近日，小米發(fā)文宣布進(jìn)行組織調(diào)整，小米產(chǎn)品部與Redmi產(chǎn)品部合并成立手機(jī)產(chǎn)品部，由凌小兵擔(dān)任手機(jī)產(chǎn)品部總經(jīng)理。

據(jù)悉，手機(jī)產(chǎn)品部下設(shè)Xiaomi產(chǎn)品部、Redmi產(chǎn)品部、Pad產(chǎn)品部。石莎莎擔(dān)任Xiaomi產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人，向凌小兵匯報(bào);郭瑞敏擔(dān)任Pad產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人，向凌小兵匯報(bào);凌小兵兼任Redmi產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人。凌小兵擔(dān)任手機(jī)產(chǎn)品部總經(jīng)理后，將向集團(tuán)高級(jí)副總裁盧偉冰和手機(jī)部總裁曾學(xué)忠雙線匯報(bào)。

據(jù)悉，在此之前，凌小兵擔(dān)任紅米產(chǎn)品經(jīng)理，向盧偉冰、曾學(xué)忠雙線匯報(bào)，石莎莎擔(dān)任小米手機(jī)產(chǎn)品總監(jiān)，向原小米手機(jī)產(chǎn)品部總經(jīng)理常程匯報(bào)。

在業(yè)內(nèi)看來，此次調(diào)整，一方面是解決常程離職之后的空缺;另一方面也有利于加強(qiáng)小米手機(jī)、Redmi手機(jī)，以及平板產(chǎn)品之間的協(xié)同。根據(jù)Canalys數(shù)據(jù)，2022年第一季度，小米平板在中國內(nèi)地出貨量排名第三。

一位小米人士在接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪時(shí)表示：“其實(shí)也不是特別大的變化，就相當(dāng)于是把原來兩個(gè)獨(dú)立的手機(jī)產(chǎn)品部合并到一起，這樣主要也是為了提高整個(gè)組織效率和資源的利用率，因?yàn)楸旧矶际亲鍪謾C(jī)產(chǎn)品規(guī)劃的?！?

第一手機(jī)界研究院院長孫燕飚在接受記者采訪時(shí)說，“這樣的調(diào)整會(huì)讓小米變得更加有效率。第一個(gè)是成本的下降，主要是人力成本的下降。中國手機(jī)廠家的出路一定不在國內(nèi)市場，但國內(nèi)市場又是根據(jù)地，是兵家必爭之地，所以競爭很激烈。小米在過去幾年，價(jià)格涵蓋2000~8000元的范圍，紅米又在拓展中高端市場，它的產(chǎn)品價(jià)格從1000元到4000元不等，而在中間地帶，紅米和小米的產(chǎn)品實(shí)際上有一個(gè)重疊的價(jià)格區(qū)間，主要是2000元到4000元這個(gè)價(jià)位段，所以說把它們合成一個(gè)事業(yè)部，其實(shí)有利于整體協(xié)調(diào)?！?

“第二個(gè)是市場宣傳費(fèi)用的降低，之所以將筆記本和Pad事業(yè)部也拉入到里面，是因?yàn)檎麄€(gè)體系在過冬，這樣資源供應(yīng)鏈的渠道資源可以得到更合理應(yīng)用。”孫燕飚說。

小米自2021年宣布造車開始，相關(guān)的組織架構(gòu)調(diào)整及人事任命也達(dá)到了2010年成立以來的高峰，一系列舉動(dòng)既是想要更靈活地調(diào)整業(yè)務(wù)，也是為了開辟路徑、打通渠道、擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面積，向著手機(jī)銷量“三年全球第一”的目標(biāo)前進(jìn)。

5月19日，小米集團(tuán)公布2022年第一季度業(yè)績，其間集團(tuán)總收入734億元，同比下滑4.6%;經(jīng)調(diào)整凈利潤29億元，創(chuàng)新業(yè)務(wù)費(fèi)用4.25億元。研發(fā)支出35億元，同比增長16%。

截至2022年3月，全球及中國內(nèi)地的MIUI月活躍用戶數(shù)均創(chuàng)歷史新高。其中，全球MIUI月活躍用戶數(shù)達(dá)到5.29億戶，同比增長1.038億戶;中國內(nèi)地MIUI月活躍用戶數(shù)達(dá)到1.356億戶，同比增長1700萬戶。

