北京時(shí)間4月15日消息，據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版報(bào)道，三星前美國移動(dòng)部門CEO戴爾·蘇恩(Dale Sohn)周一表示，該公司在美國市場的增長源于2011年開始的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，而非“模仿”蘋果iPhone。蘇恩目前在三星韓國總部擔(dān)任主管顧問(executive adviser)。

這是蘇恩在三星與蘋果最新專利訴訟案中第一次出庭。他表示，三星成功改變了營銷策略，從與移動(dòng)運(yùn)營商一起推銷其產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橥茝V自主品牌。“我們真正實(shí)現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變。”蘇恩稱。他表示，三星在美國智能機(jī)市場的份額從2010年的大約10%增長到2012年的逾30%。

當(dāng)接受蘋果律師的盤問時(shí)，蘇恩淡化了蘋果對(duì)三星產(chǎn)品戰(zhàn)略的影響力。但是蘋果不依不饒，并拿出了蘇恩2012年4月在內(nèi)部演示文稿中寫過的一句話作為證據(jù)。蘇恩當(dāng)時(shí)寫到：“擊敗蘋果不再僅僅是一個(gè)目標(biāo)，它是我們的生存戰(zhàn)略。”

蘇恩的證詞強(qiáng)調(diào)了三星在此次庭審中堅(jiān)持的一個(gè)核心原則--三星在美國智能機(jī)市場的成功并非源于抄襲了蘋果軟件功能，而是因?yàn)樗麄儗?shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的差異化，制定了一個(gè)成功的新營銷戰(zhàn)略。

蘋果上周五完成了對(duì)案件的辯論，認(rèn)為三星抄襲了蘋果軟件功能讓其產(chǎn)品更加易于使用，以彌補(bǔ)該公司在客戶產(chǎn)品感知方面的不足。