在智能家居這個“戰(zhàn)場”上，主要由四大陣營組成，分別是以阿里、京東、百度等為主的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、以小米、華為為主的3C企業(yè)、以海爾、美的為主的傳統(tǒng)智能家電企業(yè)和以歐瑞博、綠米為主的新興智能創(chuàng)新企業(yè)。

其中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)借助自身流量優(yōu)勢，將原有用戶綁定平臺，可以發(fā)展出一套完整的生態(tài)鏈;傳統(tǒng)的家電廠商擁有完整的生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)鏈，通過與通信設(shè)備廠商的聯(lián)合實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型。

例如海爾智家則是終端前置，試圖從家電家裝的路徑去構(gòu)建全屋智能解決方案。

另外手機(jī)廠商更注重提供操作系統(tǒng)，試圖用系統(tǒng)、平臺、渠道去做連接;小米的憑借其強(qiáng)大的生態(tài)鏈，獲得性價比優(yōu)勢，產(chǎn)品豐富度。以智能硬件切入后裝終端，無需裝修配合，用戶設(shè)備可隨時更換。

新興智能創(chuàng)新企業(yè)則以產(chǎn)品為依托，提供全屋智能方案設(shè)計(jì)和安裝服務(wù)。

透過各個參與方的業(yè)務(wù)即商業(yè)模式，可以發(fā)現(xiàn)兩個顯而易見的現(xiàn)象。首先，基于場景的TO B智能家居會首先形成規(guī)模。其次，由于四大陣營有較多重合業(yè)務(wù)，在TO C智能家居市場發(fā)育不完善的情況下，市場蛋糕較為有限，競爭態(tài)勢較為激烈。

加之智能家居行業(yè)目前并未出現(xiàn)較高的技術(shù)壁壘，這意味著誰占領(lǐng)更多的市場份額，誰就將會成為下一個智能家居的頭部。

然而，僅靠實(shí)現(xiàn)全屋智能，還不足以判定其詮釋了“智能”二字，真正走向智能家居時代。

隨著懶人經(jīng)濟(jì)的盛行、消費(fèi)群體也逐步年輕化、而年輕人在購買家居產(chǎn)品時，對新事物的接受程度較高、對產(chǎn)品的舒適度也有一定的要求、追求顏值和簡約風(fēng)、科技感、也為智能家居的發(fā)展帶來了新的發(fā)展。

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)估、在2023年、智能家居將增長至1550億美元。隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展和使用智能家居家庭的增加、智能家居市場也煥發(fā)巨大的活力。

近些年、環(huán)境影響越來越影響消費(fèi)者的行為和購買，可持續(xù)發(fā)展也成為人們追求的一種生活方式之一。而從智能家居的角度，使用可再生能源、可持續(xù)材料以及通過光伏電池、太陽能熱水收集和能量收集結(jié)合可再生能源，家庭可以獲得可持續(xù)能源。

需要注意的是，智能家居本身只是一種工具，比如老年人獨(dú)居生活需要更智能家居設(shè)備來輔助，打工人需要智能化家居來減輕負(fù)擔(dān)。

幾十年前，人們以為智能家居會像高鐵一樣高速前進(jìn)，成為賈維斯那樣的生活助手，但盯著邁速表看了這么久，才發(fā)現(xiàn)他是個綠皮火車，即便它的運(yùn)行速度越來越快，也更多的是依靠是自身的慣性。

智能家居世界可能會分裂和混亂，許多支持Alexa的配件也支持Google Assistant，反之亦然。但情況并非總是如此，而且HomeKit的兼容產(chǎn)品比這些平臺中的任何一個都少。

所以一旦被廣泛采用，Matter對用戶和智能家居行業(yè)來說應(yīng)該是雙贏的。用戶將獲得更廣泛的選擇，更不用說更可靠的連接了。設(shè)備制造商則能夠擴(kuò)大他們的受眾并花費(fèi)更少的時間來支持平臺，而平臺創(chuàng)建者自己將不必?fù)?dān)心招徠合作伙伴。

可靠連接的重要性不應(yīng)被低估。智能家居配件通常分散在多個房間或室外，如果它們沒有穩(wěn)定的信號，它們可能會不定期斷開網(wǎng)絡(luò)。對于擁有數(shù)十臺Wi-Fi設(shè)備的人來說，丟失也可能是一個問題，因?yàn)槁酚善髦荒芴幚磉@么多的同時連接。雖然Wi-Fi 6不太可能出現(xiàn)過載，但具有Matter over Thread的設(shè)備可以完全消除威脅。

完整的Matter規(guī)范和SDK(軟件開發(fā)工具包)將于2022年秋季發(fā)布。我們將在今年年底看到通過Matter認(rèn)證的設(shè)備發(fā)貨，并且一些兼容產(chǎn)品已經(jīng)上市，例如亞馬遜的第四代Echo。