誰能想到一個“官員型商業(yè)領(lǐng)袖”竟會淪為階下囚？

從1999年時成為信息產(chǎn)業(yè)部成立以來最年輕的副部長，到權(quán)傾一時的中國移動董事長王建宙的接班人，張的仕途一帆風(fēng)順得耀眼。在國內(nèi)電信界，他曾說一不二，對龐雜的國有企業(yè)進行大刀闊斧地改革和重組，再把他們推向國際資本市場，中國網(wǎng)通上市就是例子：網(wǎng)通在2004年11月中旬，分別在美國紐約證券交易所和香港聯(lián)合交易所上市，融資總額超過11億美元。

2008年時，國內(nèi)電信業(yè)再次重組。張春江也再次親身經(jīng)歷電信業(yè)改革，從網(wǎng)通來到了中移動擔任黨組書記、副總經(jīng)理。同時也就是這一年，對于張春江本人和中移動來說，都不啻于一個轉(zhuǎn)折點。貪腐的冰山，此后一點點地浮出水面。

從接受調(diào)查到被判死緩，中移動的“張春江時代”已然畫上句點，但隨之而來的中移動反腐風(fēng)暴，卻仍然持續(xù)。

張春江履新一年多后，2009年12月3日，張春江就遏制手機“黃毒”表態(tài)，彼時是其最后一次在公開場合露面。同年年底，新華網(wǎng)上發(fā)布了一條消息：張春江因“涉嫌嚴重違紀接受組織調(diào)查”。

消息一出隨即震驚業(yè)界。此前，張一直被認為將接替王建宙，掌權(quán)中移動。

隨著相關(guān)調(diào)查的深入，張春江的違紀行為也被媒體曝光：利用職務(wù)上便利為他人謀取利益，收受巨額財物；違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定，收受禮金；生活腐化。而據(jù)河北省滄州市中級人民法院經(jīng)過審理查明，其違紀行為，要追溯到1994年張在擔任遼寧省郵電管理局副局長時開始。
事發(fā)后，張春江在網(wǎng)通時已封卷的離任審計也重新開啟。有知情人透露，在聯(lián)通接手網(wǎng)通后，發(fā)現(xiàn)該公司存在嚴重的虛報業(yè)績行為，虧空或高達200億元。據(jù)記者了解，張春江入主網(wǎng)通后，每年的財報都堪稱漂亮。有評論認為，張此舉顯然是要往自己臉上貼金，增添自己的政治資本。而虛報業(yè)績的目的，則是希望張春江成為新聯(lián)通的掌門人。但事與愿違，張春江成了中移動的“二把手”。

張春江為人粗魯，作風(fēng)腐化，這是下屬對他的印象。盡管疾病纏身，其依然與多名情婦存在糾葛。早在擔任原信產(chǎn)部副部長時，就曾與女下屬關(guān)系不同尋常。有消息人士稱，張為官為商都不宜，出事是遲早的事。頗具諷刺意味的是，張春江在東窗事發(fā)前，在講話中，時時不忘向員工強調(diào)要從“講政治”的高度對待某件事，而“講政治，講原則”，也幾乎是張的口頭禪。

很多人想象不到的是，張春江落馬僅是一個開始。

在2009年7月，湖北移動副總經(jīng)理林東華就因嚴重違紀接受組織調(diào)查，張春江案發(fā)后，中移動上上下下展開了清查。甚至不允許干部離省，隨時待查。2009年12月下旬，與張春江關(guān)系密切的中移動人力資源總經(jīng)理施萬中在深圳移動開會時，被河南檢察院帶走。不久之后，四川移動數(shù)據(jù)部總經(jīng)理李向東攜巨款外逃。去年6月，四川移動總經(jīng)理李華被帶走調(diào)查。而中移動的反腐風(fēng)暴并未停止，去年10月重慶移動原黨委書記、董事長、總經(jīng)理沈長富在北京被有關(guān)部門帶走調(diào)查；今年3月，工信部原總工程師蘇金生亦涉嫌嚴重違紀被調(diào)查；今年4月，中移動數(shù)據(jù)部原副總經(jīng)理馬力被帶走接受調(diào)查；5月，中移動原數(shù)據(jù)部部長、卓望控股原CEO葉兵被帶走接受調(diào)查……

