蘋果折疊iPhone遲到七年入場,能否靠中國市場與生態(tài)后來居上?
當蘋果計劃于 2026 年末推出首款折疊 iPhone 時,這個曾靠重新定義智能手機、平板電腦等品類封神的科技巨頭,正面臨前所未有的 “后發(fā)挑戰(zhàn)”。因為蘋果要進入的折疊手機市場,已被華為、三星深耕多年,技術與用戶習慣均已成型。
據(jù)多方綜合報道,蘋果的算盤也很明確,它想用生態(tài)壁壘、中國市場紅利和精準改進,將 “遲到劣勢” 轉化為 “成熟優(yōu)勢”—— 這也是近年來蘋果屢試不爽的打法。這一次,蘋果的方式還能奏效嗎?
折疊 iPhone 的技術定位:不是顛覆者,而是 “優(yōu)化者”
與 iPhone 重塑智能手機、iPad 定義平板電腦的過往不同,蘋果首款折疊機更像 “站在三星肩膀上” 的產物。
從硬件看,其核心設計與三星 Galaxy Z Fold 系列高度相似,均采用 “書本式折疊” 形態(tài);關鍵組件依賴三星供應鏈 ——Samsung Display 已被選定為唯一面板供應商,計劃 2025 年第四季度啟動折疊 OLED 屏幕量產,工廠改造進入收尾階段。這意味著,蘋果折疊機的 “筋骨” 與三星同源。
技術突破點也非顛覆性創(chuàng)新,而是針對性解決行業(yè)痛點。據(jù)悉蘋果折疊 iPhone 重點優(yōu)化內屏折痕(目前折疊機最影響體驗的缺陷)、改進鉸鏈耐用性,同時在 iOS 27 系統(tǒng)中開發(fā)折疊形態(tài)專屬功能(如分屏交互、應用自適應布局)。
總之,用業(yè)內人士的話說:“蘋果不會造第一款折疊機,但可能造第一款‘沒明顯缺點’的折疊機?!?
后發(fā)優(yōu)勢的底氣:中國市場與 10 億 iPhone 用戶的 “積壓需求”
分析認為,蘋果敢于遲到且無重大創(chuàng)新的核心底氣,來自兩重市場基本面。
其一,中國市場的折疊機熱潮。數(shù)據(jù)顯示,中國是全球最大折疊手機市場,2024 年出貨量占全球 65%,且用戶偏愛蘋果瞄準的 “書本式折疊” 設計(而非翻蓋式)。華為、榮耀等本土品牌已布局多年,但 iPhone 用戶中,大量潛在消費者因 “不愿切換生態(tài)” 遲遲未入手安卓折疊機。這部分 “積壓需求” 被蘋果視為核心增量 —— 僅中國區(qū) 10 億 iPhone 用戶中,若有 5% 轉化,即可帶來 5000 萬臺銷量。
其二,蘋果生態(tài)的 “鎖定效應”。過往案例顯示,蘋果用戶對生態(tài)依賴度極高,從 iPhone 到 Mac、AirPods 的跨設備協(xié)同,讓用戶切換成本陡增。對于想體驗折疊形態(tài)的忠實用戶,蘋果折疊機是 “唯一不用改變習慣的選擇”。正如分析師馬克?古爾曼所言:“三星 7 年的市場教育,其實是在為蘋果培養(yǎng)潛在用戶?!?
與三星的 “共生博弈”:既是對手,也是供應鏈盟友
蘋果的入場,讓三星陷入 “既緊張又受益” 的矛盾處境。
一方面,三星已靠 Z Fold 系列建立先發(fā)優(yōu)勢。最新 Z Fold 7 被彭博社評為 “首款具備主流潛力的折疊機”,其更寬前屏、精致外觀設計推動銷量大幅超越上一代,2025 年上半年全球出貨量突破 300 萬臺。蘋果的到來,必然分流高端用戶。
另一方面,三星又是蘋果折疊機的核心受益者。從供應鏈看,除了供應折疊 OLED 屏幕(單塊面板利潤約 150 美元),蘋果的入場將推高折疊機整體市場熱度,帶動三星組件業(yè)務(如鉸鏈、屏幕)收入增長。更關鍵的是,蘋果的高定價(預計≥2000 美元)可能拉高行業(yè)均價,讓定位 1300-1800 美元的三星 Z Fold 系列顯得更具 “性價比”。
不確定的變量:反復跳票的發(fā)布時間與創(chuàng)新壓力
蘋果折疊機的最大風險,或許是 “時間窗口”。
從 2020 年首次傳出 “2022 年發(fā)布”,到 2021 年推遲至 2024 年,再到 2025 年預測 “2026 年末或 2027 年初”,其發(fā)布時間已多次跳票。
這背后,外界認為是蘋果面臨技術磨合的挑戰(zhàn),包括折疊屏耐用性測試、iOS 適配復雜度均超預期等。分析師郭明錤直言:“若 2027 年才上市,中國本土品牌可能已將折疊機價格下探至 5000 元人民幣,蘋果高價策略將更難推行?!?
更深遠的考驗在于 “創(chuàng)新成色”。蘋果過往的成功,依賴 “用體驗顛覆品類”(如 iPhone 的多點觸控、AirPods 的無縫連接),但折疊機領域,華為與三星已基本定義了硬件形態(tài)與交互邏輯。若蘋果僅靠 “減少折痕”“生態(tài)適配”,能否支撐 2000 美元的溢價,仍是未知數(shù)。
小結:
蘋果折疊 iPhone 的本質,是一場對 “生態(tài)壁壘” 的豪賭,即它不打算靠技術顛覆華為三星,而是用 10 億 iPhone 用戶的忠誠度、中國市場對折疊形態(tài)的高需求,以及供應鏈成熟度(三星提供的現(xiàn)成技術),在一個 “已被教育成熟” 的市場里收割紅利。





