歐債危機(jī)爆發(fā)后歐洲各國(guó)普遍歡迎中國(guó)企業(yè)去投資,這為中國(guó)照明企業(yè)提供了絕好的海外并購(gòu)機(jī)遇?;诖?,2011年,中國(guó)LED照明企業(yè)并購(gòu)潮風(fēng)起云涌,刮起一股“LED并購(gòu)旋風(fēng)”。進(jìn)入2012年,并購(gòu)勢(shì)頭更加猛烈,很多收購(gòu)對(duì)
經(jīng)歷了幾年的井噴式發(fā)展后,國(guó)內(nèi)LED 行業(yè)從去年下半年開(kāi)始進(jìn)入出口低谷期。記者在前不久舉辦的第111屆廣交會(huì)上采訪了解到,年初至今LED 企業(yè)來(lái)自歐美的訂單大降三成的情況非常普遍。上市公司方面,雖然從去年到今年一
市場(chǎng)風(fēng)聲鶴唳,行業(yè)風(fēng)生水起,國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列激勵(lì)機(jī)制,LED企業(yè)在生與死的邊緣上垂死掙扎著。而造成當(dāng)前LED困局的原因又何在? 問(wèn)題一:沒(méi)有真正打開(kāi)的市場(chǎng) 眾所周知,因?yàn)長(zhǎng)ED市場(chǎng)推廣普及率的不夠,社會(huì)公眾對(duì)
智能照明行業(yè)自從上世紀(jì)90年代進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),受市場(chǎng)的消費(fèi)意識(shí)、市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品價(jià)格、推廣力度等各方面的限制,一直處于緩慢發(fā)展的態(tài)勢(shì)。 LED產(chǎn)品用于家居照明的一個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)就是通過(guò)智能控制來(lái)創(chuàng)造舒適節(jié)
市場(chǎng)風(fēng)聲鶴唳,行業(yè)風(fēng)生水起,國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列激勵(lì)機(jī)制,LED企業(yè)在生與死的邊緣上垂死掙扎著。而造成當(dāng)前LED困局的原因又何在? 問(wèn)題一:沒(méi)有真正打開(kāi)的市場(chǎng) 眾所周知,因?yàn)長(zhǎng)ED市場(chǎng)推廣普及率的不夠,
歐債危機(jī)爆發(fā)后歐洲各國(guó)普遍歡迎中國(guó)企業(yè)去投資,這為中國(guó)照明企業(yè)提供了絕好的海外并購(gòu)機(jī)遇。基于此,2011年,中國(guó)LED照明企業(yè)并購(gòu)潮風(fēng)起云涌,刮起一股“LED并購(gòu)旋風(fēng)”。進(jìn)入2012年,并購(gòu)勢(shì)頭更加猛烈,很多收
經(jīng)歷了幾年的井噴式發(fā)展后,國(guó)內(nèi)LED 行業(yè)從去年下半年開(kāi)始進(jìn)入出口低谷期。記者在前不久舉辦的第111屆廣交會(huì)上采訪了解到,年初至今LED 企業(yè)來(lái)自歐美的訂單大降三成的情況非常普遍。上市公司方面,雖然從去年到今
21ic訊 近日,高工LED產(chǎn)業(yè)研究所(GLII)發(fā)布的一季度國(guó)內(nèi)LED投資報(bào)告顯示,今年一季度國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)投資總額創(chuàng)出自2010年以來(lái)的新低,相比2010年一季度縮水492億元。從細(xì)分領(lǐng)域來(lái)看,LED照明應(yīng)用領(lǐng)域成為投資主流,從
歐債危機(jī)爆發(fā)后歐洲各國(guó)普遍歡迎中國(guó)企業(yè)去投資,這為中國(guó)照明企業(yè)提供了絕好的海外并購(gòu)機(jī)遇?;诖耍?011年,中國(guó)LED照明企業(yè)并購(gòu)潮風(fēng)起云涌,刮起一股“LED并購(gòu)旋風(fēng)”。進(jìn)入2012年,并購(gòu)勢(shì)頭更加猛烈,
整合就是力量,而收購(gòu)兼并無(wú)疑是一種行之有效的資源整合方式。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)是快速實(shí)現(xiàn)資本積累、資源占有、市場(chǎng)擴(kuò)張的一種重要途徑。在LED照明時(shí)代來(lái)臨的前夕,通過(guò)收購(gòu)兼并的方式搶占行將放大的
整合就是力量,而收購(gòu)兼并無(wú)疑是一種行之有效的資源整合方式。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)是快速實(shí)現(xiàn)資本積累、資源占有、市場(chǎng)擴(kuò)張的一種重要途徑。在LED照明時(shí)代來(lái)臨的前夕,通過(guò)收購(gòu)兼并的方式搶占行將放大的
