混混沌沌地，2013年快要過去了。

今年雖然被業(yè)界認(rèn)定的智能穿戴元年，但是什么東西才算是真正的智能穿戴，我覺得至今依然是一個(gè)謎，至少個(gè)人不愿意承認(rèn)現(xiàn)有的所謂“可穿戴設(shè)備“這個(gè)詞。它具體會(huì)是什么形態(tài)有待我們來年再想辦法解開。

此時(shí)此刻，我覺得可以毫無爭議地說，于公于私，2013年確實(shí)是一個(gè)非常好的元年。我們從兩年前開始做智能手表，熬過了默默無聞、無人問津、以及被人忽視的第一年。而從今年開始，突如其來的紅火讓我們成了風(fēng)口浪尖的公司。與此同時(shí)，不到一年的功夫，智能可穿戴從被大部分人熱捧到被部分人唱衰，潮起潮落又風(fēng)云再起，就像坐在過山車上，沒有良好的心態(tài)，還真經(jīng)不起折騰。

實(shí)話說，可穿戴科技行業(yè)在這一年沒有特別的突破，但是不能否認(rèn)其發(fā)展依然極為迅猛，至少為來年的爆發(fā)奠定了各項(xiàng)基礎(chǔ)。我有一些朋友，也算是科技圈見過世面的幾位，一直都不怎么看好智能可穿戴領(lǐng)域，至少不認(rèn)為它們將會(huì)是科技發(fā)展的下一波潮流。這一年以來我跟他們進(jìn)行多次溝通，加上在自家在產(chǎn)品研發(fā)的過程中不斷碰到壁壘，我也一度對(duì)這個(gè)行業(yè)以及自己的產(chǎn)品方向有所懷疑。

然而出于大家意料的是，這一年以來，社會(huì)各界、行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)等都被這股風(fēng)所帶到，一股作氣般地蜂擁而至，讓也許不可能的事情變成了可能。這種情況跟電視劇《亮劍》的一個(gè)情節(jié)非常相似：獨(dú)立團(tuán)李云龍調(diào)用一個(gè)團(tuán)的兵力攻打一座城池，從理論上來說，這是不可能的事情，等待他們的應(yīng)該是久攻不下最后導(dǎo)致腹背受敵的狀況。幸運(yùn)的是正因?yàn)樗麄兇虻臒峄鸪?，旁觀的兩位好友團(tuán)長不甘讓其獨(dú)吞戰(zhàn)功，或著說不愿意看到好友身陷絕境，紛紛加入戰(zhàn)團(tuán)。在這種情況下，身為友軍的國軍部隊(duì)看大勢在望，迅速跟進(jìn)，最終讓李云龍贏下了這不可能的戰(zhàn)役。或許這只是個(gè)故事，但它和現(xiàn)在的可穿戴行業(yè)有異曲同工之妙。我也簡單的概述一下：

由于GoogleGlass的推出，加上蘋果公司的幾張概念圖以及幾項(xiàng)專利申請(qǐng)的曝光，讓有些人開始關(guān)注可穿戴領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，這當(dāng)中包括我們inWatch。我們曾經(jīng)因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈上下游的限制、元器件的匱乏、創(chuàng)新受到的阻擾、加上對(duì)方向不明確，一度想放棄。而Pebble在Kickstarter上的熱賣終于拉開了可穿戴科技發(fā)展戰(zhàn)役的序幕，也讓我們看到了曙光。

上游供應(yīng)商、元器件生產(chǎn)到最后產(chǎn)品的裝配構(gòu)成的整條產(chǎn)業(yè)鏈的高速發(fā)展帶動(dòng)了整個(gè)元器件市場的活躍性和可選擇性，從一開始的匱乏到完全隨心的定制，讓產(chǎn)品創(chuàng)新的過程變得非常喜人。其實(shí)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展和普及程度，其供應(yīng)鏈?zhǔn)呛苤匾膮⒖紭?biāo)準(zhǔn)。好比說越是受歡迎的車，它的零部件就越容易買到一樣。今年年初，我們研發(fā)inWatchOne的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，無論在元器件還是工藝上，都受到了很大的限制。而這一現(xiàn)象在我們現(xiàn)在研發(fā)inWatch后續(xù)系列產(chǎn)品的時(shí)候有了很大的改變，主要體現(xiàn)在：

