一個多月前，長安汽車數(shù)智工廠正式揭幕，讓外界記住了這樣一串?dāng)?shù)字：工廠的制造效率綜合提升了20%、成本降低了20%、能耗降低了19%，平均每60秒，就有一輛新汽車從數(shù)智工廠下線。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型的成效不可謂不誘人，可在不少人的理解里，這樣的敘事似乎只屬于行業(yè)里的頭部企業(yè)。

因為數(shù)智化探索的過程，也是一個不斷試錯的過程，需要持續(xù)投入大量資金和人力，而且面臨轉(zhuǎn)型失敗或收效甚微的風(fēng)險。以至于長安代表的頭部企業(yè)的數(shù)智化進程全面加速時，不少規(guī)上企業(yè)還在觀望。

對此，華為中國政企CMO邱恒對各行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型給出了一個“標(biāo)準(zhǔn)”答案：對于我國的大中小微企業(yè)，只要選擇了“伙伴+華為”體系，就能獲取全套能力，包括自主創(chuàng)新的技術(shù)、深入場景的方案、適銷易用的產(chǎn)品，以及周到的服務(wù)和就在身邊的團隊，結(jié)合華為自身豐富的數(shù)智化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗和行業(yè)轉(zhuǎn)型標(biāo)桿實踐等，讓千行萬業(yè)客戶與“數(shù)智世界 一觸即達”。

01

把復(fù)雜留給自己，把簡單帶給客戶

在幫助制造行業(yè)客戶加速實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的背后，首先是華為的能力外溢。

據(jù)華為中國政企智能制造系統(tǒng)部總經(jīng)理楊萍介紹：華為是一家源于制造、更懂制造的企業(yè)，2018年就全面啟動了人工智能戰(zhàn)略，通過“研產(chǎn)供銷服+AI+數(shù)據(jù)”的模式，將大模型技術(shù)引入到各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

以生產(chǎn)執(zhí)行為例，華為通過大模型技術(shù)和數(shù)據(jù)治理，清洗并訓(xùn)練了市場訂單數(shù)據(jù)、研發(fā)代碼、倉儲物流數(shù)據(jù)和產(chǎn)線設(shè)備數(shù)據(jù)等全流程所需數(shù)據(jù)，大大提高了工廠敏捷性、效率和生產(chǎn)力。原先80人的高端手機產(chǎn)線，現(xiàn)在只需要14個人，每20秒就能生產(chǎn)一部手機。

在和長安汽車數(shù)智工廠的合作中，華為依托自身的數(shù)智化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，為數(shù)智工廠構(gòu)建了堅實的數(shù)智化底座，實現(xiàn)了全工廠硬件設(shè)備數(shù)據(jù)的采集上云，助力打通汽車制造業(yè)三個核心業(yè)務(wù)流：工程數(shù)據(jù)流、商業(yè)信息流、生產(chǎn)工藝流，為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級、效率持續(xù)提升、智慧應(yīng)用創(chuàng)新和綠色可持續(xù)發(fā)展提供堅實數(shù)智平臺能力。

不只是長安汽車數(shù)智工廠，在“把復(fù)雜留給自己，把簡單帶給客戶”的使命下，華為已經(jīng)服務(wù)了全國7500多家制造企業(yè)，覆蓋汽車、裝備制造、電子、家電、制藥、重工、煙草、新能源等多個行業(yè)。

02

背后有一套“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型方法論

數(shù)智化轉(zhuǎn)型的“煩惱”，不只在傳統(tǒng)的汽車制造領(lǐng)域。

華為中國政企CMO邱恒就特別提到了廣東惠州的一家服務(wù)于全球上千家品牌的生產(chǎn)電子元器件的企業(yè)——訊強電子，隨著數(shù)智化的提速，其業(yè)務(wù)發(fā)展卻被園區(qū)網(wǎng)絡(luò)“束縛了手腳”，網(wǎng)絡(luò)的容量、質(zhì)量和安全性等，都成為了業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”。

