浦發(fā)銀行依靠中國(guó)移動(dòng)或難轉(zhuǎn)型
掃描二維碼
隨時(shí)隨地手機(jī)看文章
8月15日,浦發(fā)銀行發(fā)布半年報(bào),隨后,股價(jià)結(jié)束前期短暫的漲勢(shì)應(yīng)聲下跌。截至8月24日,股價(jià)已經(jīng)跌至7.51元,市盈率跌到4.11倍,市凈率更是跌到了空前低的0.87倍。市場(chǎng)對(duì)浦發(fā)銀行已散發(fā)出失望情緒。
收入增速放緩,轉(zhuǎn)型乏力
浦發(fā)銀行2012年半年報(bào)顯示,該行歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)為171.9億元,同比增長(zhǎng)33.49%;與此相比,興業(yè)銀行上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)40.82%,華夏銀行為42.36%,民生銀行為36.89%,招商銀行為25.68%。
另一方面,其營(yíng)業(yè)收入的增速已明顯放緩,增幅僅為25.54%。而去年浦發(fā)中報(bào)顯示的營(yíng)業(yè)收入增幅為40.06%。
浦發(fā)銀行既有的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)公業(yè)務(wù),這源于其背靠上海,根植長(zhǎng)三角的地理優(yōu)勢(shì),也源于厚實(shí)的股東背景,擁有不少大客戶。這些年浦發(fā)銀行營(yíng)收的高增長(zhǎng),也正因?yàn)樵趯?duì)公業(yè)務(wù)上的專注。
不過(guò),這種優(yōu)勢(shì)也在減小,浦發(fā)銀行的最大十家客戶貸款比例在不斷縮小,從2008年的27.01%,降到如今的15.08%。從2011年半年報(bào)的情況來(lái)看,前十大客戶主要是國(guó)企、事業(yè)單位,包括陜西高速、重慶市地產(chǎn)、遼寧省交通廳、上海同盛投資、長(zhǎng)春城市開(kāi)發(fā)有限公司等,2012年中報(bào)對(duì)此未予顯示。
與此同時(shí),浦發(fā)銀行對(duì)中小企業(yè)的貸款規(guī)模有所增長(zhǎng)。2012年中報(bào)顯示,中小企業(yè)表內(nèi)外授信業(yè)務(wù)增長(zhǎng)23.73%,授信客戶數(shù)增長(zhǎng)11.87%,表內(nèi)貸款金額增長(zhǎng)39.32%。其中小微企業(yè)(公司法人)貸款增長(zhǎng)5.09%。
“浦發(fā)一直是一家中規(guī)中矩的銀行,對(duì)公業(yè)務(wù)是最賺錢的業(yè)務(wù),成本低,效益高。”一名熟悉浦發(fā)的銀行界人士分析。“但這幾年,金融脫媒,優(yōu)質(zhì)的大企業(yè),甚至優(yōu)質(zhì)的中型企業(yè)可能都會(huì)跑去直接融資市場(chǎng),浦發(fā)的存貸業(yè)務(wù)呈現(xiàn)萎縮趨勢(shì)。”
從現(xiàn)實(shí)狀況看來(lái),浦發(fā)銀行必須力求轉(zhuǎn)型,擺脫以往單一的對(duì)公業(yè)務(wù)模式,尋找新的盈利點(diǎn)和屬于自己的特色業(yè)務(wù)。
“比如民生的小微貸款,招商的個(gè)人業(yè)務(wù),興業(yè)的同業(yè)業(yè)務(wù)都屬于特色業(yè)務(wù),但目前看來(lái)浦發(fā)并沒(méi)有建立起這樣一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力、別人難以追趕的特色業(yè)務(wù)。”
據(jù)悉,最近浦發(fā)開(kāi)始在中小企業(yè)和信用貸以及保理業(yè)務(wù)上發(fā)力。據(jù)知情人士透露,其主要方法是簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn),搶客戶資源,“別的行能做基準(zhǔn)的浦發(fā)9折,顧問(wèn)費(fèi)另結(jié)。大部分甚至包括核心操作環(huán)節(jié)都外包,做規(guī)模,沖任務(wù),完成績(jī)效指標(biāo)。”
中移動(dòng)18個(gè)月存款增加10倍,依靠中移動(dòng)或難轉(zhuǎn)型
2010年,中國(guó)移動(dòng)將通過(guò)全資附屬公司廣東移動(dòng)持有浦發(fā)銀行20%股權(quán),并成為浦發(fā)銀行第一大股東。中移動(dòng)入股之后,為浦發(fā)帶來(lái)了不少存款。據(jù)年報(bào)顯示,2010年末中移動(dòng)在浦發(fā)的存款只有不到20億,到2011年末迅速增加到170多億,今年半年末達(dá)到了210多億。然后,在貸款以及其他核心業(yè)務(wù)上并沒(méi)有太大的變化。