智能照明行業(yè)自從上世紀(jì)90年代進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),受市場(chǎng)的消費(fèi)意識(shí)、市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品價(jià)格、推廣力度等各方面的限制,一直處于緩慢發(fā)展的態(tài)勢(shì)。LED產(chǎn)品用于家居照明的一個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)就是通過(guò)智能控制來(lái)創(chuàng)造舒適節(jié)能的照明
2012年第30屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)將于7月28日03時(shí)12分(北京時(shí)間)在英國(guó)倫敦開(kāi)幕,在世人矚目的盛會(huì)召開(kāi)之時(shí),借奧運(yùn)東風(fēng),揚(yáng)帆出海,整合資源,進(jìn)而打造黃金品牌,超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,進(jìn)行營(yíng)銷突圍,對(duì)于中國(guó)大大小小的燈飾照明
整合就是力量,而收購(gòu)兼并無(wú)疑是一種行之有效的資源整合方式。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)是快速實(shí)現(xiàn)資本積累、資源占有、市場(chǎng)擴(kuò)張的一種重要途徑。在LED照明時(shí)代來(lái)臨的前夕,通過(guò)收購(gòu)兼并的方式搶占行將放大的
智能照明行業(yè)自從上世紀(jì)90年代進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),受市場(chǎng)的消費(fèi)意識(shí)、市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品價(jià)格、推廣力度等各方面的限制,一直處于緩慢發(fā)展的態(tài)勢(shì)。LED產(chǎn)品用于家居照明的一個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)就是通過(guò)智能控制來(lái)創(chuàng)造舒適節(jié)能的照明
由于受到近些年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)整體的不景氣,歐洲普遍爆發(fā)的債務(wù)危機(jī),以及多晶矽價(jià)格持續(xù)下跌,只是LED產(chǎn)業(yè)遭遇重重困境,雖然中國(guó)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)尚未完全接軌,但是中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)也遭遇了寒冬,整體表現(xiàn)差強(qiáng)人意。為了保
LED照明企業(yè)整體呈現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩,由于缺乏上游核心技術(shù),目前中國(guó)LED企業(yè)多扎堆在封裝、應(yīng)用等中低端領(lǐng)域,并由此帶來(lái)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重問(wèn)題,加上歐美市場(chǎng)購(gòu)買力下降,除部分高端產(chǎn)品以外,訂單整體有下降趨勢(shì)。據(jù)已披
由于受到近些年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)整體的不景氣,歐洲普遍爆發(fā)的債務(wù)危機(jī),以及多晶矽價(jià)格持續(xù)下跌,只是LED產(chǎn)業(yè)遭遇重重困境,雖然中國(guó)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)尚未完全接軌,但是中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)也遭遇了寒冬,整體表現(xiàn)差強(qiáng)人意。為了保
自高效照明產(chǎn)品推廣以來(lái),國(guó)家LED照明產(chǎn)品納入財(cái)政補(bǔ)貼推廣的傳聞便不絕于耳,此番終獲政策垂青,對(duì)于翹首期盼許久的LED照明企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一件喜事??墒?,在與一些LED照明企業(yè)的接觸中,筆者發(fā)現(xiàn),他們投標(biāo)熱情的
由于受到近些年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)整體的不景氣,歐洲普遍爆發(fā)的債務(wù)危機(jī),以及多晶硅價(jià)格持續(xù)下跌,只是LED產(chǎn)業(yè)遭遇重重困境,雖然中國(guó)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)尚未完全接軌,但是中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)也遭遇了寒冬,整體表現(xiàn)差強(qiáng)人意。為了保