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  • TI菲律賓興建又一新廠 投資十億美元

        當(dāng)?shù)貢r(shí)間周四，美國(guó)半導(dǎo)體制造商德州儀器公司宣布，未來(lái)十年內(nèi)公司將投資十億美元在菲律賓構(gòu)建新的芯片測(cè)試和裝配工廠。  　　德州儀器表示，這個(gè)占地19英畝的新工廠是公司在菲律賓建立的第二個(gè)半導(dǎo)體工廠，將定位于馬尼拉西北先前的美國(guó)空軍基地附近的Clark經(jīng)濟(jì)區(qū)。新工廠的建筑將從今年下半年開始進(jìn)行，預(yù)期明年晚些時(shí)候新工廠將投入生產(chǎn)。  　　德州儀器技術(shù)與制造團(tuán)隊(duì)資深副總裁Kevin Ritchie表示：“由于能夠?yàn)槲覀兊臉I(yè)務(wù)增長(zhǎng)提供更多的支持，更好的服務(wù)于我們的客戶，所以新工廠對(duì)德州儀器是非常重要的?！?nbsp; 　　在菲律賓總統(tǒng)格洛麗亞·馬卡帕加爾·阿羅約（Gloria Macapagal Arroyo）與德州儀器的官員會(huì)見后宣布了建立新工廠的消息，總統(tǒng)表示，新工廠協(xié)議的簽署顯示出外國(guó)投資者在菲律賓的投資信心持續(xù)增長(zhǎng)。  　　德州儀器已經(jīng)在菲律賓北部的 Baguio市運(yùn)作著一個(gè)產(chǎn)品聯(lián)合體，自1979年建立以來(lái)，這個(gè)聯(lián)合體已經(jīng)進(jìn)行了四次擴(kuò)展，向全球出口的產(chǎn)品占菲律賓半導(dǎo)體出口收入的40%。  　　新工廠將創(chuàng)造大約3000個(gè)工作崗位，并能夠提高菲律賓的電子產(chǎn)品輸出，在菲律賓，電子產(chǎn)品占國(guó)家出口收入的三分之二。 

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  • EEMBC總裁精彩評(píng)點(diǎn)：多核基準(zhǔn)面臨大挑戰(zhàn)

        給多核CPU定標(biāo)是一大挑戰(zhàn)，但新興的一些方法展現(xiàn)出生機(jī)，嵌入微處理器基準(zhǔn)聯(lián)盟(EEMBC)和多核協(xié)會(huì)總裁Markus Levy表示。在Synopsys互用性開發(fā)商論壇上，Levy談?wù)摿硕嗪嗽O(shè)計(jì)挑戰(zhàn)和定標(biāo)問(wèn)題。      多核技術(shù)是“不可避免的”， Levy說(shuō)道，有幾大原因。當(dāng)單核CPU提供的“回報(bào)在縮水”時(shí)，他說(shuō)，多核CPU為提高計(jì)算密度、功能分區(qū)、異步微處理器和并行流水線打開了大門。但“天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，” Levy 表示，而且多核CPU也帶來(lái)了許多設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)。      在這些挑戰(zhàn)中，發(fā)現(xiàn)合適的硬件和軟件互連是通過(guò)共享存儲(chǔ)器還是片上網(wǎng)絡(luò)方法是其中之一。內(nèi)部核資源管理、分布式電源管理、負(fù)載平衡和算法分割都需要特別小心。而且對(duì)多個(gè)不同類型的核進(jìn)行調(diào)試也非常困難提供簡(jiǎn)單的看法。      為了應(yīng)對(duì)調(diào)試挑戰(zhàn)，多核協(xié)會(huì)將開發(fā)一種調(diào)試API。 Levy還談及了該組織在開發(fā)通 信API領(lǐng)域的工作，其目標(biāo)是“更緊密分布的”同質(zhì)或異質(zhì)多核系統(tǒng)。這種發(fā)信API占位面積很小，延遲低，效率高。與此同時(shí)，EEMBC正著手解決多核器件定標(biāo)的挑戰(zhàn)。該成效的一個(gè)重要部分是允許對(duì)單核與多核實(shí)現(xiàn)進(jìn)行對(duì)比評(píng)估，這樣設(shè)計(jì)師就能看到2、4、16或更多內(nèi)核可能提供的性能有多少。Levy表示，多核定標(biāo)必須能延展至數(shù)百個(gè)內(nèi)核。它必須能測(cè)量存儲(chǔ)帶寬，因?yàn)殡S著內(nèi)核數(shù)量上升，這已成為主要問(wèn)題。而且它還必須要考慮操作系統(tǒng)對(duì)排序的支持，因?yàn)椴煌僮飨到y(tǒng)在分派和管理線程上差距極大。      多核系統(tǒng)最容易定標(biāo)的類型示使用對(duì)稱多處理 (SMP)的系統(tǒng)，而這也是EEMBC著手的出發(fā)點(diǎn)。因此，定標(biāo)假定為向同等的處理器內(nèi)核分派線程。      “最容易的方式是采納現(xiàn)有的基準(zhǔn)，讓它們線程化，” Levy 指出?！暗?，運(yùn)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，你需要一些監(jiān)控系統(tǒng)的方式，而其復(fù)雜性前所未有。你不僅僅是運(yùn)行一個(gè)應(yīng)用，你在運(yùn)行一個(gè)應(yīng)用、一個(gè)操作系統(tǒng)和非指令監(jiān)視器?！睘橥瓿蛇@一任務(wù)， Levy表示，EEMBC已開發(fā)了已申報(bào)專利的“測(cè)試包”，提供觀測(cè)并監(jiān)控定標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)何種情況的抽象層。它提供了一種發(fā)布多基準(zhǔn)配置和由應(yīng)用或線程組成的“工作量”的配置途經(jīng)。      EEMBC發(fā)現(xiàn)這一性能不能按處理器數(shù)量線性縮放。“當(dāng)你指派更多線程時(shí)，保持到一定程度還湊合，但當(dāng)處理器飽和時(shí)，你就頭撞南墻了?！?nbsp;     Levy展示了幾種基準(zhǔn)案例。其一涉及一種通過(guò)IP數(shù)據(jù)傳輸語(yǔ)音的多通道處理器件。測(cè)試是增加通道數(shù)量，觀測(cè)性能蛻變的起點(diǎn)。在MPEG基準(zhǔn)例子里，一個(gè)單一任務(wù)被分解為多個(gè)子任務(wù)，在一個(gè)視頻例子里，不同算法，如視頻輸入和解碼，在不同的內(nèi)核上運(yùn)行。“我們希望能找到一種業(yè)內(nèi)大多數(shù)認(rèn)同的方法，在相同的基礎(chǔ)上運(yùn)行。” Levy說(shuō)道。      Synopsys EDA互用性開發(fā)商大會(huì)還探討了低功率標(biāo)準(zhǔn)，EDA軟件侵權(quán)保護(hù)，模擬約束和可互用參數(shù)化單元 (p-cells)的必要性。會(huì)刊網(wǎng)上已公布。 

