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[導(dǎo)讀]從年初執(zhí)行大規(guī)模電信資費(fèi)結(jié)構(gòu)性調(diào)整開始,2001年中國電信 業(yè)就熱點(diǎn)、焦點(diǎn)不斷。即使時間走到歲末,還有那么多有關(guān)電信方面的新聞讓人牽腸掛肚——12月 11日,中國電信在中國正式成為世界貿(mào)易組織成員的同日宣布


從年初執(zhí)行大規(guī)模電信資費(fèi)結(jié)構(gòu)性調(diào)整開始,2001年中國電信
業(yè)就熱點(diǎn)、焦點(diǎn)不斷。即使時間走到歲末,還有那么多有關(guān)電信方面的新聞讓人牽腸掛肚——12月
11日,中國電信在中國正式成為世界貿(mào)易組織成員的同日宣布一分為二;12月31日,中國聯(lián)通
CDMA即將正式開通……2001年,中國電信業(yè)的競爭讓人們感受更加深切。從不斷降價打折的IP電
話卡到不斷推出的各項(xiàng)移動電話優(yōu)惠,中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、網(wǎng)通、吉通、鐵通等等公
司在紛紛擾擾中為人們上演了一出又一出電信競爭的熱鬧“大戲”。競爭的加劇促進(jìn)了市場的繁榮
2001年,中國電信業(yè)邁上了新的發(fā)展數(shù)量級——全國電話用戶突破了3億戶,僅用1年時間就新增
電話用戶1億戶,這樣的發(fā)展速度在世界上絕無僅有。改革開放以來,我國電話用戶數(shù)以跨越式的
速度發(fā)展:從1979年的203萬戶到突破1000萬戶,用了13年的時間;從1000萬戶到突破1億戶,用
了6年時間;從1億戶到2億戶,用了兩年時間;從2億戶到3億戶,用了1年的時間。如此迅速的發(fā)
展除了社會的發(fā)展使人們對電信業(yè)務(wù)的需求量大增外,更為重要的是近年來電信競爭的加劇促進(jìn)了
電信市場的繁榮。我國電信業(yè)經(jīng)過改革重組,破除壟斷,引入競爭,為行業(yè)快速健康發(fā)展注入了新
的生機(jī)和活力。我國通信與信息服務(wù)市場已經(jīng)形成中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國衛(wèi)星、中
國網(wǎng)通、吉通和鐵通公司等7家骨干企業(yè)與大量中小企業(yè)相互競爭、共同發(fā)展的局面。2001年,電
信業(yè)的競爭在廣度和深度上都在進(jìn)一步加劇。人們在街頭巷尾就可以感到競爭的火藥味——各種各
樣打折的電話卡隨處可見、多種多樣的優(yōu)惠廣告鋪天蓋地。尤其在移動電話市場上,中國移動與中
國聯(lián)通在全國許多地區(qū)進(jìn)行了激烈的價格競爭。為了搶占市場,爭奪用戶,中國移動和中國聯(lián)通各
出奇招,紛紛突破政策限制,單向收費(fèi)、違規(guī)優(yōu)惠等等舉措雖然多次遭到電信主管部門的查處,但
競相降價的風(fēng)潮仍然一浪高過一浪。除了對用戶的爭奪,中國移動與中國聯(lián)通也開始了在新興市場
上的較量。中國移動的GPRS與中國聯(lián)通的CDMA在2001年都做了積極的“熱身”,謀求在今后占據(jù)
2.5代移動通信市場的更多份額。目前,中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)接近尾聲,中國移動的GPRS也
將擴(kuò)大試商用。明年,這兩者的競爭將會是電信市場上值得人們期待的一場“大戲”。固定電話:
無可奈何花落去?2001年,對于我國固定電話的壟斷企業(yè)——中國電信而言喜憂參半。一方面我
國電信市場在持續(xù)擴(kuò)大,其電話用戶數(shù)量還在迅速增長;但是另一方面,移動通信的高速發(fā)展搶走
了中國電信的大塊蛋糕,移動電話對固定電話的替代趨勢加劇,個別城市已經(jīng)出現(xiàn)了移動電話用戶
超過固定電話用戶的情況。有人預(yù)計(jì),在話務(wù)量方面,2001年移動電話分流了固定電話約30%的
話務(wù)量。在這種形勢下,中國電信的收入雖然還在增長,但是增長率已經(jīng)大大下降,20年來首次低
于了國民經(jīng)濟(jì)GDP的增長。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國電信業(yè)務(wù)收入上半年僅為5.8%,不僅低于同行業(yè)14.7%
的平均增長率,更比去年同期下降了13個百分點(diǎn);其第三季度收入的增幅與第一季度相比,又下降