Canalys數(shù)據(jù)顯示，2022年第一季度小米穩(wěn)坐全球智能手機(jī)出貨量第三名。在全球49個(gè)市場智能手機(jī)出貨量排名前三，68個(gè)市場排名前五。

在孫燕飚看來，其實(shí)小米每一次的架構(gòu)調(diào)整，在歷史中，都讓小米繞過了一些激流險(xiǎn)灘，而且小米有嚴(yán)格的KPI考核機(jī)制，相信這次調(diào)整將會(huì)使整個(gè)小米的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到一個(gè)正向健康的反饋。

品部，由凌小兵擔(dān)任手機(jī)產(chǎn)品部總經(jīng)理。

據(jù)悉，手機(jī)產(chǎn)品部下設(shè)Xiaomi產(chǎn)品部、Redmi產(chǎn)品部、Pad產(chǎn)品部，石莎莎擔(dān)任手機(jī)產(chǎn)品部Xiaomi產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人;郭瑞敏擔(dān)任手機(jī)產(chǎn)品部Pad產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人;Redmi產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人由凌小兵兼任。

值得一提的是，此前，有數(shù)碼博主曝光了一份小米集團(tuán)的組織部文件，顯示小米筆記本部門并入手機(jī)部門，筆記本電腦部總經(jīng)理高崢向手機(jī)部總裁曾學(xué)忠匯報(bào)，理由是加強(qiáng)手機(jī)和筆記本的互聯(lián)互通、提升協(xié)同效率。

據(jù)5月小米發(fā)布的2022年第一季度財(cái)報(bào)顯示，截止2022年3月，全球及中國大陸的MIUI月活躍用戶數(shù)均創(chuàng)歷史新高。其中，全球MIUI月活躍用戶數(shù)達(dá)到5.29億，同比增長1.038億;中國大陸MIUI月活躍用戶數(shù)達(dá)到1.356億，同比增長1700萬。

近日，小米發(fā)文宣布進(jìn)行組織調(diào)整，小米產(chǎn)品部與Redmi產(chǎn)品部合并成立手機(jī)產(chǎn)品部，由凌小兵擔(dān)任手機(jī)產(chǎn)品部總經(jīng)理。

據(jù)悉，手機(jī)產(chǎn)品部下設(shè)Xiaomi產(chǎn)品部、Redmi產(chǎn)品部、Pad產(chǎn)品部。石莎莎擔(dān)任Xiaomi產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人，向凌小兵匯報(bào);郭瑞敏擔(dān)任Pad產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人，向凌小兵匯報(bào);凌小兵兼任Redmi產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人。凌小兵擔(dān)任手機(jī)產(chǎn)品部總經(jīng)理后，將向集團(tuán)高級(jí)副總裁盧偉冰和手機(jī)部總裁曾學(xué)忠雙線匯報(bào)。

據(jù)悉，在此之前，凌小兵擔(dān)任紅米產(chǎn)品經(jīng)理，向盧偉冰、曾學(xué)忠雙線匯報(bào)，石莎莎擔(dān)任小米手機(jī)產(chǎn)品總監(jiān)，向原小米手機(jī)產(chǎn)品部總經(jīng)理常程匯報(bào)。

在業(yè)內(nèi)看來，此次調(diào)整，一方面是解決常程離職之后的空缺;另一方面也有利于加強(qiáng)小米手機(jī)、Redmi手機(jī)，以及平板產(chǎn)品之間的協(xié)同。根據(jù)Canalys數(shù)據(jù)，2022年第一季度，小米平板在中國內(nèi)地出貨量排名第三。

一位小米人士在接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪時(shí)表示：“其實(shí)也不是特別大的變化，就相當(dāng)于是把原來兩個(gè)獨(dú)立的手機(jī)產(chǎn)品部合并到一起，這樣主要也是為了提高整個(gè)組織效率和資源的利用率，因?yàn)楸旧矶际亲鍪謾C(jī)產(chǎn)品規(guī)劃的?！?