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  • AT&T在中國(guó)成立第四家辦事處 對(duì)華發(fā)展增速

        AT&T在中國(guó)市場(chǎng)的布局進(jìn)一步完善。昨天，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》從AT&T中國(guó)公司獲悉，AT&T日前正式成立了深圳辦事處，這已經(jīng)是AT&T在中國(guó)的第四個(gè)辦事處，之前的三個(gè)辦事處分別位于北京、上海和廣州。  　　按照WTO的有關(guān)規(guī)定，中國(guó)電信市場(chǎng)從今年開始已經(jīng)針對(duì)外資運(yùn)營(yíng)商全面開放，不過(guò)到目前為止，真正進(jìn)入中國(guó)并開始發(fā)展核心業(yè)務(wù)的還寥寥無(wú)幾。  　　AT&T在中國(guó)已經(jīng)發(fā)展了20年，還是第一家提供中外電信業(yè)務(wù)的外資電信企業(yè)。通過(guò)與中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通合作，AT&T在中國(guó)的業(yè)務(wù)范圍覆蓋135個(gè)城市，服務(wù)對(duì)象包括300家客戶。2006年，AT&T在華業(yè)務(wù)收入較去年增長(zhǎng)了40%，中國(guó)已成為其在亞洲增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。

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  • 康寧宣布對(duì)研發(fā)設(shè)施投資3億美元

        康寧公司于2007年4月26日宣布公司董事會(huì)已批準(zhǔn)了一項(xiàng)價(jià)值3億美元的對(duì)位于紐約州康寧附近的 Sullivan 園區(qū)研發(fā)中心進(jìn)行設(shè)施完善的投資計(jì)劃。該計(jì)劃與公司要通過(guò)更廣泛的研發(fā)機(jī)遇組合來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的目標(biāo)是相一致的。      這項(xiàng)擴(kuò)充計(jì)劃是針對(duì)康寧公司的研究中心所進(jìn)行的，包括對(duì)一棟已有研發(fā)大樓的改造，以及一個(gè)新設(shè)施的建造。預(yù)期能夠通過(guò)該項(xiàng)投資來(lái)提高營(yíng)運(yùn)效率、增加靈活度、空間利用率以及實(shí)現(xiàn)節(jié)能。全部項(xiàng)目預(yù)計(jì)可以在2013年完工，而這六年期間的支出都已分期制定。      康寧執(zhí)行副總裁兼首席科技長(zhǎng)官 Joseph A. Miller 博士指出：“為了加速康寧的創(chuàng)新速度，我們制定了一些積極的目標(biāo)，包括預(yù)計(jì)每十年使可以帶來(lái)新業(yè)務(wù)的技術(shù)翻一番。確保擁有現(xiàn)代化且適應(yīng)性強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)室空間，使之有利于在廣泛的領(lǐng)域內(nèi)為創(chuàng)新科技提供健康的發(fā)展途徑，這對(duì)于我們的成功來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的?！?nbsp;     康寧將自己在材料科學(xué)與加工工程領(lǐng)域中深厚的知識(shí)集中運(yùn)用在了針對(duì)消費(fèi)電子、移動(dòng)排放控制、電信與生命科學(xué)方面的高科技系統(tǒng)的組成部分上。Miller 博士指出：“除了這些近期內(nèi)的增長(zhǎng)領(lǐng)域之外，我們還擁有一些正在開發(fā)中的技術(shù)，它們有潛力為康寧帶來(lái)新一波的發(fā)展?！?nbsp;     康寧的這些正處于初期發(fā)展階段的有潛力技術(shù)包括：運(yùn)用于高端的特殊化學(xué)、精細(xì)化學(xué)和醫(yī)藥化學(xué)生產(chǎn)的微反應(yīng)器、主要運(yùn)用與將顯示玻璃轉(zhuǎn)化成“工程基板”以供高級(jí)電子產(chǎn)品使用的玻璃基硅技術(shù)、以及可以使可移動(dòng)電子消費(fèi)品具有體積小與高效能投影能力的合成綠光激光器。      康寧首席執(zhí)行官魏文德補(bǔ)充道，“明年康寧將要迎來(lái)研發(fā)活動(dòng)的第100周年，在為這長(zhǎng)達(dá)一個(gè)世紀(jì)的持久努力而獲得成功進(jìn)行慶祝的同時(shí)，我們還要迎接所面臨的挑戰(zhàn)。對(duì)于可以為康寧帶來(lái)下一波增長(zhǎng)并幫助康寧實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成功的研發(fā)工作，我們會(huì)繼續(xù)進(jìn)行必要的投資?！?nbsp;     對(duì)于康寧的這項(xiàng)擴(kuò)張項(xiàng)目，紐約州發(fā)展公司、紐約州能源研究開發(fā)中心以及紐約州交通廳將會(huì)提供支持，所采取的形式分別是150萬(wàn)美元的資金補(bǔ)助、最高可達(dá)150萬(wàn)美元的項(xiàng)目基金、以及最高可達(dá)75萬(wàn)美元的工業(yè)切入項(xiàng)目基金。其中的工業(yè)切入項(xiàng)目基金是要由鎮(zhèn)或縣來(lái)進(jìn)行申請(qǐng)的。 

