2021年，歐比特在董事會的戰(zhàn)略部署下，在管理班子的勤勉履職及全體員工的共同努力下，母公司及各子公司積極完成年初制定的各項工作指標。為保障園區(qū)職工的健康和安全，歐比特2021年度工作總結會議采取現(xiàn)場及網(wǎng)絡視頻會議形式召開。公司總經(jīng)理顏志宇、子公司繪宇智能總經(jīng)理譚軍輝、遠超總經(jīng)理關銳明等領導及各子公司、辦事處同事以視頻形式出席會議；公司常務副總經(jīng)理蔣曉華、副總經(jīng)理龔永紅、財務總監(jiān)陽嶺峰等公司領導于歐比特園區(qū)1號樓會議室參加會議。會議由常務副總經(jīng)理蔣曉華主持。

會上，總經(jīng)理顏志宇表示，2021年，歐比特緊緊抓住國家實施的航空航天自主可控、大數(shù)據(jù)、人工智能、載人航天、鄉(xiāng)村振興、智慧城市、粵港澳大灣區(qū)建設等國家戰(zhàn)略的發(fā)展機遇，緊跟珠海市委市政府打造全國領先的集成電路和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路穩(wěn)步前進，聚焦經(jīng)營，夯實主業(yè)，強化內(nèi)控，全力提升宇航電子、衛(wèi)星大數(shù)據(jù)、人工智能三大主營業(yè)務的盈利能力，加強規(guī)范化運作，穩(wěn)健扎實地開展各項經(jīng)營管理工作。

總經(jīng)理顏志宇在年度工作匯報中圍繞三大主營業(yè)務、生產(chǎn)及質(zhì)量管理、人才隊伍建設、知識產(chǎn)權建設、榮譽資質(zhì)獲得、公司運營管理情況以及黨建工作等九大方面對歐比特2021年公司整體情況進行了匯報總結：

宇航電子業(yè)務方面，公司繼續(xù)以國產(chǎn)化自主可控為導向，開展SOC、SIP、宇航總線新技術新產(chǎn)品預研，全面推進宇航器件目錄化驗證工作，突破了高速數(shù)據(jù)接口技術，突破了基于國產(chǎn)化基片的SIP設計及應用驗證技術，保持公司宇航電子技術的領先地位。

衛(wèi)星大數(shù)據(jù)業(yè)務方面，積極推動04組衛(wèi)星的研制工作，同步開展配套地面系統(tǒng)的建設；加強“珠海一號”高光譜衛(wèi)星數(shù)據(jù)在植被、水體等行業(yè)應用技術和產(chǎn)品的研發(fā)力度；發(fā)揮珠?！熬G水青山一張圖”項目的示范效應，推廣衛(wèi)星大數(shù)據(jù)服務政府的新模式，提供遙感大數(shù)據(jù)服務。

人工智能業(yè)務方面，公司多渠道力爭加速芯片量產(chǎn)，大力開展玉龍芯片的推廣，目前已與多家院所及公司達成初步合作意愿，為后續(xù)大規(guī)模市場應用做好鋪墊，同時提升對玉龍芯片技術能力的理解程度，多個項目進入工程實施階段。在人工智能算法研究上，支持遙感數(shù)據(jù)標注和AI推理業(yè)務，處理準確率達到較高水平，為公司遙感業(yè)務在行業(yè)落地拓展提供有力支持。

生產(chǎn)及質(zhì)量管理方面，在保證人員穩(wěn)定、工藝成熟、設備運行正常的條件下，積極圍繞“保質(zhì)量、提產(chǎn)量”的目標，堅持以“提前計劃、精心組織、合理安排”的工作思路，在生產(chǎn)量及生產(chǎn)任務逐步增加的同時，保證產(chǎn)品合格率、生產(chǎn)完成率及發(fā)貨完成率穩(wěn)步上升，有效保障了宇航電子產(chǎn)品（SOC、SIP、EMBC）研發(fā)的進度、生產(chǎn)任務的完成以及產(chǎn)品的交付。