第一手機(jī)界研究院院長孫燕飚在接受記者采訪時(shí)說，“這樣的調(diào)整會(huì)讓小米變得更加有效率。第一個(gè)是成本的下降，主要是人力成本的下降。中國手機(jī)廠家的出路一定不在國內(nèi)市場，但國內(nèi)市場又是根據(jù)地，是兵家必爭之地，所以競爭很激烈。小米在過去幾年，價(jià)格涵蓋2000～8000元的范圍，紅米又在拓展中高端市場，它的產(chǎn)品價(jià)格從1000元到4000元不等，而在中間地帶，紅米和小米的產(chǎn)品實(shí)際上有一個(gè)重疊的價(jià)格區(qū)間，主要是2000元到4000元這個(gè)價(jià)位段，所以說把它們合成一個(gè)事業(yè)部，其實(shí)有利于整體協(xié)調(diào)。”

“第二個(gè)是市場宣傳費(fèi)用的降低，之所以將筆記本和Pad事業(yè)部也拉入到里面，是因?yàn)檎麄€(gè)體系在過冬，這樣資源供應(yīng)鏈的渠道資源可以得到更合理應(yīng)用。”孫燕飚說。

小米自2021年宣布造車開始，相關(guān)的組織架構(gòu)調(diào)整及人事任命也達(dá)到了2010年成立以來的高峰，一系列舉動(dòng)既是想要更靈活地調(diào)整業(yè)務(wù)，也是為了開辟路徑、打通渠道、擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面積，向著手機(jī)銷量“三年全球第一”的目標(biāo)前進(jìn)。

5月19日，小米集團(tuán)公布2022年第一季度業(yè)績，其間集團(tuán)總收入734億元，同比下滑4.6%;經(jīng)調(diào)整凈利潤29億元，創(chuàng)新業(yè)務(wù)費(fèi)用4.25億元。研發(fā)支出35億元，同比增長16%。

截至2022年3月，全球及中國內(nèi)地的MIUI月活躍用戶數(shù)均創(chuàng)歷史新高。其中，全球MIUI月活躍用戶數(shù)達(dá)到5.29億戶，同比增長1.038億戶;中國內(nèi)地MIUI月活躍用戶數(shù)達(dá)到1.356億戶，同比增長1700萬戶。

Canalys數(shù)據(jù)顯示，2022年第一季度小米穩(wěn)坐全球智能手機(jī)出貨量第三名。在全球49個(gè)市場智能手機(jī)出貨量排名前三，68個(gè)市場排名前五。

在孫燕飚看來，其實(shí)小米每一次的架構(gòu)調(diào)整，在歷史中，都讓小米繞過了一些激流險(xiǎn)灘，而且小米有嚴(yán)格的KPI考核機(jī)制，相信這次調(diào)整將會(huì)使整個(gè)小米的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到一個(gè)正向健康的反饋。

手機(jī)業(yè)務(wù)受困的小米，在組織架構(gòu)上也再次出現(xiàn)震蕩。

近日，小米宣布手機(jī)部原“Xiaomi產(chǎn)品部”與“Redmi產(chǎn)品部”合并，成立手機(jī)產(chǎn)品部，由凌小兵擔(dān)任手機(jī)產(chǎn)品部總經(jīng)理。

搜狐科技根據(jù)公開信息不完全統(tǒng)計(jì)，這是小米今年以來第5次進(jìn)行人事架構(gòu)調(diào)整。值得關(guān)注的是，在小米高管隊(duì)伍中，今年已有兩名副總裁、一名創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員出走。

有行業(yè)人士認(rèn)為，小米的風(fēng)格是“能者為上”，往往會(huì)通過頻繁的組織架構(gòu)調(diào)整來應(yīng)對(duì)變化。

事實(shí)上，小米公司發(fā)展正面臨不小的困難。受資本市場與手機(jī)市場雙重遇冷的挑戰(zhàn)，小米股價(jià)近一年下跌約60%。而與去年年初股價(jià)35港元新高時(shí)相比，小米市值蒸發(fā)近6000億港元。

最新財(cái)報(bào)顯示，小米一季度營收同比下降4.6%，這是自2018年上市以來小米季度營收首次出現(xiàn)同比下降。在疫情、戰(zhàn)爭、芯片短缺等諸多因素的影響下，小米手機(jī)出貨量為3850萬臺(tái)，同比減少22.1%，環(huán)比減少12.7%。

三大產(chǎn)品部合并，避免左右手互搏?