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  • 德州儀器任命陳維明為亞洲區(qū)總裁

        德州儀器 (TI) 今日宣布任命陳維明(Larry Tan)為亞洲區(qū)總裁。除繼續(xù)負(fù)責(zé)銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷工作外，陳維明將接掌亞洲區(qū)最高管理職務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)亞洲區(qū)轄內(nèi)三個(gè)制造廠、一處研發(fā)中心、兩處無(wú)線技術(shù)支持中心、六個(gè)客戶應(yīng)用支持中心以及十九個(gè)銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷辦事處。     陳維明現(xiàn)年49歲，已于TI工作28年，在制造、銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)領(lǐng)域擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)。過(guò)去 14 年間，他負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) TI 亞洲區(qū)銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷工作，使TI在該市場(chǎng)的銷售額提高了逾10倍。     TI 總裁兼首席執(zhí)行官理查德•譚普頓 (Richard Templeton) 指出：“事實(shí)證明陳維明是一位具有卓越領(lǐng)導(dǎo)才能的管理者，他能夠制定正確的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，并成功地執(zhí)行相關(guān)戰(zhàn)略。他不僅深諳客戶需求，更致力于協(xié)助客戶成功?！爆F(xiàn)年 55 歲的前亞太區(qū)總裁程天縱將于六月離開TI，以實(shí)現(xiàn)自己長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)其他工作興趣的追求。過(guò)去 10 年，程天縱與陳維明緊密合作，培養(yǎng)了一支實(shí)力強(qiáng)大且極富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)了TI亞洲區(qū)的客戶服務(wù)與銷售業(yè)務(wù)。今后兩個(gè)月，陳維明將與程天縱密切配合，確保在客戶、供應(yīng)商與員工等各方面的平穩(wěn)過(guò)渡。     程天縱于 1997 年加入 TI，為 TI 在亞洲的成功做出了重要貢獻(xiàn)。2002 年,TI在上海建立了專注開發(fā)時(shí)分同步碼分多址 (TD-SCDMA) 無(wú)線標(biāo)準(zhǔn)方案的外商合資股份公司，程天縱在該公司建立過(guò)程中貢獻(xiàn)卓著。另外，在他的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，TI與中國(guó)領(lǐng)先的電子設(shè)備制造商合作，在華建立了兩個(gè)終端設(shè)備設(shè)計(jì)中心。     譚普頓指出：“程天縱在亞洲地區(qū)搭建了出色的業(yè)務(wù)平臺(tái)，積極推動(dòng)了 TI中國(guó)業(yè)務(wù)的發(fā)展。他出色的領(lǐng)導(dǎo)才能使 TI 在亞洲的業(yè)務(wù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步、改進(jìn)了我們?cè)谠摰貐^(qū)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方式，為TI業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)的持續(xù)成長(zhǎng)打下了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?

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  • 行業(yè)聯(lián)盟促進(jìn)VoIP國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和弘揚(yáng)

        隨著VoIP技術(shù)的應(yīng)用不斷深入和廣泛，應(yīng)用的規(guī)模日益廣泛；系統(tǒng)容量越來(lái)越大、越來(lái)越復(fù)雜；技術(shù)維護(hù)的工作量越來(lái)越大；對(duì)終端的管理要求越來(lái)越多。而傳統(tǒng)的SNMP協(xié)議，已經(jīng)不太適應(yīng)如此規(guī)模和復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)情況；各個(gè)廠商紛紛采用XML等方式進(jìn)行網(wǎng)管的開發(fā)，由于XML在網(wǎng)管上并沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使得各個(gè)廠商只能制定自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)自己的網(wǎng)管系統(tǒng)，造成了投入重復(fù)、且互相之間不能兼容的現(xiàn)狀。      中國(guó)正在日益成為全球的終端生產(chǎn)基地。為了訂立和弘揚(yáng)VoIP國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，使各廠商之間的產(chǎn)品更好地互聯(lián)互通，更快速地推動(dòng)客戶部署的積極性，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和發(fā)揮中國(guó)產(chǎn)品的批量兼容效益，國(guó)內(nèi)下一代通信門戶全球IP通信聯(lián)盟將特別于5月18日在上海舉辦VoIP網(wǎng)管標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì), 同時(shí)倡議成立“VoIP標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)聯(lián)盟(VETF)”，作為行業(yè)性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)組織，其成員由個(gè)人和企業(yè)志愿者組成，其宗旨是共同探討，完善和推進(jìn)中國(guó)的VoIP相關(guān)（V同時(shí)包括Video）標(biāo)準(zhǔn)。      本次會(huì)議的舉行及VoIP標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)聯(lián)盟的成立，勢(shì)必將對(duì)國(guó)內(nèi)IP通信行業(yè)產(chǎn)生積極的促進(jìn)及導(dǎo)向作用。

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  • 美證券委介入調(diào)查西門子違法行為

        據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，就在星期三西門子的CEO克勞斯.克雷福德突然宣布辭職數(shù)小時(shí)內(nèi)，本周四美國(guó)證券交易委員會(huì)開始對(duì)西門子公司展開調(diào)查，檢查其是否有違反美國(guó)法律的行為。 　　克雷福德在執(zhí)政期間公司盈利良好，受到了股東和雇員的好評(píng)，并且沒(méi)有受賄的丑聞。 　　根據(jù)華爾街周刊的報(bào)道，來(lái)自德國(guó)的檢舉人檢舉西門子的電訊部門存在問(wèn)題?？死赘５略?005年一月全面接管西門子之前的十年一直是電訊部門的負(fù)責(zé)人。電訊部門是西門子唯一致命的弱點(diǎn)，克雷福德在轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給由諾基亞負(fù)責(zé)的合資公司方面處理了大量問(wèn)題。 　　但是關(guān)于腐敗的指控在最近幾個(gè)月有了根據(jù)，新門子表示其國(guó)內(nèi)的投資者發(fā)現(xiàn)近年來(lái)公司有6億美元可疑的支付。

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  • 飛利浦分拆半導(dǎo)體IP部門

        荷蘭飛利浦電子(Royal Philips Electronics)旗下的技術(shù)孵化公司日前表示已把Silicon Hive分拆出來(lái)。Silicon Hive是處理器與相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)的授權(quán)商。作為分拆協(xié)議的一部分，New Venture Partners、TVM Capital和飛利浦將一共向分拆出來(lái)的新公司投資1,000萬(wàn)美元。     飛利浦在新公司Silicon Hive B.V.中保留少數(shù)股權(quán)，后者計(jì)劃大力向新市場(chǎng)和新領(lǐng)域擴(kuò)張。     Silicon Hive B.V.表示，作為一家獨(dú)立的半導(dǎo)體IP供應(yīng)商，它在向整個(gè)電子產(chǎn)業(yè)提供授權(quán)方面將擁有自主權(quán)。Silicon Hive B.V.將在Eindhoven(荷蘭)、硅谷(美國(guó))、首爾(韓國(guó))和班加羅爾(印度)設(shè)立辦事處。     這是飛利浦技術(shù)孵化公司接連分拆出來(lái)的第二家公司。     Silicon Hive所專門從事的IP，可以使半導(dǎo)體公司生產(chǎn)完全可編程的SoC，用于移動(dòng)電視、移動(dòng)WiMax、視頻成像和高分辨率視頻信號(hào)處理。該部門四年前成立，已為通訊和媒體處理應(yīng)用開發(fā)了一系列處理器內(nèi)核，并開發(fā)了復(fù)雜的硬件與軟件設(shè)計(jì)流。

