)取得了驚人的進(jìn)展，同時(shí)也為我們的合作伙伴帶來巨大的成長。事實(shí)上，諾基亞Windows Phones 是智能手機(jī)市場(chǎng)中成長最快的手機(jī)?，F(xiàn)在正是在這一合作動(dòng)能上累積并加速Windows Phones 在手機(jī)領(lǐng)域市占率與利潤的時(shí)候了?！?BR>
從各種觀點(diǎn)來看，這一收購行動(dòng)深具意義。這可從蘋果(Apple)和BlackBerry兩家公司的例子來看。
蘋果公司不僅為其智能手機(jī)打造軟體平臺(tái)，也提供硬體設(shè)備。iOS操作系統(tǒng)(OS)和iPhone手機(jī)完全由蘋果公司一手掌握。這意味著所有的成本都取之于蘋果，全部的利潤也都為蘋果所用。過去六年來，蘋果把這項(xiàng)策略發(fā)揮得淋漓盡致。BlackBerry也采取了同樣的策略，然而它的命運(yùn)卻完全相反。BlackBerry公司也推出作業(yè)系統(tǒng)以及采用自家OS的智能手機(jī)。然而，它卻一蹶不振(主要是由于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì))，其業(yè)務(wù)營運(yùn)模式是讓它持保控制以及擁有所有的利潤(如果真的有取得一些利潤的話)。
截至目前為止，這都不是微軟向來熟悉的營運(yùn)模式。微軟專門開發(fā)作業(yè)系統(tǒng)，而其硬體合作伙伴── 宏達(dá)電(HTC)、LG、諾基亞、三星(Samsung)、中興(ZTE)以及其它廠商負(fù)責(zé)制造硬體。然而，在過去幾季以來，微軟的Windows Phone 生態(tài)系統(tǒng)開始發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。根據(jù)最近的市調(diào)資料，諾基亞已經(jīng)占到整個(gè)Windows Phone 手機(jī)銷售的87%了，這的確是讓微軟不能再忽視的驚人成長數(shù)字。將諾基亞的設(shè)計(jì)與制造業(yè)務(wù)納入管轄范圍后，微軟就能透過其開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)打造出更無縫整合軟體與硬體、運(yùn)作效果也更好的產(chǎn)品了。
當(dāng)然，只需看看Surface 平板電腦上市的情況，就可以知道微軟曾經(jīng)將硬體業(yè)務(wù)搞砸到多么糟糕的地步。
在微軟發(fā)布這項(xiàng)收購交易后，公司的定位儼然就是一家硬件制造商了，因此，一個(gè)值得觀察的部份是微軟未來還會(huì)繼續(xù)授權(quán)Windows Phone 給其他硬體制造商嗎？就像Google收購摩托羅拉公司的手機(jī)業(yè)務(wù)一樣，微軟現(xiàn)在正處于與Goole同樣的立場(chǎng)。盡管微軟說將會(huì)授權(quán)Windows Phone ，這并不表示未來就真的能實(shí)現(xiàn)。而這也是微軟未來可能面對(duì)的較大風(fēng)險(xiǎn)之一。
自從iPad開辟平板電腦這一消費(fèi)電子市場(chǎng)新藍(lán)海，各路人馬紛紛往這個(gè)山頭涌，原本做手機(jī)、電腦、MP3、MP4的廠商們或模仿或挑戰(zhàn)，意欲在這個(gè)市場(chǎng)占得領(lǐng)地，越來越多的原廠也加入支援，為終端廠商輸糧運(yùn)草。即使在前有蘋果培育市場(chǎng)、后有原廠保障供給的情況下，本土平板電腦廠商也并不輕松，市場(chǎng)規(guī)模是否足夠大，價(jià)格戰(zhàn)什么時(shí)候會(huì)爆發(fā)，競(jìng)爭對(duì)手都在做什么，今年有哪些主流平臺(tái)可以選擇，如何才能占據(jù)iPad留下的市場(chǎng)空白……種種都在牽動(dòng)著下游廠商最敏感的神經(jīng)。
今年本土平板電腦市場(chǎng)規(guī)模
飛思卡爾半導(dǎo)體亞太區(qū)多媒體應(yīng)用處理器及消費(fèi)電子市場(chǎng)經(jīng)理蔣宏
談到市場(chǎng)規(guī)模，必須先對(duì)平板電腦有一個(gè)大致定義。飛思卡爾半導(dǎo)體亞太區(qū)多媒體應(yīng)用處理器及消費(fèi)電子市場(chǎng)經(jīng)理蔣宏表示，平板電腦不應(yīng)該突出其生產(chǎn)工具之類的使用價(jià)值，它更多的是一個(gè)娛樂，社交，信息獲取和共享的智能終端，能隨時(shí)隨地移動(dòng)互聯(lián)，上網(wǎng)，娛樂游戲，即時(shí)通訊等等。當(dāng)然，平板電腦也正在進(jìn)入商用領(lǐng)域，未來在醫(yī)療，教育，辦公等方面也會(huì)有越來越多的應(yīng)用，但是在這方面平板電腦會(huì)是對(duì)商業(yè)筆記本電腦的一個(gè)補(bǔ)充，主流還會(huì)是在消費(fèi)電子領(lǐng)域。
