中國移動通信集團公司副總李躍日前在接受《中國電信業(yè)》記者采訪時說，可以預見，2005年將是中國電信業(yè)快速發(fā)展，向電信強國邁進的關鍵的一年。整個電信業(yè)總體上將保持良好的發(fā)展勢頭。從用戶數(shù)增加上，不論是固定、移動電話，還是互聯(lián)網寬帶用戶，都會保持較強的發(fā)展勢頭，而且像寬帶網還會發(fā)展得更好；從新技術發(fā)展上，各個運營公司都會加大新技術的投資力度；從固定資產投資上，2005年也將保持2004年的水平，不會降低，這個還是在沒有3G因素的前提下。如果有3G牌照能夠發(fā)放，還將有大幅度的投資。同時，在普遍服務上，2005年按照信息產業(yè)部的要求，把“村村通工程”作為服務重點之一，還會加大力度。

　　分析電信業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，他認為，目前有“四大”不盡如人意的地方。

　　——整個中國電信業(yè)的固定資產投資收入比明顯偏高，企業(yè)的效益較低。以中國移動為例，應該說中國移動在這個方面已經相對不錯，但2004年投資占收入的比重接近30%，與國際一流公司的水平相比差距還是比較大。其主要原因是，我們的用戶ARPU值相對較低。2005年如何按照科學發(fā)展觀的思路，合理配置網絡和設備資源，值得我們反思。

　　——網絡資源利用率不均衡。有的地方非常高，不投入不行，而有一些地方又非常低，甚至低得令人驚訝。比如一方面光纜大量閑置，另一方面重復建設嚴重。這反映了我們的管理水平、經營水平較低，企業(yè)的效益意識較差。

　　——業(yè)務創(chuàng)新不夠。以中國移動為例，雖然我們這兩年來一直在提“服務與業(yè)務雙領先”，重視新業(yè)務創(chuàng)新，也不斷推出了一些新業(yè)務，得到了社會的認可和贊揚，新業(yè)務收入已占總收入的16%多，有的移動公司比重更高。但與國際一流通信企業(yè)相比，我們還有很大差距。

　　——整個中國電信業(yè)國際化差距依然較大。盡管中國GDP世界第五，貿易進出口全世界第二第三的水平，但中國電信業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略仍然處在一個非常初期的階段。雖然，我們的四大主要電信運營商都是上市公司，在資本市場上“走出去”了，甚至有的電信公司還在海外設立了辦事處，但是與世界一流電信企業(yè)比，我們的差距還比較大。比如德國電信39%的收入來自海外，沃達豐87%的收入來自海外，其他一流通信公司也都有大量的收入來自于海外，而中國電信業(yè)幾乎沒有。這說明我們在國際業(yè)務上的眼光、策略，以及機制配套等都存在較多問題。