如果不進這家公司的話.暫時還沒找到其他合適的.這也是讓我放不開的原因.這對我來說就象是雞肋.
在我認為,一個技術(shù)員給老板帶來的財富是遠遠小于他所得到的(這應該是公認的吧?) 那么一個資本家如果有長遠的眼光就不會計較應屆生那點可憐的工資!剝削應該有度,真正的資本家知道要想收獲畢先投入,一個斤斤計較的老板成不了大事!
這就好像,把單片機以及圍繞單片機的各項知識, 形成了一個系統(tǒng)的知識的框架,形成一個知識樹。一開始雖然不太豐滿,枝葉還不茂盛,但是,隨著時間的推移和實踐的深化,按照這個方法,不斷收集資料,在細節(jié)上深入研究,不斷填充這個框架,不斷生長,自然會有大廈建成的一天,自然會有掛果的時候。
我的經(jīng)歷到這里就告一段落了,五年里跳了五次槽,不知道和大家比算不算多,沒有什么太多起伏,但我想很多朋友可能會和我有類似的經(jīng)歷,不知道能不能引起你們的共鳴。我想對我上面所說的話給一個總結(jié):
這是一個發(fā)生在大學校園“笨賊一籮筐”的故事。你可以說他們是天才:能夠在兩個晚上破譯200個密碼;也可以說他們是白癡:竟然認為20萬可以那樣輕易得到,并留下自己真實的身份,等待著警察。這種“天才+白癡”的組合,也或多或少地成為大學生貶值的正當理由,當然沒有那么極端。
該公司代理的畢業(yè)生中還剩下1000多人尚未辦理相關(guān)手續(xù)。但他也承認,歷時數(shù)年之久的“黑戶”問題,目前解決起來已不存在“政策上的障礙”,“只要省教育廳再發(fā)一個報到證,他們就可以去辦理調(diào)檔和落戶手續(xù)了”。不過,這些畢業(yè)生“現(xiàn)在一時難以聯(lián)系得到”。
后天很美好。可是絕大多數(shù)人是倒在明天的晚上,只有很少一部分勇者才能見到后天的太陽。”我慶幸我是堅持到后天早上的勇者,能有機會去迎接更美的霞光。
就哪PC編程吧,你必須跟著微軟的鞭子轉(zhuǎn),你得不斷學呀學,以前學的很多過時沒有什么價值了,如你會DOS編程,你的DOS編程知識也只能作古了。
通過以上分析,我們認為以上思路,對國內(nèi)一般的資源缺乏型,尤其是資金缺乏型IC創(chuàng)業(yè)團隊來說,是比較實事求是的一個思路,特別是對那些擁有豐富技術(shù)資源和經(jīng)驗但缺乏必要資金的創(chuàng)業(yè)人員,幾乎是唯一的出路。真誠希望有共識和同樣的創(chuàng)業(yè)欲望的朋友和我們走到一起來!
類似的問題還很多,它們都是那些對于你更重要卻被你忽視的東西:家庭,健康,愛情,信念,目標,計劃,知識,情商,良知。。
不過無論從那種途徑申請樣品,都應該給提供方一個答復,不能得了樣品就成了大爺,以后再打交道就難了。
同時,李仁也指出了民營經(jīng)濟發(fā)展存在的薄弱環(huán)節(jié),例如,在區(qū)域統(tǒng)籌上還不夠平等。蘇南、蘇中、蘇北民營經(jīng)濟發(fā)展,在規(guī)??偭?、發(fā)展速度和經(jīng)濟質(zhì)量上都有很大的差異;在融資機制上還不夠完善。民營企業(yè)特別是創(chuàng)業(yè)型、成長型的中小企業(yè)融資難的問題并未從根本上解決;在政策落實上還不夠到位等。因此,今后江蘇民營經(jīng)濟發(fā)展必須創(chuàng)新發(fā)展理念和機制,實現(xiàn)更快更好發(fā)展。
即使你所在的公司在業(yè)界無以匹敵,你也不要想當然地以為你坐在保險箱,看看思科、戴爾、雅虎這些聲稱自己永不裁員的公司吧