一、芯片廠商從無處可尋到紛至沓來。ARM、MTK、博通等上游公司紛紛開始關(guān)心可穿戴，都認(rèn)為可穿戴領(lǐng)域?qū)⑹强萍及l(fā)展的下一波；而Intel，博通這樣的老牌大公司因?yàn)樵谥悄苁謾C(jī)領(lǐng)域的落后，想通過可穿戴領(lǐng)域來個(gè)彎道超車，于是他們率先開始進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域。后跟進(jìn)的MTK、高通也在逐步加大了力度。比如說我們inWatch作為一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，并不是MTK的license用戶，卻獲得MTK總部的拜訪以及技術(shù)上的支持。

二、不少原先為手機(jī)品牌服務(wù)的方案公司也紛紛投入到智能可穿戴領(lǐng)域，多家大型的方案公司跟我們有過接觸，在探討方向的同時(shí)表態(tài)希望能夠提供技術(shù)支持。

三、元器件的更新?lián)Q代給了智能穿戴更大的發(fā)揮空間：

各類傳感器的提升使智能穿戴能夠?qū)崿F(xiàn)更多的功能（九軸、溫濕度、心率）。

顯示、觸摸、語音及體感等交互相關(guān)的技術(shù)的更新速度喜人，給產(chǎn)品提供更好地交互感受創(chuàng)新研發(fā)的技術(shù)支持。

原料，材質(zhì)的多樣性，使得產(chǎn)品制造的設(shè)計(jì)選擇性更廣。

需要單獨(dú)說的是電池的革新發(fā)展，從鋰電池到聚合物電池，從異型電池到可彎曲紙質(zhì)電池，電磁的容量密度也越來越高，雖然還沒到理想狀態(tài)，但發(fā)展是極為喜人的，也能開始讓人感覺對(duì)于后期更大的發(fā)展的可期待。

四、裝配廠商的參與積極性都大幅提升，越來越多的大廠愿意參與其中。最初的時(shí)候，可穿戴領(lǐng)域在很多人眼中只是一個(gè)新興行業(yè)，加上用戶接受度還不可預(yù)知，創(chuàng)業(yè)者不敢下很大的預(yù)訂量，導(dǎo)致代工廠商根本沒有興趣。我們最初想找比亞迪做代工，他們都以訂量太小工期排滿等理由隨口拒絕。到了現(xiàn)在，只要我們愿意，包括偉創(chuàng)力、IEC和富士康等國際一流的代工廠商都可以選擇，只是我們覺得不一定合適而已。

五、市場參與者越來越多：從最初僅僅是蘋果出的一個(gè)智能手表的概念，到現(xiàn)在的三星、索尼、華為、聯(lián)想等多家巨頭企業(yè)先后“參戰(zhàn)”，百家爭艷。雖然這個(gè)領(lǐng)域的競爭對(duì)手會(huì)越來越多，而且競爭強(qiáng)度也會(huì)不短增加，但是所有的參與者都會(huì)帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。

除此之外，智能穿戴的生態(tài)環(huán)境在這一年以來也有了很大的變化：

營銷渠道：從眾籌平臺(tái)的多家涌現(xiàn)，到B2C平臺(tái)，紛紛開始關(guān)注可穿戴以及智能硬件，而且還單獨(dú)設(shè)立了品類。

媒體報(bào)道：從需要通過人脈找曝光機(jī)會(huì)到各大科技媒體，主流媒體紛紛約稿、百家媒體爭相報(bào)道，BAT360等大公司紛紛成立的智能硬件相關(guān)的獨(dú)立頻道或者發(fā)現(xiàn)平臺(tái)。

資本關(guān)注：從無人問津到七八十家資本接觸跟進(jìn)甚至多家表示投資意向。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和政府部門（工信部、研究院）的大力支持。

行業(yè)論壇及相關(guān)協(xié)會(huì)興起。

從各方跡象可以看出，2013年是智能手表、可穿戴設(shè)備飛速發(fā)展的一年。但是個(gè)人認(rèn)為這僅僅是一個(gè)開始，來年可能會(huì)迎來真正的騰飛或者井噴。就像看過《饑餓游戲2》的朋友都說，電影的結(jié)尾壓根就是在為該片的第三部埋伏筆：經(jīng)過2013年這一年的積累和不斷磨合，無論是行業(yè)內(nèi)部還是外部的環(huán)境都更加的成熟和穩(wěn)定，而消費(fèi)者也在漸漸地接受這樣一個(gè)新鮮的事物。

雖然2013年就要結(jié)束，但是智能穿戴行業(yè)才剛開始，我相信2014將會(huì)更加精彩。