在其惠州工廠網(wǎng)絡(luò)升級建設(shè)中，訊強電子選擇華為園區(qū)網(wǎng)絡(luò)解決方案，基于華為Wi-Fi 7的技術(shù)優(yōu)勢，打造了一張覆蓋全面、性能強勁的無線網(wǎng)絡(luò)。相較于業(yè)界其他Wi-Fi 7產(chǎn)品，華為推出的Wi-Fi 7首先能夠?qū)崿F(xiàn)帶寬性能3倍提升，高效支持1G高清視頻秒級下載，工業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)穩(wěn)定運行；此外，搭配以華為2.5GE多速率POE++交換機，能夠高效提升數(shù)據(jù)傳輸速率，增強供電能力，確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備穩(wěn)定運行。

其次，擁有獨家融合調(diào)度技術(shù)，可做到空域、頻域、時域、應(yīng)用的融合調(diào)度。同時，華為AP間采用智能協(xié)同+逐包定制發(fā)射功率，實現(xiàn)并發(fā)性能4倍提升，支持120個終端同時暢享1080P高清視頻不卡頓。

第三，打造VIP用戶保障，通過獨家“超幀”技術(shù)專用切片，保障VIP用戶暢享獨家專車道，并通過逐包功控定向增強VIP信號，打造用戶體驗零受損，滿意度提升100%。

最后，在安全性方面，針對黑客可以利用WLAN的空口信息抓包獲取通信數(shù)據(jù)、進行數(shù)據(jù)破解等挑戰(zhàn)，華為Wi-Fi 7通過獨家的Wi-Fi密盾技術(shù)，使得非法用戶只能抓到?jīng)]有用處的噪聲包，無法獲取用戶的真實業(yè)務(wù)包，從而避免黑客通過Wi-Fi數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)和信息的聽取和破解，成功守護網(wǎng)絡(luò)安全，共同構(gòu)建起訊強電子的品智聯(lián)接底座。

作為一家全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)設(shè)施提供商，據(jù)悉華為日常辦公的終端數(shù)超過60萬、每天有2萬多場視頻會議、傳輸280萬份郵件……也曾遇到園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn)，在融合調(diào)度、密盾技術(shù)、彈性切片等方面進行了長期積累，并將Wi-Fi 7技術(shù)產(chǎn)品化，徹底解決了網(wǎng)絡(luò)體驗的瓶頸。

問題在于，怎么才能讓華為的技術(shù)、方案等能力高效“外溢”到千行萬業(yè)，讓各行業(yè)的客戶都能加速實現(xiàn)數(shù)智化？邱恒的回答是：“我們服務(wù)了這么多客戶后，發(fā)現(xiàn)隔行如隔山，但隔行不隔理。為此，我們總結(jié)出了一套普適的轉(zhuǎn)型實踐方法?！?

將這套數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐方法總結(jié)來說就是：架構(gòu)先行、平臺先行、場景創(chuàng)新、迭代前進。

其中針對架構(gòu)先行和平臺先行，華為還基于多年的成功實踐，提出了行業(yè)智能體的參考架構(gòu)，任何一個行業(yè)要做智能架構(gòu)，首先要解決五層問題：包括利用5G、F5G、攝像頭、傳感器等技術(shù)，實現(xiàn)智能感知和智能聯(lián)接；然后基于華為云、計算、存儲等構(gòu)建智能底座，提供通用計算、AI計算、數(shù)據(jù)入湖等能力；通過智能平臺的數(shù)據(jù)治理、內(nèi)容開發(fā)、模型開發(fā)等工具將數(shù)據(jù)建模；最終用一個個創(chuàng)新應(yīng)用，幫助客戶創(chuàng)造實實在在的價值。