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  • 信息周刊：全球研發(fā)的中國(guó)力量

        跨國(guó)IT巨頭紛紛在中國(guó)設(shè)立研發(fā)中心，Research in China成為中國(guó)“熱”的新話題。  　　田強(qiáng)  　　日前，韓國(guó)信息和通訊部一位不愿透露姓名的發(fā)言人宣布，作為公司業(yè)務(wù)調(diào)整計(jì)劃的一部分，英特爾公司(Intel，下稱英特爾)已經(jīng)決定關(guān)閉其在韓國(guó)的惟一一家研發(fā)中心，這個(gè)工作將在今年上半年完成。英特爾關(guān)閉在韓國(guó)的研發(fā)中心，使在韓國(guó)的外國(guó)研發(fā)中心數(shù)量減少到14個(gè)。雖然英特爾韓國(guó)公司的女發(fā)言人強(qiáng)調(diào)，關(guān)閉韓國(guó)研發(fā)中心只是公司業(yè)務(wù)調(diào)整計(jì)劃的一部分，這個(gè)決定與韓國(guó)的研發(fā)環(huán)境沒(méi)有任何關(guān)系。但與之形成鮮明對(duì)比的不僅僅是英特爾隨后在中國(guó)高達(dá)25億美元的投資，同時(shí)在中國(guó)的跨國(guó)IT公司的研發(fā)中心如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。雖然韓國(guó)自從2004年開始就一直在努力讓自己成為亞洲東北部地區(qū)的研發(fā)中心，很顯然，這個(gè)計(jì)劃受到了來(lái)自中國(guó)的極大挑戰(zhàn)。根據(jù)商務(wù)部新聞辦公室2006年2月發(fā)布的一份報(bào)告顯示，中國(guó)現(xiàn)有外商投資研發(fā)中心約750余家。 　　充滿誘惑的大蛋糕 　　“他們不僅希望成為世界上最大的薯片制造地，在芯片上也同樣希望如此?！薄对谥袊?guó)的陰影下》(In china’s shadow)一書的作者，美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)(FCC)前主席里德·赫特(Reed Hundt)為中國(guó)在IT業(yè)上的快速發(fā)展而驚嘆。但快速增長(zhǎng)并不是中國(guó)的專利，數(shù)量巨大的技術(shù)和工程人員卻是跨國(guó)IT企業(yè)眼中的另一塊“大蛋糕”。 　　賽門鐵克公司(Symantec，下稱賽門鐵克)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官(CEO)約翰·湯普森(John Thompson)在接受《信息周刊》采訪時(shí)說(shuō)：“如果你對(duì)比一下東歐的發(fā)展中國(guó)家，你會(huì)發(fā)現(xiàn)除了國(guó)民生產(chǎn)總值(GDP)同樣的高增長(zhǎng)率以外，中國(guó)這樣的亞洲發(fā)展中國(guó)家還培養(yǎng)了大批的數(shù)學(xué)家、科學(xué)家和工程師，這對(duì)于西歐和美國(guó)來(lái)說(shuō)也難以望其項(xiàng)背?！辈痪们?，賽門鐵克擴(kuò)建了其位于北京的中國(guó)研發(fā)中心，計(jì)劃今年實(shí)現(xiàn)員工數(shù)目翻番，同時(shí)，其位于成都的第二家研發(fā)中心也正在加緊建設(shè)，并且計(jì)劃與北京的研發(fā)中心達(dá)到同樣規(guī)模。 　　對(duì)于跨國(guó)IT企業(yè)來(lái)說(shuō)，在中國(guó)招募人才比在中國(guó)推銷產(chǎn)品似乎更加容易。拿數(shù)據(jù)庫(kù)和中間件軟件供應(yīng)商賽貝斯公司(Sybase，下稱賽貝斯)來(lái)說(shuō)，其中國(guó)業(yè)務(wù)的年增長(zhǎng)率高達(dá)10%~15%，主要客戶是在中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)、國(guó)有銀行、石油公司、海運(yùn)公司和電信公司?！叭绻袊?guó)經(jīng)濟(jì)一直保持現(xiàn)在的增長(zhǎng)勢(shì)頭，可以預(yù)期很多小的公司將成為大的IT買家?！辟愗愃笴EO程守宗(John Chen)說(shuō)，“但是現(xiàn)在，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，賽貝斯軟件的價(jià)格仍然太貴。”即使是大客戶，賽貝斯在中國(guó)400多位銷售和工程人員也要一分一分地來(lái)掙錢。但在中國(guó)建立研發(fā)中心卻不像銷售軟件這么艱難，賽貝斯中國(guó)研發(fā)部于1996年6月始建于北京，由最初4名工程師組成的重點(diǎn)產(chǎn)品系統(tǒng)開發(fā)測(cè)試，發(fā)展到目前擁有北京、上海、西安3個(gè)研發(fā)中心，超過(guò)170多名員工，10多個(gè)產(chǎn)品組的軟件研發(fā)部。不僅僅是賽門鐵克與賽貝斯，在中國(guó)興建研發(fā)中心的熱潮中，國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司(IBM)、英特爾、微軟公司(Microsoft，下稱微軟)、惠普公司(HP，下稱惠普)等IT巨頭都沒(méi)有落伍。 　　不可多得的研究樣本 　　坐在北京嘉里中心飯店的VIP休息室，云維杰用他的手機(jī)和Palm Treo打發(fā)時(shí)間，每隔幾分鐘他就要把它們拿起來(lái)檢查一下。他正在試圖與FCC的前主席里德·赫特聯(lián)系，后者從美國(guó)來(lái)的航班延誤。  　　云維杰是泰景信息科技有限公司(Telegent Systems)的創(chuàng)始人和CEO，美籍華人，這家創(chuàng)辦于美國(guó)硅谷的公司致力于手機(jī)移動(dòng)電視接收芯片的開發(fā)。云維杰1985年赴美國(guó)留學(xué)，在美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校取得了電子工程學(xué)的碩士和博士學(xué)位，這已經(jīng)是他的第三次創(chuàng)業(yè)。 　　云維杰的目標(biāo)是研發(fā)出一款低能耗的芯片，把電視調(diào)節(jié)器、天線和信號(hào)處理功能等固件集成起來(lái)，爭(zhēng)取把每片芯片的成本控制在10美元。相對(duì)于手機(jī)新功能發(fā)展滯后的美國(guó)，顯然中國(guó)是更適合云維杰發(fā)揮才能的試驗(yàn)場(chǎng)。云維杰說(shuō)：“中國(guó)的消費(fèi)者習(xí)慣于手機(jī)本身?yè)碛懈嗟墓δ?，而不是像西方?guó)家的消費(fèi)者一樣，習(xí)慣讓運(yùn)營(yíng)商來(lái)提供這些服務(wù)。”諸如此類的差異，在中國(guó)比比皆是，這不僅是跨國(guó)IT企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)需要適應(yīng)的“國(guó)情”，同時(shí)也成為研發(fā)人員眼中不可多得的研究樣本。對(duì)此，IBM中國(guó)研究院副院長(zhǎng)兼首席技術(shù)官(CTO)楊誠(chéng)評(píng)價(jià)說(shuō)：“由于中國(guó)的大量人口而產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)處理需求、全球最普及的短信等移動(dòng)增值業(yè)務(wù)以及龐大的在線游戲市場(chǎng)，這些都為研發(fā)人員提供了獨(dú)特的研究對(duì)象?！边@種研發(fā)的意義已經(jīng)不僅僅是針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，而是在全球范圍內(nèi)為跨國(guó)IT企業(yè)的最新的產(chǎn)品研發(fā)提供支持。 　　在這方面，惠普的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目非常具有典型性。在惠普20人的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)高級(jí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，12名在加利福尼亞州帕洛·阿爾托市(Palo Alto)的惠普總部工作，6名在北京工作?；萜罩袊?guó)實(shí)驗(yàn)室科研項(xiàng)目總監(jiān)劉偉說(shuō)：“北京的開發(fā)團(tuán)隊(duì)正在和中國(guó)頂尖的大學(xué)一起合作，進(jìn)行海量數(shù)據(jù)遷移的開發(fā)。而進(jìn)行這項(xiàng)研發(fā)最好的研究對(duì)象就是中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司，因?yàn)樗麄冃枰獮?.87億的用戶處理賬單和多媒體信息?！边@樣獨(dú)有的商業(yè)應(yīng)用成為惠普下一代數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)最好的“演兵場(chǎng)”?；萜罩袊?guó)實(shí)驗(yàn)室高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理沃倫·格雷寧(Warren Greving)說(shuō)：“開發(fā)人員當(dāng)然喜歡做大項(xiàng)目。在一個(gè)擁有34個(gè)百萬(wàn)人口城市的國(guó)家，這樣的機(jī)會(huì)多的是?！?　　有力的業(yè)務(wù)助推器 　　研發(fā)中心直接與用戶直接接觸，不僅為研發(fā)人員提供了實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)，也使其研發(fā)成果能夠更好地為用戶所用。 　　