導(dǎo)語：谷歌周一宣布以125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)，美國市場研究公司Creative Strategies資深分析師蒂姆·巴加林(Tim Bajarin)當(dāng)天撰文分析了谷歌進(jìn)行這筆交易的原因。

以下為文章概要：

在不久前題為“谷歌為何必須收購摩托羅拉”的最新博客文章中，我就預(yù)測這種交易會(huì)成為現(xiàn)實(shí)，因?yàn)槲覀兩钚乓患夜疽朐谄桨咫娔X和智能手機(jī)市場取得成功，就必須擁有由硬件、軟件和服務(wù)構(gòu)成的生態(tài)系統(tǒng)。

今天谷歌宣布收購摩托羅拉移動(dòng)的消息強(qiáng)調(diào)了這種想法的合理性。谷歌對(duì)蘋果的成功進(jìn)行了深入研究，它顯然明白，iPad和iPhone之所以在消費(fèi)者當(dāng)中極具吸引力，蘋果擁有自己的操作系統(tǒng)及其可以改善硬件性能以提供無縫用戶體驗(yàn)是兩個(gè)關(guān)鍵因素。蘋果正是利用旗下操作系統(tǒng)不斷驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新。

這使得蘋果可以發(fā)布新的iCloud服務(wù)，實(shí)現(xiàn)IOS設(shè)備之間的內(nèi)容和數(shù)據(jù)同步，以特殊方式利用硬件，同時(shí)還賦予其一個(gè)推動(dòng)未來創(chuàng)新能力的平臺(tái)。舉例來說，如果iPhone具有提醒功能，從技術(shù)上講，相同的功能會(huì)出現(xiàn)在Nano設(shè)備上。這是蘋果能在整合硬件、軟件和服務(wù)方面不斷創(chuàng)新的一個(gè)例證。我相信蘋果正在實(shí)施大量類似項(xiàng)目。

谷歌顯然從蘋果成功中吸取了重要經(jīng)驗(yàn)，盡管他們宣稱專利是其收購摩托羅拉移動(dòng)的一個(gè)重要原因，但另一個(gè)原因則是谷歌顯然明白，擁有了硬件和軟件，他們就可以在硬件與軟件層面驅(qū)動(dòng)Android創(chuàng)新，對(duì)公司未來發(fā)展具有更多的掌控力。

事實(shí)上，谷歌雖然承諾會(huì)繼續(xù)向摩托羅拉以外的廠商提供Android授權(quán)，但為了確保Android的長期成功，該公司基本上拋棄了原有的合作伙伴。我認(rèn)為，Android陣營將在9月底以前分崩離析，或者Android廠商會(huì)選擇與第三方軟件開發(fā)商合作，在他們身上賭前程。

不要以為微軟不會(huì)抱著同樣的想法。他們逐漸會(huì)得出一個(gè)相同的結(jié)論。微軟希望Windows Mobile Phone 7能在世界范圍內(nèi)暢銷，但眼下諾基亞同HTC等Android廠商一樣，只是Windows Phone 7的一個(gè)分銷商。但微軟如果決定將Windows Phone 7作為純粹的授權(quán)產(chǎn)品，同時(shí)相信硬件合作伙伴具有自我創(chuàng)新能力，這條船的航行會(huì)一帆風(fēng)順。

微軟還將得出另外一個(gè)結(jié)論，即如果他們希望Windows Phone 7成為除蘋果IOS和谷歌Android之外的第三大移動(dòng)操作系統(tǒng)，那么除了軟件和服務(wù)，他們還需要擁有自己的硬件。

當(dāng)然，這完全有悖于微軟30年來作為軟件授權(quán)公司的傳統(tǒng)。事實(shí)上，通過推出XBOX，微軟在硬件方面有過成功的先例。但在涉及移動(dòng)業(yè)務(wù)的問題上，游戲規(guī)則已不同于以前。我認(rèn)為谷歌收購摩托羅拉移動(dòng)的交易會(huì)迫使微軟做出改變。