邱恒同時強調(diào)，這個實踐方法不是一個封閉的架構(gòu)，而是由“伙伴+華為”共同來打造，華為聚焦在自己所擅長的技術(shù)、產(chǎn)品等領(lǐng)域，和伙伴一起深入理解行業(yè)的場景，準(zhǔn)確把握客戶需求，將技術(shù)跟業(yè)務(wù)場景結(jié)合，IT和OT結(jié)合，進行場景創(chuàng)新和迭代前進，從而服務(wù)好客戶的數(shù)智化轉(zhuǎn)型的整個生命周期。

03

“伙伴+華為”體系正越來越強健

因為“伙伴+華為”體系本身，就是為了更好地服務(wù)千行萬業(yè)。

“伙伴+華為”是一個角色互補、能力強大、覆蓋廣泛的體系，華為擅長的是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，伙伴們離客戶更近且更加了解客戶的需求?？蛻糁灰业缴磉叺幕锇椋湍軌蛘业饺A為，就能獲得華為的能力和實踐經(jīng)驗，用一種更為簡單、輕松的方式實現(xiàn)數(shù)智化。

正如外界所熟知的，行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，不僅僅是頭部企業(yè)0到1的突破和探索，更重要的是實現(xiàn)從1到N的廣泛復(fù)制。將標(biāo)桿企業(yè)探索出的數(shù)智化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗和能力，通過“伙伴+華為”體現(xiàn)快速復(fù)制，最終幫助整個行業(yè)的大大小小的企業(yè)少走彎路，才是整個行業(yè)推進新質(zhì)生產(chǎn)力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。

例如已經(jīng)在傳統(tǒng)制造領(lǐng)域深度應(yīng)用的AI質(zhì)檢技術(shù)，同樣適用于紡織行業(yè)。

比如一家做蕾絲面料的企業(yè)，因為蕾絲面料的紗線細膩又復(fù)雜，人工質(zhì)檢的強度非常大，檢測效率和準(zhǔn)確率很難保證；導(dǎo)致招工難、成本高、效率低。為此，華為攜手伙伴將AI質(zhì)檢技術(shù)引入紡織行業(yè)。

區(qū)別于人工質(zhì)檢的方式，AI質(zhì)檢可以一邊織一邊檢，平均檢出率達到了95%以上，而且一旦發(fā)現(xiàn)問題能夠?qū)崟r處理，避免出現(xiàn)大批量的瑕疵品，不僅檢測的效率提高了、出現(xiàn)殘次品的可能性小了，成本也比以往更低。

據(jù)了解，當(dāng)前“伙伴+華為”體系已經(jīng)有40000多家合作伙伴，覆蓋咨詢、方案打造、運營運維等數(shù)智化全生命周期關(guān)鍵能力；其中僅在2024年，華為在商業(yè)市場就攜手了4000多家合作伙伴，服務(wù)了13000多家商業(yè)市場客戶。

站在行業(yè)的視角上，“伙伴+華為”體系的強健可以說是必然的結(jié)果：頭部企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿越多，可以被復(fù)制的成熟場景就越多，伙伴們所能服務(wù)的客戶越廣泛……不斷向上的正向循環(huán)，驅(qū)動越來越多有數(shù)智化轉(zhuǎn)型訴求的企業(yè)擁抱“伙伴+華為”體系，輕松實現(xiàn)數(shù)智化。

04

寫在最后

很多人說，數(shù)智化轉(zhuǎn)型是一個綜合、復(fù)雜、循序漸進的長期過程。

某種程度上講，這樣的觀點并沒有錯，數(shù)智化不是一蹴而就的，也無法用一個方案解決所有問題，但并不意味著數(shù)智化轉(zhuǎn)型沒有“捷徑”。

至少“伙伴+華為”體系已經(jīng)讓外界看到：“一觸”就能聯(lián)接自主創(chuàng)新的技術(shù)、深入場景的方案、適銷易用的產(chǎn)品；就能獲得身邊的團隊和周到的服務(wù)；就能復(fù)制行業(yè)里標(biāo)桿企業(yè)的轉(zhuǎn)型實踐經(jīng)驗。

這無疑將進一步激發(fā)各行業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力，助其加速實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。