IBM的楊誠(chéng)將研究部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系總結(jié)為“相互依賴”：“中國(guó)有中國(guó)特有的客戶，這些客戶有自己特有的需求，從服務(wù)客戶的角度來(lái)說(shuō)，研究人員不能單單滿足于引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)?！盜BM中國(guó)研究院高級(jí)經(jīng)理蕭暉議1990年在紐約加入IBM的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，他總結(jié)了兩地研發(fā)中心的不同：“在美國(guó)，IBM的業(yè)務(wù)部門碰到客戶問(wèn)題一般反饋給產(chǎn)品部門，然后產(chǎn)品部門再到研究院來(lái)尋求幫助。而在中國(guó)，業(yè)務(wù)部門往往會(huì)直接帶著客戶的問(wèn)題來(lái)研究院尋求幫助，然后研究人員會(huì)直接去客戶那里實(shí)地了解?！痹跒橐患冶ｋU(xiǎn)公司進(jìn)行數(shù)據(jù)系統(tǒng)的優(yōu)化項(xiàng)目中，蕭暉議就曾經(jīng)多次與業(yè)務(wù)部門一起到用戶那里實(shí)地提供支持。 　　英特爾也深諳中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模和特點(diǎn)對(duì)于研發(fā)的價(jià)值。英特爾(中國(guó))研究中心專門針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)開發(fā)了網(wǎng)吧升級(jí)和監(jiān)控系統(tǒng)。英特爾(中國(guó))研究中心有限公司總經(jīng)理杜江凌(John Du)介紹說(shuō)：“英特爾沒(méi)有計(jì)劃在中國(guó)的研發(fā)機(jī)構(gòu)從事最尖端技術(shù)的研發(fā)，而是在英特爾基礎(chǔ)技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用模式的開發(fā)?！?nbsp; 　　據(jù)了解，英特爾在中國(guó)的研發(fā)機(jī)構(gòu)主要精力放在研究無(wú)線寬帶接入、視頻處理等用于多核芯片的應(yīng)用開發(fā)。目前中國(guó)有1.1億名用戶通過(guò)網(wǎng)吧上網(wǎng)，中國(guó)網(wǎng)吧有13萬(wàn)家，占據(jù)世界網(wǎng)吧數(shù)量的80%左右，這是一個(gè)非常重要而且特別的市場(chǎng)。 　　在銷售和營(yíng)銷人員的要求下，英特爾位于上海的軟件服務(wù)解決方案部門特意開發(fā)出網(wǎng)吧升級(jí)和管理系統(tǒng)。在4月17日的英特爾開發(fā)信息技術(shù)峰會(huì)(IDF)上，英特爾銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷事業(yè)部副總裁兼中國(guó)大區(qū)總經(jīng)理?xiàng)钚衽c山東萬(wàn)佳網(wǎng)絡(luò)文化有限公司董事長(zhǎng)崔建平簽下合作協(xié)議，2007年內(nèi)萬(wàn)佳連鎖網(wǎng)吧旗下3,000家門店所有采購(gòu)將全部采用英特爾架構(gòu)，PC總量達(dá)到3萬(wàn)臺(tái)。楊旭坦言：“英特爾對(duì)網(wǎng)吧市場(chǎng)并不了解，一直在學(xué)習(xí)?！睂?duì)于特殊的中國(guó)市場(chǎng)和客戶，跨國(guó)企業(yè)的研發(fā)中心正在與業(yè)務(wù)部門一起學(xué)會(huì)理解用戶的特殊需求，成為其業(yè)務(wù)的助推器。 　　多元化的人才庫(kù) 　　2005年7月，谷歌公司(Google，下稱谷歌)從微軟挖來(lái)了李開復(fù)來(lái)管理其中國(guó)公司。微軟對(duì)李開復(fù)和谷歌的訴訟，使得華裔以及中國(guó)人才進(jìn)入了公眾視野。 　　而像李開復(fù)這樣具有國(guó)外工作經(jīng)驗(yàn)的華人回到中國(guó)，這樣的現(xiàn)象在研發(fā)領(lǐng)域已經(jīng)屢見不鮮：惠普中國(guó)實(shí)驗(yàn)室科研項(xiàng)目總監(jiān)劉偉，在美國(guó)科羅拉多州呆了10年后回中國(guó)；IBM中國(guó)研究院副院長(zhǎng)兼CTO楊誠(chéng)，在美國(guó)加利福尼亞州的IBM研發(fā)中心工作了20年后，2005年9月回到中國(guó)；英特爾(中國(guó))研究中心有限公司總經(jīng)理杜江凌1994年在美國(guó)加入英特爾，8年前主動(dòng)請(qǐng)纓要求來(lái)領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)研發(fā)中心。很多有經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)技術(shù)人員都放棄了在美國(guó)西雅圖或者硅谷的生活，回到中國(guó)。這部分“海歸”人才或者海外華人使中國(guó)龐大的人才庫(kù)更加多元。目前，正是“海歸”群體擔(dān)任著跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)研發(fā)中心的領(lǐng)導(dǎo)者和業(yè)務(wù)骨干。 　　這部分海外人才的回歸，彌補(bǔ)了中國(guó)技術(shù)人員英語(yǔ)能力不足以及缺乏硅谷工作經(jīng)驗(yàn)的弱點(diǎn)。而成本優(yōu)勢(shì)正吸引著越來(lái)越多的企業(yè)在華建立研發(fā)中心。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在中國(guó)，擁有3年經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員的年薪平均在2萬(wàn)～4萬(wàn)美元，而在美國(guó)，這一數(shù)字是8萬(wàn)美元。同時(shí)，中國(guó)高校充足的人才供應(yīng)也為這些研發(fā)中心提供了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的人才庫(kù)。 　　“現(xiàn)在最時(shí)髦的工作是去谷歌，而不是通用汽車公司(GM)?！焙仗卣f(shuō)，“在中國(guó)同樣如此，最優(yōu)秀的技術(shù)人才首選是IT行業(yè)?！蹦壳?，跨國(guó)企業(yè)已經(jīng)在中國(guó)的高等院校中展開了人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。英特爾(中國(guó))研究中心最初位于北京嘉里中心，后來(lái)搬到了更靠近清華大學(xué)等高校的融科資訊中心，英特爾還在清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)和上海交通大學(xué)等高校捐贈(zèng)了5個(gè)多核實(shí)驗(yàn)室?！皬膶W(xué)校直接招聘的應(yīng)屆畢業(yè)碩士生、博士生占到英特爾中國(guó)研發(fā)中心人員的70%～80%，這是我們最主要的人才渠道?！倍沤枵f(shuō)，“英特爾在中國(guó)一共5個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，每個(gè)都在百人以上，其中兩個(gè)在千人以上，這說(shuō)明中國(guó)的科技人才供應(yīng)相當(dāng)充分。”把研發(fā)中心設(shè)在北京、上海等中心城市招徠人才，而把制造放到了長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲，已經(jīng)成為許多跨國(guó)IT企業(yè)在中國(guó)的戰(zhàn)略布局。 　　當(dāng)然，這個(gè)人才庫(kù)并不是十全十美?！爸袊?guó)的科技人才年輕有活力，但同時(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品部門的工作也不如國(guó)外那么熟悉?！盜BM中國(guó)研究院高級(jí)經(jīng)理蕭暉議這樣評(píng)價(jià)他的年輕同事。惠普中國(guó)實(shí)驗(yàn)室高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理格雷寧也認(rèn)為：“精通中文和中國(guó)文化，同時(shí)擁有出色的專業(yè)技能，比如20年的研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員目前并不存在?！痹诮⒘嘶萜瘴挥诎嗉恿_爾的實(shí)驗(yàn)室之后，格雷寧于兩年前來(lái)到了北京。他說(shuō)：“雖然你不能給他們和美國(guó)一樣的薪水，但是你能夠使他們相信中國(guó)有更好的發(fā)展?jié)摿??！?　　以有國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)人員為塔尖，以龐大的技術(shù)工程畢業(yè)生為基礎(chǔ)，構(gòu)成了中國(guó)研發(fā)的人才基礎(chǔ)。的確，在亞洲，印度IT人才充足，但成本不斷上升；菲律賓成本更低，但人才供應(yīng)不穩(wěn)定；新加坡基礎(chǔ)設(shè)施完善，但成本太高。擁有成本和供應(yīng)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)，正在成為全球高科技研發(fā)體系中重要環(huán)節(jié)。隨著跨國(guó)IT巨頭紛紛在中國(guó)設(shè)立研發(fā)中心，Research in China正緊隨Made in China而來(lái)。 　　《InformationWeek》記者Aaron Ricadela對(duì)本文亦有貢獻(xiàn) 

