人工智能遇上醫(yī)療，隨之而來的政策導向、行業(yè)標準、倫理原則、技術支持等多種因素的客觀存在讓人工智能必須有的放矢，有規(guī)可循。未來，人工智能在醫(yī)療領域中的應用將有更大的發(fā)展空間。在技術創(chuàng)新的同時，如何制定符合其發(fā)展規(guī)律，規(guī)范其發(fā)展行為的原則框架，值得行業(yè)深思。發(fā)展并延伸互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務，包括互聯(lián)網(wǎng)就醫(yī)服務、互聯(lián)網(wǎng)診療服務、醫(yī)聯(lián)體遠程醫(yī)療服務，最終達成面向醫(yī)務人員的“智慧醫(yī)療”、面向患者的“智慧服務”、面向醫(yī)院管理的“智慧管理”。

由于各醫(yī)療機構間的數(shù)據(jù)系統(tǒng)彼此封閉，各醫(yī)院依然處于一個個的“信息孤島”之中，這就嚴重阻礙了不同醫(yī)療機構之間相互轉診，以及居民電子病歷、健康檔案、患者購藥等信息互聯(lián)互通。以卒中為例，中國雖然擁有大量的卒中患者，但絕大多數(shù)的患者信息處于非結構化狀態(tài)。腦卒中相關數(shù)據(jù)分散在不同科室和系統(tǒng)中，就像一座座信息孤島，沒有發(fā)揮出應有的臨床和科研價值。

推動醫(yī)療機構應用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術拓展醫(yī)療服務空間和內(nèi)容，診前、診中、診后、線上線下一體化服務模式，稍稍慢一步就步步慢減少患者預約所占用的時間，甚至在醫(yī)院的會診、等待檢查檢驗的時間，這是需要開動腦筋的地方，也是緩解看病難的有力抓手，需要像廣西醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院這樣的標桿醫(yī)院先行探索，通過醫(yī)聯(lián)體遠程醫(yī)療平臺的構建，實現(xiàn)信息互通，逐步地從院內(nèi)流程的優(yōu)化轉變?yōu)樵\療全流程的整體加速，這就是科技的力量。

在我國，人口老齡化、慢病高速增長、醫(yī)療資源供需嚴重失衡以及地域分配不均等問題，造就了對智慧醫(yī)療的巨大需求;同時，我國人口基數(shù)大、產(chǎn)業(yè)組合豐富、人才儲備充分等特點，又給智慧醫(yī)療的發(fā)展提供了很好的基礎。在新技術廣泛應用下，即基于移動的數(shù)據(jù)消費、基于物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)收集、基于大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)分析、基于云計算的數(shù)據(jù)分享逐步成為現(xiàn)實，我國智慧醫(yī)療建設隨之朝向標準化、集成化、智能化、移動化、區(qū)域化方向發(fā)展。

對于智慧醫(yī)院的大力推動，政府考慮更多的還是著眼于醫(yī)療資源分布的不均，加強醫(yī)聯(lián)體建設，提升基層醫(yī)療水平。焦雅輝曾提出，要把這一套智慧的“互聯(lián)網(wǎng)+”的手段，引用到醫(yī)聯(lián)體當中來，要在一百個城市醫(yī)療集團試點，在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療集團內(nèi)部建立信息化為支撐的遠程醫(yī)療系統(tǒng)、遠程會診系統(tǒng)、遠程教育系統(tǒng)、雙向轉診系統(tǒng)，并且真正意義的能夠探索實現(xiàn)患者從基層醫(yī)療機構到上級醫(yī)院就診，實現(xiàn)信息互聯(lián)、互通、共享，讓醫(yī)聯(lián)體能夠為患者提供連續(xù)一體化的診療服務，這是今年的一個工作重點。

“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下，智慧醫(yī)療成為醫(yī)療信息化的最終目標。醫(yī)療智能化建設涉及內(nèi)容眾多，包括臨床業(yè)務智能化、管理決策智能化、患者服務智能化、資源管理智能化、醫(yī)院物流智能化、樓宇智能化等，無疑將是醫(yī)療信息化未來的長期熱點。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，通過移動通信技術提供醫(yī)療信息和醫(yī)療服務，已成為智慧醫(yī)療建設的重點內(nèi)容，醫(yī)療移動化趨勢基本成型。移動醫(yī)療促進了以患者為中心理念的實現(xiàn)，并將朝著個性化、家庭健康監(jiān)測、慢性病管理方向發(fā)展，同時其與電子病歷的結合將更加緊密。

以人工智能+醫(yī)療大數(shù)據(jù)為基礎的智慧醫(yī)療綜合體系建設供應商，將繼續(xù)不斷順應國家政策推行全面醫(yī)療信息化建設。技術的有效性以及臨床適用性是關鍵?？v觀行業(yè)，不乏先進技術的出現(xiàn)，而真正意義上解決臨床痛點、且具有廣泛適用性的技術和產(chǎn)品卻有“鳳毛麟角”之感。