“當(dāng)初浦發(fā)引入中移動(dòng)更多是想主攻零售,但是實(shí)際情況來(lái)看,這個(gè)對(duì)零售方面還沒(méi)有帶來(lái)太大的起色。”上海一名熟悉浦發(fā)銀行的金融界人士表示。“移動(dòng)首先要為自身利益服務(wù),沒(méi)必要只與浦發(fā)合作移動(dòng)互聯(lián)手機(jī)金融。”
8月15日,浦發(fā)與美國(guó)硅谷銀行籌建的“浦發(fā)硅谷銀行有限公司”開(kāi)業(yè),傅建華擔(dān)任董事長(zhǎng)。建立中國(guó)首家擁有獨(dú)立法人地位、致力于服務(wù)科技創(chuàng)新型企業(yè)的銀行,浦發(fā)試圖尋求新的業(yè)務(wù)模式。至于前景如何,還有待觀察,但轉(zhuǎn)型本身需要長(zhǎng)時(shí)間的磨合。
也有分析師對(duì)此不太看好,“在上海嚴(yán)格的監(jiān)管下,銀行直接介入股權(quán)投資短期根本不可能,至于上海國(guó)際金融中心建設(shè)以及人民幣跨境交易,這個(gè)似乎誰(shuí)家都能做。
不良雙升存憂患
受經(jīng)濟(jì)下行壓力和江浙地區(qū)中小企業(yè)貸款質(zhì)量壓力的影響,對(duì)浦發(fā)銀行資產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生了很大的影響。
一方面是不良貸款余額和不良率連續(xù)雙雙上升。不良貸款率為0.53%,較2011年底上升0.09個(gè)百分點(diǎn);不良貸款余額為76.88億元,較去年末上升幅度約為31.7%。
與此相比,興業(yè)、華夏、民生、招商四家銀行的不良率情況稍好。興業(yè)銀行不良率0.40%,增0.02個(gè)百分點(diǎn);民生銀行,不良率0.69%,上升了0.06個(gè)百分點(diǎn);招商銀行,不良率0.56%,與年初持平;華夏銀行的不良貸款率則比年初下降0.07個(gè)百分點(diǎn)至0.85%;
另外大量的不良或要等到年報(bào)或者第三季報(bào)才能顯露,浦發(fā)銀行的逾期貸款增長(zhǎng)80%,這里面有一部分還沒(méi)進(jìn)入不良。
另一方面受風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的影響,浦發(fā)銀行資本充足率和核心資本充足率也出現(xiàn)下降。資本充足率由去年末的12.70%略降至12.21%,核心資本充足率從去年末的9.20%降至8.90%。
特別值得注意的是,逾期貸款余額由年初的67.9億元迅速增加到2季度末的123.3億元,增幅達(dá)到81.6%,特別是逾期91天至1年的貸款余額暴增308.9%至46.2億元;逾期貸款占比由年初的0.51%迅速上升至0.85%,資產(chǎn)質(zhì)量的變化已引起資本市場(chǎng)的極大關(guān)注。
“浦發(fā)從去年開(kāi)始就放松信用了。這也是在金融脫媒與利率市場(chǎng)化下不得已的選擇。浦發(fā)原來(lái)客戶都是優(yōu)質(zhì)大企業(yè),現(xiàn)在得逼著去做中小企業(yè),小微企業(yè),還有放松信用增加個(gè)人客戶,這必然導(dǎo)致不良進(jìn)一步增加。”據(jù)一名接近浦發(fā)銀行的金融界人士透露。
“目前來(lái)看影響其實(shí)很小,不良增加量遠(yuǎn)少于利潤(rùn),且不良里面真正成為壞賬的可能一半都不到。”上述金融界人士分析,浦發(fā)目前最關(guān)鍵的是找不到一個(gè)明確的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
“浦發(fā)原來(lái)的模式顯然是遇到了瓶頸,再不轉(zhuǎn)型,走下坡路是必然的。”
“招商當(dāng)初轉(zhuǎn)型,是因?yàn)閷?duì)公業(yè)務(wù)做不過(guò)四大行,而當(dāng)時(shí)零售業(yè)務(wù)沒(méi)人關(guān)注。民生當(dāng)初在對(duì)公與對(duì)私業(yè)務(wù)都沒(méi)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候,轉(zhuǎn)做沒(méi)人關(guān)注的小微業(yè)務(wù)。興業(yè)同樣的,且看到同業(yè)業(yè)務(wù)沒(méi)人做,這三家特點(diǎn)就是背景不夠厚,在經(jīng)營(yíng)壓力下被迫轉(zhuǎn)型。”相比這三家銀行,浦發(fā)銀行由于長(zhǎng)期以來(lái)背景和地理位置優(yōu)越,不愁找不到優(yōu)質(zhì)的公司客戶,所以前期專做對(duì)公帶來(lái)了高速的發(fā)展。如今遭遇瓶頸,但各個(gè)領(lǐng)域都已有先行者,浦發(fā)此時(shí)的轉(zhuǎn)型將面臨更多的困難。”





