時(shí)代向前，在醫(yī)改節(jié)奏循序漸進(jìn)、政策不斷加強(qiáng)引導(dǎo)、法規(guī)逐步細(xì)化要求、醫(yī)療技術(shù)迭代升級(jí)、精益運(yùn)營(yíng)需求增大的背景下，醫(yī)院對(duì)管理的重視程度與日俱增，外在要求與內(nèi)在動(dòng)力雙輪驅(qū)動(dòng)下，新的變革已經(jīng)出現(xiàn)。新背景有新變革，數(shù)據(jù)化取代信息化，成為醫(yī)院精細(xì)運(yùn)營(yíng)的有力抓手。對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力，或許成為醫(yī)療領(lǐng)域下個(gè)階段的引路燈。

聚焦醫(yī)院信息化建設(shè)，不論現(xiàn)階段發(fā)展的差異性，所有醫(yī)院都面臨戰(zhàn)略、組織及技術(shù)三方難點(diǎn)。戰(zhàn)略層面，部分醫(yī)院管理層的“短視”會(huì)導(dǎo)致信息化建設(shè)資源統(tǒng)籌不到位;組織層面，醫(yī)信人員缺失，醫(yī)務(wù)人員IT知識(shí)不足、培育機(jī)制不完善導(dǎo)致搭建好的信息系統(tǒng)用不起來(lái);此外，醫(yī)務(wù)人員在系統(tǒng)搭建、定制化開(kāi)發(fā)時(shí)應(yīng)當(dāng)扮演“幫助IT人員理解醫(yī)療業(yè)務(wù)”的角色，其IT知識(shí)儲(chǔ)備不夠?qū)?huì)引發(fā)信息不對(duì)稱(chēng)、需求對(duì)接不順暢問(wèn)題，從而進(jìn)一步導(dǎo)致部署好的系統(tǒng)跟業(yè)務(wù)“兩層皮”;技術(shù)層面，新舊系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)難接入、數(shù)據(jù)安全難保證的問(wèn)題仍存在，目前處于滿(mǎn)足醫(yī)療系統(tǒng)高可靠、高穩(wěn)定的需求滿(mǎn)足程度階段，對(duì)“員工體驗(yàn)”和“患者體驗(yàn)”需求難以滿(mǎn)足。

醫(yī)院的信息化系統(tǒng)構(gòu)建是錦上添花的輔助工具，需求停留在靠信息系統(tǒng)解決業(yè)務(wù)的流程化和電子化。而時(shí)代變遷，支付制度改變帶來(lái)外要求、內(nèi)驅(qū)動(dòng)雙輪重壓之下，信息化數(shù)據(jù)化成了長(zhǎng)期的基礎(chǔ)設(shè)施，如果沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)，規(guī)模稍大的醫(yī)院可能會(huì)影響到發(fā)展甚至生存的問(wèn)題。

隨著國(guó)家醫(yī)改工作的不斷深入開(kāi)展，醫(yī)院的信息化建設(shè)也突顯其重要性，如何改變當(dāng) 前醫(yī)院管理建設(shè)中的服務(wù)水平低、工作效率低、醫(yī)療質(zhì)控差等現(xiàn)狀，提高醫(yī)院的工作效率和經(jīng)濟(jì)效 益也成為醫(yī)院信息化建設(shè)的重點(diǎn)。因此醫(yī)院在優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的條件下，逐步實(shí)現(xiàn)“病人為中 心”、以電子病歷為核心的數(shù)字化醫(yī)院，必將成為醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)和目標(biāo)。

醫(yī)療信息化可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的充分利用，解決目前大醫(yī)院看病難、小醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源閑臵的矛盾。通過(guò)區(qū)域化的醫(yī)療信息系統(tǒng)，病人生病時(shí)以社區(qū)醫(yī)院為起點(diǎn)，通過(guò)社區(qū)醫(yī)院的篩選，根據(jù)病情分流到各個(gè)層級(jí)的醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)“病者得其醫(yī)，醫(yī)者得其用”的目標(biāo)。在這一過(guò)程中，電子病歷以及信息化的醫(yī)療保障系統(tǒng)杜絕了重復(fù)檢查等資源的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)診的便捷性，更多的二級(jí)及以下醫(yī)療資源得以充分運(yùn)用。

隨著社會(huì)的發(fā)展，醫(yī)療體制的改革，傳統(tǒng)模式下的醫(yī)院管理流程逐步顯露出服務(wù)水平低、工作 效率低、醫(yī)療質(zhì)量差、內(nèi)部管理僵化等不足。醫(yī)院管理流程并不是真正的醫(yī)療信息化，醫(yī)療信息化 的核心是病人信息的共享，包括醫(yī)院各個(gè)科室之間、醫(yī)院之間、醫(yī)院與社區(qū)、醫(yī)療保險(xiǎn)、衛(wèi)生行政 部門(mén)等的信息共享，以數(shù)據(jù)庫(kù)為中心實(shí)現(xiàn)病人信息的無(wú)紙化和無(wú)膠片化。今后醫(yī)療信息化建設(shè)的重 點(diǎn)將不再是醫(yī)院管理的信息化，而是臨床管理的信息化，把信息技術(shù)真正應(yīng)用到臨床中去，是指以 病人為中心，以電子病歷為核心，以全面集成為手段，建立全面的管理信息系統(tǒng)和臨床信息系統(tǒng)， 用先進(jìn)的IT技術(shù)對(duì)全院的信息資源進(jìn)行全面的數(shù)字化。全面的優(yōu)化和整合醫(yī)院內(nèi)部、外部的信息資 源為醫(yī)院臨床服務(wù)，使醫(yī)院在人性化、集成化、智能化、無(wú)紙化、無(wú)膠片化、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)化的狀態(tài)下 協(xié)調(diào)的工作，為患者提供先進(jìn)的、便捷的、人性化的醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)建立全院科研教學(xué)的信息平臺(tái) 和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，提高醫(yī)院服務(wù)水平、技術(shù)水平及管理水平以及整體經(jīng)營(yíng)效益，打造先進(jìn)的、全面的、 現(xiàn)代化的數(shù)字醫(yī)院。