企業(yè)數(shù)據(jù)管理協(xié)會發(fā)布有關(guān)RPDA的研究報告
紐約2022年1月27日 /美通社/ -- 數(shù)據(jù)管理和分析的跨行業(yè)機構(gòu)企業(yè)數(shù)據(jù)管理協(xié)會（EDM Council）發(fā)布其最新研究《ESG數(shù)據(jù)管理：評級提供商和數(shù)據(jù)聚合商》，這是該協(xié)會ESG數(shù)據(jù)研究系列中的第二份報告。該研究由企業(yè)數(shù)據(jù)管理協(xié)會的ESG數(shù)據(jù)工作組開發(fā)，考察ESG數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈面臨的主要挑戰(zhàn)，并為RPDA（評級提供商和數(shù)據(jù)聚合商）提供了建議。
RPDA在收集和分析來自報告實體的原始數(shù)據(jù)方面發(fā)揮著重要作用，使企業(yè)能夠開展研究、評級、評估和對比與新興全球ESG目標和目的相關(guān)的公司業(yè)績。ESG RPDA提供的產(chǎn)品和服務(wù)是ESG生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分，但也面臨著自身在數(shù)據(jù)管理和分析方面的挑戰(zhàn)。
雖然ESG產(chǎn)品的使用各不相同，但RPDA的數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈基本相同。本報告闡述了分為六步的RPDA產(chǎn)品交付過程，并通過該過程對ESG數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)進行評估和排序。隨后，該研究將這些步驟作為一個框架，以確定11項當前優(yōu)先挑戰(zhàn)，然后就每項挑戰(zhàn)提出戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)建議：
- 制定標準的復(fù)雜性
- 模型治理
- 按重要性記錄數(shù)據(jù)點
- ESG指標有效性
- 數(shù)據(jù)缺口
- 版本控制
- 源數(shù)據(jù)的變化和趨勢
- 第三方數(shù)據(jù)
- 場景和模型
- ESG數(shù)據(jù)的外部保證
- ESG數(shù)據(jù)管理要求
企業(yè)數(shù)據(jù)管理協(xié)會行業(yè)參與負責人兼ESG工作小組負責人Eric Bigelsen表示：“隨著ESG的普及，評級提供商和數(shù)據(jù)聚合商面臨的數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)也隨之增加。我們最新的ESG研究的目標是簡化ESG數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈，并創(chuàng)建這些實體可以在其中運行的共同框架， 我們的目標是為這一不斷發(fā)展的行業(yè)增加清晰度并促進理解，同時展示ESG在提供可持續(xù)成果方面的益處?！?/p>
這份企業(yè)數(shù)據(jù)管理協(xié)會ESG評級提供商和數(shù)據(jù)聚合商報告是系列研究論文中的第二篇，該系列詳細介紹了圍繞ESG數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)和建議進行的為期九個月研究的結(jié)果。在此之前，企業(yè)數(shù)據(jù)管理協(xié)會于2021年11月發(fā)布了《ESG企業(yè)報告最佳實踐》報告。
通過與ESG工作小組合作，該系列研究報告整合了來自多個行業(yè)的數(shù)據(jù)專業(yè)人員、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告專業(yè)人員、ESG主題專家和其他商業(yè)領(lǐng)袖的意見，調(diào)查涉及80多個參與組織和150多名專業(yè)人員。
如需《企業(yè)數(shù)據(jù)管理協(xié)會ESG評級提供商和數(shù)據(jù)聚合商》報告的更多信息，請訪問：https://app.smartsheet.com/b/form/37567c73363a4f839f569bbc88406804
關(guān)于企業(yè)數(shù)據(jù)管理協(xié)會
企業(yè)數(shù)據(jù)管理協(xié)會（EDM Council）是一個全球協(xié)會，旨在提升數(shù)據(jù)管理和分析實踐，作為業(yè)務(wù)和運營的優(yōu)先事項。該協(xié)會是制定和實施數(shù)據(jù)標準、最佳實踐以及全面培訓(xùn)和認證項目的全球重要倡導(dǎo)者。企業(yè)數(shù)據(jù)管理協(xié)會在全球擁有300家會員組織，分別來自美洲、EMEA地區(qū)（歐洲、中東和非洲）和亞洲，此外還有超過10,000名數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士作為個人會員。協(xié)會為為數(shù)據(jù)專業(yè)人員提供了一個平臺，針對作為關(guān)鍵組織職能的數(shù)據(jù)管理和分析領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和進展進行互動、交流和協(xié)作。更多信息請見edmcouncil.org，也可通過LinkedIn和Twitter關(guān)注我們。
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