曾經(jīng)被寄予厚望、揚(yáng)言要“取代iPhone”的AI Pin，如今卻以一場鬧劇收?qǐng)觥?025年2月19日，Humane公司宣布將其大部分資產(chǎn)以1.16億美元的價(jià)格“賣身”給惠普。曾經(jīng)的“iPhone殺手”，如今只能淪為惠普的技術(shù)補(bǔ)充，其團(tuán)隊(duì)將被整合進(jìn)惠普的AI部門。

令人唏噓的是，這場交易并不包括AI Pin設(shè)備業(yè)務(wù)——該業(yè)務(wù)將被逐步關(guān)停，僅涉及人員和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。也就是說，惠普要的只是人才，而非產(chǎn)品。曾經(jīng)的“未來之星”AI硬件，如今只能黯然退場，令人不禁感慨萬千。

Humane由前蘋果員工創(chuàng)立，其推出的AI Pin曾被賦予“替代智能手機(jī)”的宏大愿景。這款定價(jià)699美元的設(shè)備，加上每月24美元的訂閱費(fèi)，試圖憑借激光投影、語音交互等創(chuàng)新功能顛覆傳統(tǒng)手機(jī)市場。然而，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻很骨感。

自2024年4月上市以來，AI Pin遭遇了鋪天蓋地的負(fù)面評(píng)價(jià)，甚至被科技博主評(píng)為“最差勁的產(chǎn)品”。電池續(xù)航不足、功能雞肋，甚至還出現(xiàn)了電池起火的風(fēng)險(xiǎn)。最終，AI Pin的退貨量一度超過銷量，其所謂的“創(chuàng)新”功能在用戶體驗(yàn)面前顯得不堪一擊。

分析認(rèn)為，AI Pin的“替代iPhone”計(jì)劃從一開始就充滿了漏洞。它試圖用一個(gè)小小的胸針式設(shè)備取代功能強(qiáng)大的智能手機(jī)，但問題在于，它無法接入用戶在手機(jī)上積累的海量數(shù)據(jù)，個(gè)性化服務(wù)大打折扣，使用體驗(yàn)也一言難盡。Humane的失敗，不僅是技術(shù)的失敗，更是盲目自信的失敗。他們?cè)噲D用一款“無屏幕”的設(shè)備取代傳統(tǒng)智能手機(jī)，卻忽略了用戶的真實(shí)需求。

這場鬧劇告訴我們，技術(shù)創(chuàng)新不能脫離現(xiàn)實(shí)，更不能靠“堆料”和炒作。真正的創(chuàng)新，應(yīng)該從用戶的真實(shí)需求出發(fā)，而不是一味追求“顛覆”。Humane的失敗或許只是一個(gè)開始，但它的教訓(xùn)值得每一個(gè)科技創(chuàng)業(yè)者銘記：在追逐夢(mèng)想的路上，別忘了腳踏實(shí)地。