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  • 韓現(xiàn)代半導(dǎo)體第一季度銷量同比增60%

        4月29日消息，世界第二大內(nèi)存制造商，韓國(guó)現(xiàn)代半導(dǎo)體日前發(fā)布了第一季度收益報(bào)告，數(shù)字表明盡管芯片價(jià)格嚴(yán)重下滑，公司盈利依然得以保證，而公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)甚至高于本土另一電子巨頭三星電子。  　　據(jù)《朝鮮日?qǐng)?bào)》報(bào)道，本周末現(xiàn)代半導(dǎo)體表示，第一季度銷量比去年同期上漲了足足60％，達(dá)到260億美元，與此同時(shí)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則僅僅增長(zhǎng)了三個(gè)百分點(diǎn)，造成利潤(rùn)下滑的主要原因是產(chǎn)品售價(jià)的跳水，其中DRAM和閃存芯片兩大核心業(yè)務(wù)上的價(jià)格下滑對(duì)公司影響最大。盡管如此，現(xiàn)代半導(dǎo)體的市盈率依然達(dá)到了16倍，三星電子為12倍?，F(xiàn)代半導(dǎo)體發(fā)言人將公司的優(yōu)異表現(xiàn)，歸咎于生產(chǎn)過(guò)程中的成本降低，并且表示下一個(gè)季度公司將提供更好的財(cái)報(bào)。  　　另一方面，為了進(jìn)一步開拓下一代芯片市場(chǎng)，現(xiàn)代已經(jīng)在北Chungcheong省的Cheongju，建立了自己的第三座300毫米圓晶制造工廠，據(jù)悉該工廠投入完全運(yùn)營(yíng)的時(shí)間為明年第三季度，屆時(shí)現(xiàn)代的半導(dǎo)體產(chǎn)量將再次得以大幅度提升。(n106)

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  • 北京中關(guān)村38家企業(yè)選擇海外上市

        新華網(wǎng)北京 4月28日電(記者 崔軍強(qiáng)) 遠(yuǎn)赴海外上市，已成為北京中關(guān)村一批高科技企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化目標(biāo)的跳板。中關(guān)村科技園區(qū)管委會(huì)主任戴衛(wèi)28日說(shuō)，到目前為止，中關(guān)村已有38家企業(yè)在海外證券市場(chǎng)上市。  　　戴衛(wèi)在出席中關(guān)村園區(qū)企業(yè)改制上市工作會(huì)議時(shí)說(shuō)，38家企業(yè)中有19家到香港上市，融資近100億元港幣；2家企業(yè)到新加坡上市，融資9000萬(wàn)新加坡元；17家企業(yè)到紐約證交所、美國(guó)證交所和納斯達(dá)克3大美國(guó)證券市場(chǎng)，融資額達(dá)到15億美元。  　　這些選擇海外證券市場(chǎng)上市的企業(yè)中，既包括聯(lián)想這樣的超大型企業(yè)，也不乏依靠自主創(chuàng)新技術(shù)贏得資本市場(chǎng)青睞的成長(zhǎng)型公司。  　　戴衛(wèi)表示，目前中關(guān)村園區(qū)海內(nèi)外上市公司已達(dá)到87家，這對(duì)促進(jìn)中關(guān)村技術(shù)、制度創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；焖贁U(kuò)張起到了重要作用。 

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  • CRT退守六成江山 液晶出貨逼近千萬(wàn)臺(tái)