了0.7個百分點(diǎn)。中國電信的利潤率已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國移動的利潤率。雖然中國電信握著本地電話
網(wǎng)這個自然的壟斷資源,但是由于我國電信業(yè)互聯(lián)互通機(jī)制仍然不完善,其它電信業(yè)務(wù)的增長并沒
有通過互聯(lián)互通補(bǔ)償中國電信在話務(wù)量上的損失。并且還出現(xiàn)了中國電信報怨自己出讓了資源但收
不回來錢,而其它電信企業(yè)又報怨中國電信以互聯(lián)互通制約它們發(fā)展的怪現(xiàn)象。面對收入增長放緩
的趨勢,中國電信也做出了積極的調(diào)整,除了大力培育數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的同時,推出了在移動電話上直撥
IP長途電話的“17909移動電話充值卡”業(yè)務(wù),分流了中國移動的一部分長話話務(wù)量;而中國電信
在部分地區(qū)的“小靈通”業(yè)務(wù)繼續(xù)火爆,也以特殊的方式在分吃移動通信市場的豐厚蛋糕。隨著中
國電信被一分為二,全國固定電話壟斷被打破。人們期待著新的中國電信和中國網(wǎng)通會在不久的將
來獲得移動電話經(jīng)營牌照,各電信運(yùn)營公司會向著綜合業(yè)務(wù)方向發(fā)展。我們有理由相信,許多目前
存在的問題和矛盾會在未來迎刃而解,一個多領(lǐng)域、全方位的良性競爭格局會在中國電信業(yè)逐步形
成。寬帶:從“跑馬圈地”到理性發(fā)展2001年,寬帶接入市場火爆異常。中國電信一些分公司也
打著寬帶“大旗”開始向社會推出ADSL服務(wù),這給本已競爭激烈的寬帶接入市場“火上澆油”。
雖然由于定價太高等原因,ADSL沒有得到很好的市場回報,但是在解決寬帶接入“最后一公里”
的市場上,已經(jīng)出現(xiàn)了中國電信、網(wǎng)通、吉通和一些新興的非電信公司如長城寬帶、藍(lán)波萬維等等
共同角逐的局面。我們發(fā)現(xiàn),這場寬帶競爭與以前網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)展的“跑馬圈地”模式十分相似,而
寬帶的“跑馬圈地”更直接、更形象。為了爭得新建小區(qū)的訂單,我們聽到過許多相互報怨甚至想
對簿公堂的故事。但是隨著時間的發(fā)展,“跑馬圈地”到了一定的階段也就逐漸變得理性起來。寬
帶運(yùn)營商們已經(jīng)認(rèn)識到,在巨大的市場面前各家都能分得一杯羹,地盤都在擴(kuò)大,現(xiàn)在寬帶的主要
矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)向于如何贏利。對于未來的發(fā)展,寬帶運(yùn)營商們也認(rèn)識到逐步降低價格是必然趨勢。一
些運(yùn)營商已經(jīng)宣布在今年底以前,推出不同的選擇性消費(fèi),消費(fèi)者可以選擇不同帶寬交不同的費(fèi)
用,并根據(jù)上網(wǎng)時間和流量進(jìn)行計(jì)費(fèi)。還有一些運(yùn)營商開始進(jìn)行資費(fèi)更低的寬帶運(yùn)營嘗試。有關(guān)人
士認(rèn)為,電信業(yè)務(wù)資費(fèi)從高端用戶的高收費(fèi)逐步走向面對廣大用戶的低收費(fèi)是一個規(guī)律,寬帶的發(fā)
展也必然如此。寬帶的建設(shè)為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商(ICP)們提供了一個新的機(jī)遇,特別是在發(fā)展視頻
點(diǎn)播VOD等寬帶業(yè)務(wù)領(lǐng)域有著很大的空間。必須明確的是,寬帶真正繁榮的時代不是帶寬達(dá)到了多
少,也不是接入了多少小區(qū)、多少戶人家,而是人們要利用寬帶去學(xué)習(xí)、去工作、去娛樂,讓寬帶
成為人們生活的一個部分,所以寬帶的發(fā)展必然同我國信息化的發(fā)展同步。認(rèn)識到這點(diǎn),就會在寬
帶之路上少一些時髦、浮躁的心態(tài),多一些扎實(shí)、長期的努力。電信技術(shù)發(fā)展日新月異,新的電信[!--empirenews.page--]
體制也已經(jīng)確立。我們期待著明年中國電信業(yè)的競爭會更加激烈,期待著中國電信業(yè)為人們創(chuàng)造更
加豐富多采的溝通渠道,讓人們享受到更多質(zhì)優(yōu)價廉的電信服務(wù)。


摘自計(jì)算機(jī)世界網(wǎng)
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