人才隊伍建設方面，2021全年公司引進各層級人才，有效地滿足公司人才需求。通過加強對公司各部門崗位梳理、工作分析、人才盤點、配置評估，逐步搭建起以職責為核心、效益為目標、企業(yè)與員工雙贏發(fā)展為導向的績效考核、人才培養(yǎng)及員工職業(yè)發(fā)展體系。

知識產(chǎn)權建設方面，公司注重研發(fā)工作的開展，注重學科技術研究，2021年度，總部及子公司新增知識產(chǎn)權近百余項，主要為軟件著作權以及實用新型專利，其中總部所獲數(shù)超過總數(shù)的一半。

資質(zhì)榮譽方面，2021年，公司正式加盟廣東省汽車半導體和元器件應用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，成功入選“第二批國家專精特新‘小巨人’企業(yè)名單”、“2021年度珠海市高新技術企業(yè)創(chuàng)新綜合實力100強”、“2021中國商業(yè)航天30強”、“2021珠海市專精特新中小企業(yè)”，獲評“2021年度創(chuàng)新珠?？萍歼M步獎一等獎”、“2021年度商業(yè)航天最具影響力企業(yè)”、“2021中國無人系統(tǒng)行業(yè)金翼獎之科技引領獎”、“2021“智造之光”最具智造力榜TOP20”、“第十六屆'中國芯'優(yōu)秀產(chǎn)品之'芯火新銳產(chǎn)品'”等多項榮譽。公司黨委榮獲“珠海市先進基層黨組織”稱號，公司“綠水青山一張圖”服務平臺被評選為2020年度珠海市最佳軟件技術創(chuàng)新產(chǎn)品之一。

公司運營管理方面，為貫徹公司總體經(jīng)營思路，確保公司年度總體經(jīng)營指標的高質(zhì)量實現(xiàn)和工作計劃的順利執(zhí)行，公司采取了“主抓經(jīng)營指標、強化規(guī)范管理、加強技術創(chuàng)新、實施人才戰(zhàn)略、提升品牌建設”等五大措施，發(fā)揮部門之間的聯(lián)動協(xié)同作用。最大化推動工作落實到位。

黨建工作方面，在建黨100周年之際，公司董事長顏軍博士榮獲“廣東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號、高新區(qū)紅色領軍人物稱號，歐比特黨委榮獲“珠海市先進黨組織”榮譽稱號；歐比特黨委積極開展黨群工作，關注職工身心健康情況，采購發(fā)放節(jié)日福利及協(xié)助高新區(qū)總工會開展女職工兩癌篩查體檢活動。

廣東繪宇智能勘測科技有限公司

廣東繪宇智能勘測科技有限公司總經(jīng)理譚軍輝從2021年經(jīng)營情況、榮譽資質(zhì)獲得情況、科研活動開展進度、企業(yè)文化建設等四個方面對繪宇智能2021年總體情況進行了匯報，展示了繪宇智能在過去一年里實施“高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略的成果，并向總公司匯報了2022年公司的規(guī)劃及指標。譚軍輝表示，繪宇智能在新的一年勢必守正創(chuàng)新，緊跟時代變革趨勢，緊隨集團發(fā)展步伐，創(chuàng)造更大的輝煌。

廣州遠超信息科技有限公司

廣州遠超信息科技有限公司總經(jīng)理關銳明在匯報中指出，公司過去一年按照總部統(tǒng)一部署和要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，2021年遠超信息各項工作基本得以順利完成，并得到客戶的良好反饋。未來一年，遠超信息會繼續(xù)健全完善公司經(jīng)營管理工作機制，攜全體員工為公司及集團再創(chuàng)佳績。

廣東鉑亞信息技術有限公司

廣州歐比特宇航科技股份有限公司的常務副總經(jīng)理林海泉代廣東鉑亞信息進行2021年度工作匯報，匯報中顯示2021年鉑亞信息在訴訟工作常態(tài)化、力爭規(guī)避風險的基礎上推行緊抓市場建設、精神建設、制度體系化以及內(nèi)部溝通優(yōu)化這四個戰(zhàn)略措施，在2022年鉑亞信息一定緊抓機遇，砥礪前行，否極泰來。