僅僅1年多時間，中移動多名高管接連落馬。在這些高管的背后，是一張錯綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)，涉及多家公司。

有電信專家認為，像其他行業(yè)一樣，國企改革過程中往往會產(chǎn)生灰色地帶。中國電信行業(yè)30年來的高速發(fā)展，創(chuàng)造了不少尋租空間。

飛象網(wǎng)總裁項立剛表示，增值業(yè)務(wù)出現(xiàn)后，加入到套餐業(yè)務(wù)中與短信等普通業(yè)務(wù)進行捆綁銷售，電信運營商與SP進行合作并分紅，電信運營商管理模式的不合理為腐敗埋下了種子。
獨立IT評論人王斌告訴記者，SP是腐敗的窩點。IT專欄作家張書樂也曾告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者，“SP業(yè)務(wù)本身并無腐敗，也不滋生腐敗，而是管理者和管理模式帶來了腐敗，清理掉腐敗的土壤，盡管SP業(yè)務(wù)季度依賴通訊運營商，但卻可以減輕負擔，輕裝前進，而最大的好處，就是以反腐為契機，糾正SP業(yè)務(wù)中太多被人們所詬病的‘邪惡’”。

有觀點稱，在企業(yè)層面之外，中移動弊案頻發(fā)的更深層次原因還在于其“官商一體”的獨特國企體制。既是監(jiān)管者，又是運營商，使其擁有政府和企業(yè)的兩樣好處，成為“最有錢的官員”和“最有權(quán)的商人”。

有評論一針見血地指出，中移動的反腐雖已持續(xù)發(fā)酵一年多的時間，但壟斷仍一如既往，關(guān)系化的生存模式?jīng)]有本質(zhì)變化。電信業(yè)需要透明和開放的市場，反腐敗也需要健康的市場經(jīng)濟運行和監(jiān)督機制。

電信專家付亮表示，之所以出現(xiàn)腐敗，其根源在于缺乏有效制衡的現(xiàn)代企業(yè)制度。“高管缺乏有效監(jiān)管，很難避免‘權(quán)力尋租’的出現(xiàn)，企業(yè)政府皆如此”。

易觀觀察家于剛在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)采訪時認為，中移動反腐對于反壟斷也有一定的積極作用，“畢竟腐敗這個事情在整個行業(yè)的發(fā)展勢頭上是渺小的”，因此行業(yè)的發(fā)展前景仍然光明。但于剛也表示，電信行業(yè)也長期存在體制弊病，如諸多監(jiān)管等需要在主動或者被迫情況下才能實施。

張春江個人情況介紹：

1985年任大連市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)郵電局副局長

1993年8月任遼寧省郵電管理局副局長、黨組成員；

1995年1月任郵電部移動通信局局長、電信總局副局長、辦公廳主任；

1998年3月任信息產(chǎn)業(yè)部電信管理局局長；

1999年12月任信息產(chǎn)業(yè)部副部長、黨組成員，主要負責(zé)電信監(jiān)管事務(wù)；

2003年5月任中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司黨組書記、總經(jīng)理；

2004年9月任中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司黨組書記、總經(jīng)理，中國網(wǎng)通集團(香港)有限公司執(zhí)行董事、董事長；

2008年6月任中國移動通信集團公司黨組書記、副總經(jīng)理，中國移動(香港)有限公司執(zhí)行董事、董事長。

第十一屆全國政協(xié)委員、全國政協(xié)經(jīng)濟委員會委員。

2009年12月 中紀委證實，張春江因涉嫌嚴重違紀接受組織調(diào)查。

2010年1月 中移動發(fā)布公告，公司董事會已罷免張春江副董事長兼執(zhí)行董事之職。

2010年2月 張春江被免去全國政協(xié)委員資格。

2010年9月 張春江被開除黨籍、開除公職；違紀所得被收繳；其涉嫌犯罪問題被移送司法機關(guān)依法處理。[!--empirenews.page--]

2011年7月 河北省滄州市中級人民法院對張春江受賄案作出一審判決，認定張春江犯受賄罪，判處死刑，緩期兩年執(zhí)行，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒收個人全部財產(chǎn)。