【導讀】中芯國際笑對官司，為中國企業(yè)應對海外對手打壓支招  
    “到目前為止，沒有一家海外顧客問我們(訴訟)這個事情，這一次他們都不把這個官司當做一件值得擔憂的事情了。如果要打官司，我們贏的機會非常大，請大家放心！”9月25日，在出席“高通公司--中芯國際合作項目天津啟動儀式暨媒體見面會”時，中芯國際(SMIC)總裁兼CEO張汝京博士表示，最近臺積電對中芯國際的控訴是騷擾性的，是在中芯國際于第二季度成功達到多項商業(yè)及技術里程碑之后才采取的行動。他強調(diào)，顧客非常支持中芯國際，如果有打官司，中芯國際非常有信心獲勝。此外，針對成長中的中國企業(yè)如何應對海外競爭對手的打壓問題，他也提出了自己的建議。 

    張汝京：中國企業(yè)在走向成功的道路上，無一例外會遭到海外競爭對手的打壓，要早做準備 
  
    9月中旬，臺積電向中芯國際(SMIC)關于侵犯其知識產(chǎn)權起訴之后，中芯很快向美國加州法院反訴臺積電。中芯國際在反訴狀中指出：中芯國際在中國大陸的領先地位是如何對臺積電這樣的競爭者造成實質性的威脅；臺積電如何摒棄公平競爭，以一連串的法律訴訟行動和不實不公的指控損害中芯國際的聲譽；中芯國際是如何認真恪守和解協(xié)定并完全履行各項義務；臺積電如何在和解協(xié)定簽訂后的17個月內(nèi)從未表達任何投訴，直到2006年7月，在中芯國際于第二季度成功達到多項商業(yè)及技術里程碑之后才采取行動；以及臺積電如何未依誠信協(xié)商，再次使用訴訟及其他行動企圖干擾中芯國際的業(yè)務及其與客戶所建立的珍貴關系。 

    張汝京表示：“從反訴狀中可以看到，我們很清楚地找到證據(jù)，臺積電對中芯國際的控訴是騷擾性的，而且非常嚴重。事實上，臺積電在過去的幾次控訴，都是當中芯國際突破一個難關、開始進入新領域和快速成長的時候，這就是騷擾。我們曾經(jīng)在2005年1月份達成協(xié)議，但是這次撕毀協(xié)議的實際上是他們。所以，我們在反訴狀里寫得很清楚，他們要負所有的責任。我們有信心在這一次的反控訴中可以打贏這個官司?！?nbsp;

    同時，他也表示，此次官司仍有可能和解。他指出：“達成和解協(xié)議的空間一直是存在的，我們在和他們協(xié)商的過程中，他們其中也有一些人贊成要和解。所以，當我們拿出更多的證據(jù)讓其他人都了解我們是站在有理這一邊的時候，我相信在對方的隊伍里面會有更多的聲音是贊成和平解決的。所以，我們永遠是把和解協(xié)議的門敞開的。但是我們也非常有把握，如果要在法庭上打官司，我們贏的機會是非常大的。請大家放心！” 

    他強調(diào)說：“到目前為止，沒有一家海外顧客問我們這個事情，這一次他們都不把這個官司當做一件值得擔憂的事情了。所以也謝謝我們所有顧客的支持！” 

    “成長期”的中國企業(yè)如何應對海外對手打壓？ 

    張汝京還告誡說，中國企業(yè)在走向成功的道路上，無一例外會遭到海外競爭對手的打壓，中國企業(yè)要早做準備。通常而言，海外競爭對手會采取三種打壓方式：第一種是用知識產(chǎn)權的方式，海外企業(yè)不一定會獲勝，但是騷擾能力很強，讓國內(nèi)企業(yè)陷入訟訴中；第二種是一些不公平的競爭手段，他們會去騷擾國內(nèi)企業(yè)的客戶，講一大堆不切實的消息來恐嚇客戶；第三種是常常用資金的方式，除了騷擾以外，針對著國內(nèi)企業(yè)的客戶去殺價，讓客戶離開它。 

    如何應對這些打壓呢，張汝京建議說，一是可以自定國家標準，保護本國企業(yè)；二是要告訴客戶供應商壟斷的壞處。他解釋說：“因為中國的市場夠大，我們中國可以定很多自己的標準，自己的標準出來以后就可以有新的IP出現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)可以申請IP來保護自己。另外，當一個大的供應商對一個新興供應商采取了不公平的方法，比如恐嚇、殺價等等的方式，如果大的供應商手段得逞的話，將來它變成了獨家經(jīng)營，把它的競爭對手壓制以后就會把價錢提升而服務不一定很好，所以要使客戶能夠明白這個道理，選擇供應商時盡可能要注意到供應商的平衡。”