站在現(xiàn)在，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)智能家居產(chǎn)業(yè)遵循了清晰的進(jìn)化邏輯。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略層面，從單品到全屋布局的企業(yè)經(jīng)營策略。以單品類起家，9成以上龍頭企業(yè)完成了多品類轉(zhuǎn)型，至少擁有2種業(yè)務(wù)，并且不斷擴(kuò)張。

終端層面，從以前的單品陳列式銷售、門店軟硬裝環(huán)境的重視，到家居空間為主體的場景化銷售;從產(chǎn)品講解式的銷售，到設(shè)計(jì)方案輸出+場景講解的演示式銷售。

為什么越來越多的廠商選擇做全屋智能品牌，而不是各種智能單品的堆砌?原因很簡單：

第一：挑選單品的過程對用戶來說太復(fù)雜。如果是一個(gè)智能發(fā)燒友，對科技產(chǎn)品非常熟悉，可以按照自己的需求和愛好買一些簡單的智能單品進(jìn)行組裝，但大多數(shù)人不懂功能，不懂搭配，完全沒有頭緒，是何等痛苦?

第二：用戶自己組裝太麻煩，不專業(yè)。購買單品需要明確，用戶自己會安裝嗎?會調(diào)試嗎?當(dāng)用戶積累了一定數(shù)量的智能家居單品之后，馬上將會面臨有硬件無服務(wù)的窘境，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和金錢去連接各臺設(shè)備，而且很可能會出現(xiàn)不兼容、不穩(wěn)定的情況，后續(xù)更是售后無門。

當(dāng)前市場主流玩家打造全屋智能的三個(gè)方向，其一在于整體化的安裝與升級，其二是一站式的服務(wù)能力，其三在于內(nèi)部整體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)能力。

符合這三點(diǎn)的才會在未來的智能家居行業(yè)立足，當(dāng)市場越發(fā)成熟，壁壘的提升，也就不可避免地出現(xiàn)洗牌，在智能家居行業(yè)最明顯的則是那群互聯(lián)網(wǎng)大佬們的身影正在漸漸遠(yuǎn)去。

如 BAT，曾經(jīng)以為把握了智能音箱，就能把握整個(gè)智能家居的入口，事實(shí)卻是即便擁有了現(xiàn)象級的單品爆款，在缺乏系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的支撐下，也難以撬開智能家居的大門。去年開始，各家新品銳減。像阿里旗下的天貓精靈，早已放棄爭奪所謂的 " 入口 "，而是向著教育等細(xì)分賽道深入;騰訊在智能家居領(lǐng)域更是多年來沒有任何水花;似乎僅剩下百度還在堅(jiān)持，不過從去年年初至今，有關(guān)智能家居業(yè)務(wù)線的消息也越來越少，特別是 C 端市場，去年小度全屋智能還在面向全國招商，現(xiàn)在也沒了聲響。反而在地產(chǎn)商、酒店、社區(qū)建設(shè)運(yùn)營方面還能見到 " 小度 " 的身影，但這些并不像百度對于智能家居布局，更像是其智慧城市業(yè)務(wù)下的一環(huán)。

未來，全屋智能的真正崛起一定是隨著精裝房比例一起提升，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。這其實(shí)也是為什么華為一直盯著前裝市場，海爾、美的們進(jìn)軍家裝賽道的一個(gè)重要原因。換一個(gè)角度從用戶認(rèn)知來看，一套全屋智能如華為今年的定價(jià) 80 平方米為 39999 元起，相比去年每平米下降了約 500 元，當(dāng)然只包含網(wǎng)線、傳感器等基礎(chǔ)設(shè)施，并沒有硬件;而云米 HomeMap，即便是針對都市中產(chǎn)人群 Super 套系，雖然有囊括 56 件智能產(chǎn)品，但總價(jià)也要 6-8 萬，別說更高級的 Space 套系、Royal 套系，售價(jià)達(dá) 20 和 30 萬了。

智能門鎖，這是筆者每天都在給人強(qiáng)烈安利的產(chǎn)品，因?yàn)閷?shí)在是太方便了!大家都有過忘帶鑰匙的經(jīng)歷吧，忘帶鑰匙后，要么去親人朋友那里去拿備用鑰匙，要么花幾百元找?guī)煾瞪祥T開鎖，勞心勞力不說還費(fèi)錢。而目前智能門鎖支持密碼、指紋、NFC多種開鎖方式，免除了每天攜帶一大串鑰匙的煩惱。像是快遞上門送件、朋友幫忙去家里取東西的情況，還可以發(fā)生一次性密碼，省心又省事。

智能音箱，筆者是一個(gè)將智能音箱當(dāng)成鬧鐘使用的用戶，語音設(shè)定好時(shí)間后，就能準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)地叫你起床，并且還會播報(bào)當(dāng)日的天氣情況。平時(shí)還可以用它來放一放音樂，有小孩子的朋友還可以給孩子講故事，玩成語接龍，而且體積小巧不占地方，許多朋友也從智能音箱開始“入坑”全屋智能家居生態(tài)系統(tǒng)。