在近日的這次架構(gòu)調(diào)整中，小米手機(jī)部原Xiaomi產(chǎn)品部與Redmi產(chǎn)品部合并，成立手機(jī)產(chǎn)品部，由凌小兵擔(dān)任手機(jī)產(chǎn)品部總經(jīng)理，向集團(tuán)高級(jí)副總裁盧偉冰和手機(jī)部總裁曾學(xué)忠雙線匯報(bào)。

最新整合后的手機(jī)產(chǎn)品部，下設(shè)Xiaomi產(chǎn)品部、Redmi產(chǎn)品部和Pad產(chǎn)品部，石莎莎擔(dān)任手機(jī)產(chǎn)品部Xiaomi產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人;郭瑞敏擔(dān)任手機(jī)產(chǎn)品部Pad產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人;Redmi產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人由凌小兵兼任。

在這之前，凌小兵擔(dān)任Redmi產(chǎn)品經(jīng)理，向盧偉冰、曾學(xué)忠雙線匯報(bào)。石莎莎擔(dān)任小米手機(jī)產(chǎn)品總監(jiān)，向常程匯報(bào)。今年1月，常程離職后，曾學(xué)忠曾兼任小米手機(jī)產(chǎn)品部總經(jīng)理。

本次架構(gòu)調(diào)整有多方面的意義：一是原小米手機(jī)產(chǎn)品部總經(jīng)理的位置得到填補(bǔ)。二是凌小兵權(quán)力范圍的擴(kuò)大。

與曾學(xué)忠一樣，凌小兵也曾在中興任職，去年底剛被任命為Redmi產(chǎn)品經(jīng)理。僅過去約半年時(shí)間，凌小兵便被指定負(fù)責(zé)Xiaomi、Redmi以及Pad三大產(chǎn)品部。

三大產(chǎn)品部合并后，將有利于加強(qiáng)產(chǎn)品部之間的溝通協(xié)調(diào)，避免左右互搏。

潮電智庫董事長孫燕飚告訴搜狐科技，Redmi產(chǎn)品目前覆蓋1000元以下到4000元的價(jià)格段，Xiaomi品牌覆蓋2000-8000元價(jià)格段，在2000-4000元市場有重疊。手機(jī)行業(yè)目前處于“冰河時(shí)期”，小米對(duì)旗下三大產(chǎn)品部進(jìn)行合并，有利于協(xié)調(diào)產(chǎn)品的發(fā)布，供應(yīng)鏈和渠道資源的分配，同時(shí)也方便進(jìn)行人員精簡，降低人力成本。

“小米風(fēng)格是能者為上，每一次公司發(fā)展遇到機(jī)遇或挑戰(zhàn)，往往會(huì)進(jìn)行頻繁的組織架構(gòu)來應(yīng)對(duì)變化?！?

一年五次組織架構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)始員工出走

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，小米今年以來已經(jīng)進(jìn)行5次架構(gòu)調(diào)整。

1月，原集團(tuán)副總裁、小米手機(jī)產(chǎn)品部總經(jīng)理常程離職。冒著違反競業(yè)限制的風(fēng)險(xiǎn)從聯(lián)想跳槽至小米的常程兩年后便離職，令不少手機(jī)行業(yè)人士感到意外。

2020年左右，小米曾大批量從其他手機(jī)廠商引入盧偉冰、常程、曾學(xué)忠等高管，被外界戲稱為“復(fù)仇者聯(lián)盟”，雷軍曾評(píng)價(jià)稱“他們都是Super Hero”。當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，小米提出“二次創(chuàng)業(yè)”的口號(hào)需要招攬人才，在產(chǎn)品、渠道或品牌等方面補(bǔ)上短板。

“復(fù)仇者聯(lián)盟”中少有副總裁級(jí)別高管，楊柘、常程均已出走，其中楊柘任期不到半年。一位小米內(nèi)部人士告訴搜狐科技，“雷軍一般會(huì)給新人比較短的時(shí)間來證明自己的價(jià)值，一旦無法得到滿意的結(jié)果，有可能讓其走人，比如楊柘、常程?！?

原集團(tuán)副總裁、中國區(qū)新零售部總經(jīng)理尚進(jìn)也在1月離職，尚進(jìn)是在去年9月高自光離職后，接手中國區(qū)線下業(yè)務(wù)。從頻繁換帥的動(dòng)作也可以看出，小米在發(fā)展國內(nèi)線下業(yè)務(wù)時(shí)的焦灼。

2月，小米創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員、原小米技術(shù)委員會(huì)副主席兼秘書長李偉星離職。李偉星是小米的第12號(hào)員工，負(fù)責(zé)早期MIUI系統(tǒng)開發(fā)，曾在公司成立當(dāng)天和雷軍一起喝過小米粥。2020年，李偉星被調(diào)任技術(shù)委員會(huì)，不再向雷軍直接匯報(bào)，這也被外界視為李偉星淡出的信號(hào)。