今年CES上平板電腦新品迭出，顯示了這類設(shè)備的發(fā)展前景已經(jīng)被業(yè)界廣泛看好。在移動(dòng)互聯(lián)的強(qiáng)烈需求推動(dòng)下，平板電腦有望成為繼手機(jī)和PC之后，消費(fèi)者下一個(gè)有強(qiáng)烈購買欲望的產(chǎn)品。
中國平板市場(chǎng)在2010年就號(hào)稱出貨規(guī)模超過百萬臺(tái)，這點(diǎn)和許多國外咨詢機(jī)構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)有出入，主要原因在于去年許多tablet其實(shí)是PMP產(chǎn)品，只是將它改成了仿iPad的外觀而已，沒有性能可言。今年的規(guī)模如何，將與Cortex A8/A9的交鈅匙解決方案(turn-key solution)在國內(nèi)的普及有關(guān)，2011年大家談?wù)摰腡ablet應(yīng)該是性能可以同iPad相比較的產(chǎn)品，出貨規(guī)模樂觀估計(jì)會(huì)超5百萬臺(tái)，其中相當(dāng)一部分是出口到海外市場(chǎng)的。
根據(jù)市場(chǎng)研究公司IDC預(yù)計(jì)，2010年中國平板電腦銷量約60萬臺(tái)，這一數(shù)字有望在2011年升至2百50萬臺(tái)，實(shí)現(xiàn)超過300%的驚人增長。
因?yàn)?，收購諾基亞的硬體業(yè)務(wù)后，可能會(huì)嚇跑一些Windows Phone供應(yīng)商。在Android 與iOS 兩大行動(dòng)作業(yè)系統(tǒng)的競(jìng)爭中， Windows Phone 雖然目前暫居市場(chǎng)第三，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于Android 之后一大截。HTC、三星和其他制造商為什么還要費(fèi)心去制造新的WP8 手機(jī)？而今又能賣出多少呢？現(xiàn)在，對(duì)于這些手機(jī)制造商來說， WP8 手機(jī)的吸引力已經(jīng)不大了。Android 是一項(xiàng)更便宜、更普遍流行的選擇。然而，如果微軟失去了這些合作伙伴，將會(huì)為公司帶來打擊。尤其是HTC已經(jīng)連續(xù)十年開發(fā)Windows 品牌的硬體裝置了。
這項(xiàng)交易的另一項(xiàng)癥結(jié)是微軟并未取得“諾基亞”(Nokia)品牌。它取得了諾基亞稱為智慧裝置的Lumia 和Asha 品牌，而諾基亞則保留其功能型手機(jī)業(yè)務(wù)以及“諾基亞”品牌。這意味著Lumia 智慧型手機(jī)將不再是諾基亞的產(chǎn)品，而將成為微軟手機(jī)。微軟很快地可能擁有全球品牌的認(rèn)同，但諾基亞在手機(jī)市場(chǎng)的資產(chǎn)仍是無價(jià)的。諾基亞顯然明智地體認(rèn)到這一點(diǎn)，因而保留了對(duì)其品牌的掌控權(quán)。而這對(duì)于微軟可能衍生的問題是它將會(huì)失去一些原本伴隨Lumia 手機(jī)而存在的吸引力。
微軟的確在這項(xiàng)收購中取得了穩(wěn)定可靠的業(yè)務(wù)。過去兩年來，諾基亞在扭轉(zhuǎn)其智慧型手機(jī)業(yè)務(wù)方面已經(jīng)取得了可敬的進(jìn)展。雖然它還有很長的路要走，但也許微軟在取得該部門團(tuán)隊(duì)后能提供所需的資源，使該團(tuán)隊(duì)得以持續(xù)推出具吸引力的優(yōu)質(zhì)手機(jī)等產(chǎn)品。換句話說，我們希望微軟不至于改變諾基亞目前的努力，尤其是指采取像Surface 平板那樣令人不敢領(lǐng)教的策略……。只要讓諾基亞的設(shè)計(jì)人員保持現(xiàn)有的作業(yè)方式，微軟就能取得很好的結(jié)果了。藉由整合雙方的硬體與軟體團(tuán)隊(duì)于同一公司中 共同努力，所帶來的這一合作綜效(最終)將使微軟取得勝利。[!--empirenews.page--]
然而，微軟可能面臨著其現(xiàn)有合作伙伴逐漸疏離的風(fēng)險(xiǎn)。有些公司可能選擇放棄或退出，但沒有人會(huì)因此而責(zé)怪他們。
編譯：Susan Hong
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