        26日，由中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)與賽諾市場(chǎng)研究公司共同舉辦的“第三屆中國(guó)彩電行業(yè)研究季度發(fā)布會(huì)”在北京舉行。會(huì)上發(fā)布的中國(guó)彩電行業(yè)研究藍(lán)皮書稱，CRT電視份額已退守六成江山，液晶電視快速切入，2007年國(guó)內(nèi)出貨量有望逼近1000萬(wàn)臺(tái)。 　　中國(guó)彩電行業(yè)研究藍(lán)皮書稱，CRT電視份額退守六成江山，液晶電視快速切入。一季度，CRT彩電產(chǎn)量份額為67.8%，受國(guó)內(nèi)市場(chǎng)旺季需求增加拉動(dòng)，比上季度提高了0.8個(gè)百分點(diǎn)，但國(guó)際市場(chǎng)出貨量同比卻呈下降趨勢(shì)。與此對(duì)應(yīng)的是液晶電視份額的迅速攀升，出貨量份額已由2006年一季度的15.9%上升到本季度的28.1%，季度出貨量已突破500萬(wàn)臺(tái)，并將保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，幾乎不受淡旺季的影響。第二季度，隨著彩電銷售淡季的到來(lái)，彩電出貨量會(huì)受到一些影響，但影響主要限于CRT彩電，液晶電視的產(chǎn)銷量仍將持續(xù)增加。另一方面，數(shù)字電視地標(biāo)強(qiáng)制實(shí)施日期迫近和奧運(yùn)商機(jī)的臨近，都將強(qiáng)力刺激國(guó)內(nèi)高清晰大屏幕彩電的需求釋放，這對(duì)大屏幕平板電視是難得的品牌營(yíng)銷和產(chǎn)品沖刺機(jī)遇，同時(shí)，經(jīng)過(guò)3年多的市場(chǎng)培育和消費(fèi)熏陶，消費(fèi)者對(duì)平板電視的概念已基本形成，購(gòu)買需求不斷加大。 　　來(lái)自行業(yè)內(nèi)企業(yè)的推動(dòng)和國(guó)內(nèi)外消費(fèi)端的需求拉動(dòng)，將促使中國(guó)彩電行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不斷加快，根據(jù)目前市場(chǎng)表現(xiàn)和大屏幕產(chǎn)品的降價(jià)空間預(yù)期，液晶電視在2007年的國(guó)內(nèi)出貨量有望逼近1000萬(wàn)臺(tái)。 　　記者同時(shí)從成都的家電連鎖了解到，目前，CRT電視處于急劇萎縮時(shí)期，在成都市場(chǎng)，其與平板電視的銷售金額對(duì)比已呈3：7，并接近2：8，平板電視在中心城市已占主導(dǎo)地位。蘇寧相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，賣場(chǎng)及彩電廠家在備貨、出樣、宣傳上都傾向于平板電視，加之猛烈的價(jià)格攻勢(shì)，相當(dāng)一部分消費(fèi)者買電視首選平板電視，不再考慮CRT。

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  • 婁勤儉：信息產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展環(huán)境仍嚴(yán)峻

        中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部消息，信息產(chǎn)業(yè)部副部長(zhǎng)婁勤儉昨天就知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)問(wèn)題接受《人民郵電》報(bào)、《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)表示，中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)所面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展環(huán)境仍然很嚴(yán)峻，迫切需要完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度和改善執(zhí)法環(huán)境。      婁勤儉說(shuō)，中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題十分突出。目前，中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)所面臨的問(wèn)題和嚴(yán)峻的形勢(shì)從內(nèi)部來(lái)講主要是企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累、知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度運(yùn)用能力方面存在不足。與美國(guó)、日本、韓國(guó)、歐洲國(guó)家的差距相當(dāng)大。從外部發(fā)展來(lái)講，我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著來(lái)自國(guó)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壓力。      婁勤儉表示：在國(guó)內(nèi)外兩方面因素的作用下，中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)所面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展環(huán)境仍然很嚴(yán)峻，因此信息產(chǎn)業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的需求也更加迫切，急需通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的完善和執(zhí)法環(huán)境的改善來(lái)激勵(lì)、支持國(guó)內(nèi)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，規(guī)制對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不正當(dāng)利用，以平衡知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人、標(biāo)準(zhǔn)制訂者和知識(shí)產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)使用者及公共利益之間的關(guān)系，為我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境。

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  • 英飛凌第一季度凈虧損1500萬(wàn)美元

        4月28日消息，德國(guó)芯片制造商英飛凌科技公司（Infineon Technologies AG）周五發(fā)布財(cái)報(bào)稱，受營(yíng)收下滑和重組開支影響，2007年第一季度（2006－2007財(cái)年第二季度）公司凈虧損1100萬(wàn)歐元（約合1500萬(wàn)美元）。  　　據(jù)美聯(lián)社報(bào)道，這一結(jié)果好于去年同期虧損近2600萬(wàn)美元的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但沒(méi)有達(dá)到市場(chǎng)的預(yù)期。道瓊斯調(diào)查的分析師此前的預(yù)測(cè)英飛凌第一季度將凈賺1700萬(wàn)歐元（2310萬(wàn)美元）。  　　英飛凌第一季度營(yíng)收為19.6億歐元（約合26.6億美元），較去年同期的19.9億歐元下滑了2％，低于分析師預(yù)測(cè)的20.1億歐元。

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  • 明基減持品牌重回代工老路 9月完成4項(xiàng)計(jì)劃