上海智建電子工程有限公司

上海智建電子工程有限公司總經(jīng)理章祺從2021年整體工作完成情況、工作業(yè)績成果以及工作中的不足與改進等多個方面進行了分析。章琪表示，智建電子在2021年根據(jù)市場環(huán)境及時調(diào)整布局，克服困難，進一步加強產(chǎn)品研發(fā)，堅持產(chǎn)品才是生命線、業(yè)績才是硬道理的基本原則，基本完成年度業(yè)績目標。

同時，上海歐比特航天科技有限公司、北京歐比特控制工程研究院有限公司、貴陽歐比特宇航科技有限公司、廣州歐比特宇航科技有限公司、青島歐比特宇航科技有限公司、青島歐比特孵化器管理有限公司、聊城歐比特宇航科技有限公司、河南歐比特宇航科技股份有限公司等子公司分別匯報了公司2021年經(jīng)營情況及2022年任務規(guī)劃。

仰觀天宇，俯身耕耘。歐比特的未來與領導班子的戰(zhàn)略部署緊密相連，與每一位歐比特人的奮斗息息相關?？偨?jīng)理顏志宇對全體歐比特人在2021年所取得的成績給予充分肯定，同時認為歐比特潛力無限，有很大的提升空間，并就2022年工作部署提出了六點要求：

一、提高政治站位，牢記使命與擔當，鑄就新輝煌

歐比特從珠海市國資委企業(yè)、珠海市集成電路應用以及衛(wèi)星大數(shù)據(jù)應用兩大方向的標桿企業(yè)，到國內(nèi)商業(yè)航天的龍頭企業(yè)，都體現(xiàn)著國家、各級政府對歐比特的支持與認可。管理班子和各級領導要時刻牢記自己的使命和責任，提升發(fā)展戰(zhàn)略格局。對內(nèi)管理要日新日進，提升水平；對外以高質(zhì)量的技術服務客戶，實現(xiàn)合作共贏。

二、壓實壓準責任，嚴防嚴控風險，高質(zhì)量完成工作指標

集團和各子公司經(jīng)營指標要壓實，具體到季度、月份、每周；責任要壓準，事事有責任人。風控一定要成為企業(yè)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，按照公司的各項制度通盤考慮，小處入手，防微杜漸，嚴格落實。

三、聚焦短板，扎實推進，提高公司核心競爭力

集團的發(fā)展除了發(fā)揮現(xiàn)有的各項優(yōu)勢外，更重要的是聚焦短板，列出發(fā)展中后勁不足的問題，加快研究提升方案，補上短板，提升整體競爭力。

四、超前布局，緊跟技術前沿，提高公司創(chuàng)新能力

面對瞬息萬變的科技創(chuàng)新變革，我們必須緊跟技術前沿，緊緊抓住行業(yè)未來的增長點和爆發(fā)點，將核心技術預研的目光放到具有前瞻性、先導性和探索性的方向上，超前部署一批前沿技術，充分發(fā)揮科技引領未來發(fā)展的先導作用，進一步提高技術研發(fā)能力和產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。力爭通過超前布局、扎實經(jīng)營，實現(xiàn)“彎道超車”。

五、守正創(chuàng)新，改進工作作風，發(fā)揮支撐作用

工作作風問題關乎企業(yè)的長久發(fā)展，總部各部門要保持嚴謹高效的工作作風，多實地調(diào)研，高效地處理各項工作，做子公司和各辦事處的堅強后盾，發(fā)揮好總部的全局支撐作用。

六、未雨綢繆，措施有力，疫情常態(tài)化下堅決保證完成工作任務

在疫情防控常態(tài)化的大環(huán)境下，總部及各子公司在指標完成、任務分配、風險管理等工作部署中切記不能忽略新冠疫情對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響，各單位必須統(tǒng)籌全局，充分考慮疫情等各項因素，未雨綢繆，措施有力，保障年度任務指標順利完成。

堅守信念，砥礪前行?；仡櫩偨Y2021的收獲與經(jīng)驗，是為了更加信心滿滿地迎接新的征程。新的一年，歐比特定以更加廣闊的視野，以更加先進的理念面向嶄新的時代。用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，把握歷史主動，錨定奮斗目標，開啟2022年奮斗新篇章！