?萬(wàn)人大廠砍半、一次性裁4000人:Block打響AI裁員“第一槍”
一場(chǎng)以人工智能為名的組織重構(gòu),正在全球科技行業(yè)掀起前所未有的震蕩。美國(guó)金融科技巨頭 Block(原 Square)近日官宣重磅裁員計(jì)劃:這家員工總數(shù)超 10000 人的企業(yè),將一次性裁掉 4000 人,縮減規(guī)模近半,成為全球范圍內(nèi)首次公開(kāi)以 AI 為核心理由、實(shí)施大規(guī)模裁員的標(biāo)桿性事件。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間 2026 年 2 月 26 日,Block 創(chuàng)始人、前 Twitter CEO 杰克?多西通過(guò)社交平臺(tái)與內(nèi)部信同步宣布這一決定。公司員工將從 10000 余人精簡(jiǎn)至不足 6000 人,超四成崗位直接取消,涉及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、中臺(tái)支持、內(nèi)容審核、常規(guī)研發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域。
與多數(shù)企業(yè) “因業(yè)績(jī)下滑裁員” 不同,Block 此次裁員并非經(jīng)營(yíng)困境所致 —— 公司最新財(cái)報(bào)顯示,其毛利潤(rùn)同比增長(zhǎng) 24%,核心業(yè)務(wù) Cash App 增長(zhǎng) 33%,多項(xiàng)數(shù)據(jù)超出市場(chǎng)預(yù)期。
杰克?多西在內(nèi)部信中直白道出裁員邏輯:人工智能工具已從根本上改變了構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)一家公司的意義。Block 自研的 AI 工具 “Goose” 已深度嵌入業(yè)務(wù)流程,能替代大量重復(fù)性、協(xié)作性工作,在 AI 賦能下,更小的團(tuán)隊(duì)足以完成過(guò)去萬(wàn)人規(guī)模的工作量,且效率更高、迭代更快。
多西甚至直言,未來(lái)一年內(nèi),全球大多數(shù)企業(yè)都會(huì)得出相同結(jié)論,跟進(jìn)這類(lèi)結(jié)構(gòu)性調(diào)整。
消息一出,資本市場(chǎng)反應(yīng)劇烈。Block 股價(jià)盤(pán)后一度暴漲超 24%,單日市值激增數(shù)百億美元,華爾街用 “用腳投票” 的方式,認(rèn)可了這場(chǎng) “AI + 精簡(jiǎn)” 的激進(jìn)改革。
AI 不是“遮羞布”,是職場(chǎng)規(guī)則改寫(xiě)者
Block 這場(chǎng) “盈利仍大裁” 的操作,撕掉了科技行業(yè)裁員的最后一層遮羞布,標(biāo)志著AI 從 “效率輔助” 正式邁向 “人力替代”,全球職場(chǎng)格局迎來(lái)不可逆的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
過(guò)去企業(yè)裁員,常以 “戰(zhàn)略調(diào)整”“降本增效” 模糊說(shuō)辭掩蓋,而 Block 首次將 AI 直接擺上臺(tái)面,承認(rèn)技術(shù)進(jìn)步讓部分人力崗位失去存在價(jià)值。這不再是階段性的行業(yè)收縮,而是生產(chǎn)關(guān)系的底層重構(gòu):傳統(tǒng) “人海戰(zhàn)術(shù)” 失效,“AI + 精簡(jiǎn)團(tuán)隊(duì)” 成為企業(yè)新標(biāo)配。
這場(chǎng)裁員也撕開(kāi)了科技行業(yè)的冰冷現(xiàn)實(shí)。技術(shù)進(jìn)步的紅利,正與人力就業(yè)的陣痛同步發(fā)生。資本市場(chǎng)為 AI 效率狂歡,4000 個(gè)家庭卻面臨職業(yè)中斷,中層管理、常規(guī)技術(shù)、運(yùn)營(yíng)支持等 “非核心創(chuàng)意崗” 首當(dāng)其沖。Block 的示范效應(yīng),大概率會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng),越來(lái)越多企業(yè)會(huì)效仿 “以 AI 之名精簡(jiǎn)人力”,白領(lǐng)職場(chǎng)的 “優(yōu)勝劣汰” 將進(jìn)入加速期。
但這并非全然的負(fù)面信號(hào)。AI 替代重復(fù)性人力,本質(zhì)是倒逼職場(chǎng)升級(jí) —— 未來(lái)只有掌握 AI 工具、具備創(chuàng)新與決策能力、無(wú)法被算法復(fù)刻的人才,才能站穩(wěn)腳跟。Block 的裁員,是警告也是機(jī)遇 ——拒絕被 AI 賦能的人,終將被使用 AI 的人替代。
從行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看,Block 式改革會(huì)推動(dòng)企業(yè)資源向核心技術(shù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)傾斜,提升整體產(chǎn)業(yè)效率。但與此同時(shí),社會(huì)與企業(yè)也需承擔(dān)技術(shù)轉(zhuǎn)型的責(zé)任,完善就業(yè)保障、職業(yè)再培訓(xùn)體系,避免讓普通打工人獨(dú)自承擔(dān) AI 時(shí)代的轉(zhuǎn)型代價(jià)。