        品牌夢(mèng)仍在，只是不敵現(xiàn)實(shí)。 　　4月25日，備受關(guān)注的明基品牌及代工分拆計(jì)劃出爐。 　　迥異于去年8月將代工獨(dú)立的計(jì)劃，對(duì)品牌充滿無(wú)限渴望的明基董事長(zhǎng)李焜耀選擇向現(xiàn)實(shí)低頭，最終決定留下賺錢的代工業(yè)務(wù)，把虧錢的品牌部門切割出去。 　　公告顯示，明基電通(2352.TW)將更名為佳達(dá)電通(Jia Da)，以原明基的制造事業(yè)部(IMS)為主，今后專注于ODM(原始設(shè)備生產(chǎn)商)代工業(yè)務(wù)。BenQ品牌部(DMG)則并入子公司明基亞太，同時(shí)更名為明基電通，資本額約36億新臺(tái)幣。 　　分拆后，兩家公司仍由李焜耀擔(dān)任董事長(zhǎng)。至于手機(jī)部門(MCG)，李焜耀表示將根據(jù)品牌及制造業(yè)務(wù)不同，分別剝離出來(lái)并入到明基電通或佳達(dá)電通。自此，從去年8月將公司事業(yè)部劃分為IMS、MCG、DMG至今，明基正式跨出品牌、代工分家一步。 　　同時(shí)，明基(2352.TW)先利用資本公積173.51億新臺(tái)幣打消去年部分虧損，再以實(shí)收資本額256.48億新臺(tái)幣減資40%，預(yù)計(jì)減資102.59億元。減資后，每股凈值將回到11新臺(tái)幣之上，以避免打入全額交割股的命運(yùn)，并恢復(fù)信用交易，重開融資通道。 　　此外，明基公告，董事會(huì)已通過(guò)了不超過(guò)7億股的特別股及/或普通股私募案，以進(jìn)一步強(qiáng)化公司整體財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)并充實(shí)運(yùn)營(yíng)資金。 　　李焜耀表示，更名、分割、減資、私募四項(xiàng)計(jì)劃最快于今年9月1日完成，實(shí)施后可幫助上市公司佳達(dá)電通在今年三季度實(shí)現(xiàn)整體盈利。 　　保留代工 　　縱觀泛宏碁集團(tuán)的品牌與代工重組之路，經(jīng)歷合并西門子失敗，目前又身陷內(nèi)線交易疑云的李焜耀，選擇讓BenQ品牌退居二線，似乎并不令人意外。 　　在施振榮執(zhí)掌泛宏碁集團(tuán)時(shí)，旗下主要的事業(yè)包括宏碁、明碁電通以及緯創(chuàng)，明碁不僅是宏碁的渠道，也是宏碁旗下的品牌。后來(lái)宏碁越做越大并涉足品牌經(jīng)營(yíng)，施振榮選擇交棒給王振堂，明碁(后更名為明基)則由李焜耀接掌。 　　時(shí)至2001年12月，明基宣布自創(chuàng)BenQ品牌，正式棄用Acer；宏碁則是在后來(lái)剝離出緯創(chuàng)，Acer徹底變身品牌公司，緯創(chuàng)則負(fù)責(zé)代工。 　　這次不同的是，李焜耀把品牌變成了子公司，制造部門才是母公司，仿佛一夜重回六、七年前的代工老路。而BenQ品牌則被忍痛割愛，從一個(gè)風(fēng)光合并西門子手機(jī)的國(guó)際品牌，退而隱身在制造廠佳達(dá)之后。 　　對(duì)此，李焜耀表示，明基第一季合并營(yíng)收295億新臺(tái)幣，其中代工部門營(yíng)收不僅超越品牌部門，還出現(xiàn)獲利；品牌部門則因清理手機(jī)庫(kù)存，仍出現(xiàn)17.6億新臺(tái)幣的稅后虧損。他稱，品牌事業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)模、資產(chǎn)及所需資本比代工部門小，將它剝離出去符合公司現(xiàn)況所需。此外，代工制造部分，液晶顯示器握有戴爾、惠普的大宗訂單，投影機(jī)也擁有新增代工客戶，明基更名佳達(dá)后再度以制造代工掛帥，可以最大限度強(qiáng)健自身造血，同時(shí)又不影響B(tài)enQ品牌發(fā)展。 　　同時(shí)李焜耀也強(qiáng)調(diào)，“品牌事業(yè)是明基友達(dá)集團(tuán)長(zhǎng)期雙核心競(jìng)爭(zhēng)策略的重要一環(huán)，BenQ品牌包括液晶顯示器、投影機(jī)等產(chǎn)品線，在全球市場(chǎng)都有突出表現(xiàn)?！贝舜蝿冸x，數(shù)位時(shí)尚設(shè)計(jì)中心、部分前瞻技術(shù)中心人員，以及3G手機(jī)研發(fā)和行銷業(yè)務(wù)人員，都將加入品牌事業(yè)部。 　　顯然，執(zhí)著于夢(mèng)想的李焜耀，一直試圖在品牌以及現(xiàn)實(shí)之中找出答案。但明基一分為二，變出佳達(dá)與BenQ，李焜耀的奮力一搏，卻還是可依稀看到泛宏碁集團(tuán)的發(fā)展軌跡。 　　減持品牌 　　“過(guò)去明基認(rèn)為代工是大女兒，品牌是二女兒，本來(lái)大女兒長(zhǎng)大成人就該出嫁了，但最后還是決定把二女兒嫁出去，把大女兒留下來(lái)?！睂⒔尤蚊骰娡ㄗ銎放频母倍麻L(zhǎng)王文璨表示，品牌獨(dú)立將使明基更好運(yùn)用外部代工資源，目前已有光碟機(jī)、筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)、液晶顯示器等向外發(fā)放訂單。 　　“半年來(lái)，明基已嘗試讓外部廠商和內(nèi)部IMS代工部門競(jìng)爭(zhēng)，使公司更了解外部成本結(jié)構(gòu)，有利于長(zhǎng)期互動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)，且已開始顯現(xiàn)成本效益?！蓖跷蔫策M(jìn)一步指出，未來(lái)BenQ品牌釋放出的代工訂單會(huì)越來(lái)越多，佳達(dá)則有機(jī)會(huì)登上更廣的舞臺(tái)，與富士康、華寶、群創(chuàng)等巨頭共同競(jìng)爭(zhēng)大單。 　　“盡管明基更名為佳達(dá)，但是明基友達(dá)集團(tuán)名字不會(huì)改變，而且未來(lái)佳達(dá)也不會(huì)與友達(dá)合并，品牌、代工分家后，各自要追求利益的最大化?！崩顭j耀表示，佳達(dá)將分為四大部門，包括液晶顯示器部門、光機(jī)電部門、手機(jī)部門、汽車電子部門，而未來(lái)佳達(dá)對(duì)于明基電通的持股，也將由100%降至20%以下，最終讓雙方各負(fù)盈虧。 　　“分割后保留代工部分，顯然明基策略發(fā)生了轉(zhuǎn)變，要將資源放到ODM業(yè)務(wù)，至少這部分營(yíng)收增長(zhǎng)會(huì)比較快，可叫公司內(nèi)外及投資者盡早安心。”臺(tái)灣省業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這一變招是明基高層的一步活棋。摩根大通科技產(chǎn)業(yè)分析師張凱偉就認(rèn)為，這對(duì)短期內(nèi)提振明基股價(jià)會(huì)有明顯幫助。 　　此外，張凱偉還指出，明基品牌部門正面臨德國(guó)子公司的“討債”，如果是把品牌業(yè)務(wù)切割出去，且不上市公開財(cái)務(wù)資訊，那么德國(guó)方面想要拖累明基，或是向明基要錢就更加困難了。 　　而對(duì)于市場(chǎng)傳言，明基旗下數(shù)碼相機(jī)廠將出售給佳能，以及更名佳達(dá)與佳能相關(guān)，李焜耀則不愿正面回應(yīng)。他僅表示，商業(yè)合作上任何的可能性都不應(yīng)排除，取名“佳達(dá)”只是因?yàn)槊骰堰_(dá)集團(tuán)中有代工業(yè)務(wù)的部分，皆為“達(dá)”字輩。

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