在通信行業(yè)，2011年以來(lái)先后爆發(fā)了諾基亞與蘋(píng)果、摩托與蘋(píng)果、三星與蘋(píng)果、HTC與蘋(píng)果、華為和摩托羅拉、中興和愛(ài)立信訴訟案等多起知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛——多家通訊業(yè)巨頭陷入專(zhuān)利訴訟戰(zhàn)。

這些專(zhuān)利訴訟中，除了技術(shù)本身的糾紛外，更多透露出的是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)痕跡——即通過(guò)專(zhuān)利訴訟遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售，限定競(jìng)爭(zhēng)者的成長(zhǎng)空間。而要打破這樣的專(zhuān)利糾紛，專(zhuān)利儲(chǔ)備建設(shè)相對(duì)薄弱的一方往往要付出極大的代價(jià)。

以HTC與蘋(píng)果專(zhuān)利侵權(quán)案來(lái)看，由于HTC手機(jī)使用的是Google公司開(kāi)發(fā)的Android系統(tǒng)，為了完善Android的生態(tài)系統(tǒng)， Google公司不惜以125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，其目的之一，就是為了獲得摩托羅拉公司數(shù)量龐大的專(zhuān)利，從而為Android操作系統(tǒng)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)專(zhuān)利訴訟增強(qiáng)防御力，保護(hù)Android產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。

通信行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的高密度出現(xiàn)，一方面在于行業(yè)的快速發(fā)展，新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)模式的不斷出現(xiàn)，開(kāi)始對(duì)舊有產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生沖擊，導(dǎo)致傳統(tǒng)勢(shì)力在競(jìng)爭(zhēng)中不斷祭出專(zhuān)利訴訟的手段遏制；另一方面，擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，也需要通過(guò)專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)手段，保護(hù)自身技術(shù)與研發(fā)的現(xiàn)有利益。

一種觀點(diǎn)認(rèn)為，要在通信標(biāo)準(zhǔn)中擁有核心專(zhuān)利，必須提前對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的多種可能變化部署相應(yīng)的專(zhuān)利，而這就要求通信企業(yè)必須擁有大量的專(zhuān)利，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和謀求企業(yè)利益最大化。

由此可見(jiàn)，無(wú)論從企業(yè)發(fā)展還是自身保護(hù)的層面來(lái)看，對(duì)于中國(guó)通信企業(yè)來(lái)說(shuō)，都必須擁有強(qiáng)大的專(zhuān)利即知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)能力，來(lái)避免企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的被動(dòng)局面。

撇開(kāi)專(zhuān)利在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)攻防中的作用，通信企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力建設(shè)意味著走向未來(lái)的根本。

從國(guó)內(nèi)通信行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷來(lái)看，在模擬通信(1G)時(shí)代，中國(guó)的通信企業(yè)還比較弱小，中國(guó)通信市場(chǎng)被全球主要通信巨頭所共同把持，中國(guó)通信企業(yè)幾乎沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以保護(hù)的技術(shù)創(chuàng)新成果。

進(jìn)入2G時(shí)代以后，中國(guó)通信企業(yè)開(kāi)始嶄露頭角，但技術(shù)創(chuàng)新上仍然以學(xué)習(xí)、引入國(guó)外先進(jìn)技術(shù)為主。

在3G時(shí)代，中國(guó)通信市場(chǎng)逐步由中國(guó)企業(yè)所主導(dǎo)，中興等企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略獲得成功；由大唐提出的TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)被接納為國(guó)際主流3G標(biāo)準(zhǔn)，并在中國(guó)移動(dòng)的推動(dòng)下，積累了技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)。

在即將來(lái)臨的4G時(shí)代，由中國(guó)企業(yè)共同提出的TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)被接納為全球主流國(guó)際通信標(biāo)準(zhǔn)，得到世界上多數(shù)運(yùn)營(yíng)商、制造商的支持，已經(jīng)形成以中國(guó)企業(yè)為核心、全球通信企業(yè)廣泛參與和應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)陣營(yíng)。

從跟隨者到領(lǐng)導(dǎo)者，正是隨著中國(guó)通信行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)的能力不斷提高，我們才在發(fā)展中，在產(chǎn)業(yè)鏈中獲得了更高的地位。

而在這個(gè)過(guò)程中，中國(guó)通信企業(yè)逐漸看到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)的重要性，并成為了專(zhuān)利申請(qǐng)的大戶。根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2011年國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)，中國(guó)已經(jīng)成為增速最快的國(guó)家，申請(qǐng)數(shù)量較2010年增長(zhǎng)33.4%。并且，在全球企業(yè)排名上，位列前三位的公司，有兩家來(lái)自中國(guó)。其中第一名的中興通訊、第三名華為。

目前，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，中國(guó)通信企業(yè)已與世界通信巨頭比肩而行，在累計(jì)專(zhuān)利數(shù)量上，一些中國(guó)通信設(shè)備制造企業(yè)已經(jīng)達(dá)到數(shù)萬(wàn)件，基本與一流的老牌通信公司專(zhuān)利儲(chǔ)量持平。

特別地，作為運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)移動(dòng)的專(zhuān)利持有量也已經(jīng)達(dá)到四千件，已經(jīng)接近國(guó)外最先進(jìn)運(yùn)營(yíng)商的專(zhuān)利持有量。在影響產(chǎn)業(yè)未來(lái)的全球4G(LTE)專(zhuān)利池建設(shè)過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)成為一支彰顯中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)實(shí)力的重要力量。但是我們要清晰地看到，在這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，要保證中國(guó)未來(lái)在通信行業(yè)在全球格局中的產(chǎn)業(yè)地位，還要繼續(xù)加強(qiáng)通信產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力建設(shè)，在更高的層面上保持優(yōu)勢(shì)，只有如此，中國(guó)通信企業(yè)才能真正開(kāi)始與世界級(jí)企業(yè)展開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交流和博弈，共同制定影響未來(lái)全球ICT(信息與通信技術(shù))產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。

(作者分別為工信部電信研究院副總工程師；高級(jí)工程師)