首先，2014年八部委聯(lián)合發(fā)布的智慧城市定義：智慧城市是運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、空間地理信息集成等新一代信息技術(shù)，促進(jìn)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理和服務(wù)智慧化的新理念和新模式。其次，智慧城市的目的是讓城市成為一個(gè)連續(xù)、高效、整合、開放的生態(tài)系統(tǒng)，營造流暢便捷的生活體驗(yàn)、高效的交通系統(tǒng)、有活力的商業(yè)環(huán)境、持久的產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力，成為城市持續(xù)競爭力和創(chuàng)造力的源泉。

故而，無論是從智慧城市定義，還是智慧城市目的來看，智慧城市都不是某種發(fā)展概念的終局，而是一個(gè)技術(shù)持續(xù)重塑城市的過程。這一過程將從個(gè)人生活、商業(yè)服務(wù)、公共管理等領(lǐng)域開始，向城市中的各個(gè)場景和應(yīng)用領(lǐng)域滲透?？梢灶A(yù)見的是“智慧”的理念將內(nèi)化到未來城市發(fā)展的方方面，最終使“智慧城市”=“城市”。

所以，未來將沒有“智慧城市”，只有大家習(xí)以為常的城市，新興技術(shù)普及化、常態(tài)化和平民化應(yīng)用，與采用某種機(jī)制引入的“群體智慧”，都將成為智慧城市建設(shè)常規(guī)模式。不再以技術(shù)的先進(jìn)性和優(yōu)越性為引領(lǐng)，更加偏向于以“群體智慧”所產(chǎn)生的城市實(shí)際需求和以人為本的內(nèi)在問題為導(dǎo)向。直到有一天，我們只關(guān)心城市本身，只關(guān)注這個(gè)城市的民眾，而無關(guān)乎智慧。

信息系統(tǒng)工程專家、中國工程院院士沈昌祥帶來了以《打造網(wǎng)絡(luò)空間安全可信主動(dòng)免疫新生態(tài)》為題的主題演講。沈昌祥表示，一定要構(gòu)建主動(dòng)免疫安全可信的保護(hù)體系，因?yàn)槲覀円獞?yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)空間的各種各樣嚴(yán)重的威脅，也可以說網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)的斗爭。如何進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施、安全可信的防線呢?我們國家有制度、有標(biāo)準(zhǔn)，把云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和工控系統(tǒng)全部采用可信計(jì)算3.0作為核心技術(shù)，建立可信根，來構(gòu)造安全可信的網(wǎng)絡(luò)安全保障體系，筑牢防線。

商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁楊帆發(fā)表題為《人工智能基礎(chǔ)設(shè)施助推創(chuàng)新新范式》的演講。楊帆表示，人工智能具備明確的杠桿效應(yīng)，能為它所服務(wù)和支持的行業(yè)帶來巨大價(jià)值。人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要一個(gè)更好的、更具備支撐能力的基礎(chǔ)設(shè)施。人工智能基礎(chǔ)設(shè)施為AI所需要的算力、算法、數(shù)據(jù)核心三要素提供更加規(guī)模化、更加高效率、更加低成本的基礎(chǔ)支撐能力，服務(wù)各行各業(yè)人工智能應(yīng)用快速的發(fā)展和落實(shí)。

華為終端云服務(wù)應(yīng)用生態(tài)BU總裁望岳發(fā)表了題為《使能AI智慧體驗(yàn) 共建創(chuàng)新應(yīng)用生態(tài)》的演講。望岳表示，華為在生態(tài)上面已經(jīng)有超過五年的實(shí)踐，早在2018年應(yīng)用市場就在全球上線，在過去的三年里面，華為的開發(fā)者生態(tài)蓬勃發(fā)展，每年全球注冊開發(fā)者都以超過百分之百的速度在增長。截至今天，全球已經(jīng)有540萬注冊開發(fā)者加入華為生態(tài)，華為應(yīng)用市場分發(fā)數(shù)、活躍數(shù)達(dá)到億級(jí)。

國科嘉和董事長、管理合伙人王戈帶來了題為《以技術(shù)資本助力中國科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化》的演講。王戈表示，從基礎(chǔ)研究階段到應(yīng)用研發(fā)階段，要不斷地冒大量風(fēng)險(xiǎn)，這叫作“死亡之谷”。技術(shù)資本的優(yōu)勢在于技術(shù)資源的匯合和整合能力，對(duì)技術(shù)發(fā)展趨勢的判斷和產(chǎn)業(yè)的理解。技術(shù)資本了解技術(shù)轉(zhuǎn)化過程的痛點(diǎn)，而且加以解決，技術(shù)資本還能賦能體系的投后管理建設(shè)，對(duì)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知能力也更強(qiáng)。

當(dāng)疫情常態(tài)化來臨，居民生活消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生較大改變，增值服務(wù)的潛力也得以進(jìn)一步釋放。尤其是疊加去年下半年以來房地產(chǎn)行業(yè)的影響，增值服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈為物企發(fā)展提供了新思路，而在這方面，雅生活服務(wù)正走在前列。

雅生活服務(wù)年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，業(yè)主增值服務(wù)收入達(dá)18.67億元，同比大幅增長77.3%，占總收入約13.2%，相比2020年占比提升了2.7%。據(jù)了解，雅生活服務(wù)的業(yè)主增值服務(wù)包括生活及綜合服務(wù)、家裝宅配服務(wù)、空間運(yùn)營及其他服務(wù)、機(jī)構(gòu)類增值服務(wù)，旨在提升在管物業(yè)業(yè)主和住戶的社區(qū)生活體驗(yàn)，并實(shí)現(xiàn)其物業(yè)的保值增值。

與此同時(shí)，生活及綜合服務(wù)業(yè)務(wù)范疇從物業(yè)維修、家政服務(wù)、社區(qū)團(tuán)購、快遞配送、二手房租賃等基礎(chǔ)服務(wù)延伸，并戰(zhàn)略布局家政、幼托等創(chuàng)新型賽道。年內(nèi)，雅生活服務(wù)與全國中高端家政品牌51家庭管家達(dá)成股權(quán)合作，從市場端、需求端、供應(yīng)端全面發(fā)力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的迅速落地及全國覆蓋。2021年，51家庭管家全年充值額突破1.2億元，同比增長50%。