從2010年到2012年間，經(jīng)三年的瘋狂增長，去年，應(yīng)用觸摸屏的智能手機(jī)在全球范圍內(nèi)的出貨量已經(jīng)達(dá)到7億部，其中中國出貨近2.3億部，占據(jù)三分之一畝地，2012年度平板電腦出貨量將近1.2億臺，蘋果占60%。觸控市場依然火熱，變化也在悄悄繼續(xù)。從消費者的使用體驗來說，屏幕自然越大越好，而從廠商看來，小尺寸的觸摸屏利潤走低，大屏已然成為趨勢。

預(yù)測未來三年，預(yù)計平板電腦和智能手機(jī)的增幅在一倍以上.如此龐大的消費市場，對于觸摸屏產(chǎn)業(yè)來說，是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。

　　手機(jī)市場，大的越大，小的越小直接影響到觸摸屏廠的定單

目前中國國內(nèi)市場，手機(jī)行業(yè)已被三星、華為、聯(lián)想、中興、酷派等占有很大的市場比例，2億多部的手機(jī)銷售，這幾個品牌至少在70%市場份額，而且有繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢。究其原因，主要是智能手機(jī)技術(shù)和應(yīng)用變化快，對于眾多小品牌來說，缺乏技術(shù)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，資金鏈也是問題，面對從芯片到軟件的不斷更新?lián)Q代，中小品牌難以適應(yīng)，運(yùn)營商的綁定合作，以及電商的夾擊，使依靠傳統(tǒng)渠道的中下品牌失去了競爭中的傳統(tǒng)優(yōu)勢。賣價從299到數(shù)千元不等的各種智能手機(jī)推陳出新，近700多個品牌優(yōu)勢不在。

曾經(jīng)圍繞聯(lián)想，中興、華為和三星等供應(yīng)TP的企業(yè)，趕上了時機(jī)，在2011-2012年賺飽了。后來跟進(jìn)的200余家屏廠，在大品牌和中小企業(yè)定單中，此起彼伏，一榮俱容，一損俱損。很多曾經(jīng)在功能手機(jī)獲得輝煌成績的企業(yè)，在智能手機(jī)上定單往往執(zhí)行不了，導(dǎo)致TP廠家部分項目定單多少有庫存量，消耗了一定的利潤空間?，F(xiàn)在的屏廠是兩頭難，有些定單大，不敢接，接了價格低；利潤受限；有些定單小但是多，一旦有庫存，之前就白干了。

　　觸控技術(shù)的演變，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

從G+G，G+FF到OGS等，到In-Cell，這個過程會越來越快，以前有機(jī)構(gòu)預(yù)測，至少到2016年前，是G+G，G+F、OGS、In-Cell此消彼長的國產(chǎn)，至少需要3-5年?，F(xiàn)在從終端的發(fā)展和變化來看，時間可能更短。如果印度、巴西、俄羅斯等新型市場在智能手機(jī)發(fā)展上能像中國市場這么快，估計G+G，G+F的TP市場還會火幾年。但是外單新市場的智能手機(jī)并沒有預(yù)計的那么快。這給靠買玻璃蓋板加控制IC的貼合TP廠家?guī)碛魫灪屠Щ?-因為中高端市場機(jī)器越來越薄。玻璃廠和LCD顯示屏廠商，還有一些上市公司進(jìn)入OGS，高不成低不就的局面就已經(jīng)出現(xiàn)。

大陸目前數(shù)百家觸摸屏廠家，一部分要繼續(xù)做低端市場，維護(hù)幾個三線品牌的需要，以圖新的發(fā)展。一部分有利潤積累的，需要轉(zhuǎn)型或設(shè)備更新，但是控制成本和規(guī)模至關(guān)重要，面對消費市場的變化和上游技術(shù)的更新，還有利潤的微薄，風(fēng)險在加大；幾家大的上市公司，和臺企一道，力爭和英特爾、蘋果、三星、華為、聯(lián)想等供應(yīng)，維護(hù)老客戶和轉(zhuǎn)型，進(jìn)退自如。