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[導(dǎo)讀] 區(qū)塊鏈?zhǔn)乔巴竟饷鞯募夹g(shù)。據(jù)Gartner預(yù)測,到2025年,該行業(yè)的年商業(yè)價值將超過1750億美元,到2030年將達(dá)到3萬億美元。 然而,盡管這些數(shù)字令人印象深刻,但故事還更精彩。 隨著

區(qū)塊鏈?zhǔn)乔巴竟饷鞯募夹g(shù)。據(jù)Gartner預(yù)測,到2025年,該行業(yè)的年商業(yè)價值將超過1750億美元,到2030年將達(dá)到3萬億美元。 然而,盡管這些數(shù)字令人印象深刻,但故事還更精彩。

隨著企業(yè)繼續(xù)利用去中心化應(yīng)用程序(DApps)的功能,底層基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建仍然存在障礙。實際上,啟動區(qū)塊鏈項目通常是一項艱巨的任務(wù),隨著炒作周期的結(jié)束,風(fēng)險比以往任何時候都高。

CB Insights的數(shù)據(jù)顯示,今年區(qū)塊鏈風(fēng)投的454筆投資預(yù)計將達(dá)到16億美元,較2018年的41億美元大幅下降。

但這一切意味著什么呢?簡而言之,以區(qū)塊鏈為中心或以其他方式存在的現(xiàn)有科技公司繼續(xù)獲取并創(chuàng)造著大部分的生態(tài)系統(tǒng)價值。一直以來,新來者都面臨著一場艱苦的戰(zhàn)斗。

對于這些新的市場進(jìn)入者來說,激烈的競爭、長期存在的現(xiàn)有關(guān)系和巨額預(yù)算仍然是一個障礙——但仍有前進(jìn)的道路。為了應(yīng)對新的DApp風(fēng)險投資面臨的障礙,像Centrality這樣的平臺正在建立初創(chuàng)企業(yè)社區(qū),旨在支持新的DApp風(fēng)險投資的成功。

建立社區(qū)

通過共享資源、技術(shù)、人力或其他方面,DApp項目在Centrality平臺上自然增加了他們成功的機(jī)會——根據(jù)市場數(shù)據(jù),這是一個受歡迎的提升。根據(jù)Quettra 2015年的一份報告,在最初安裝后的三天內(nèi),應(yīng)用程序平均損失了77%的日?;钴S用戶。在30天內(nèi),應(yīng)用程序失去90%的日?;钴S用戶,而在90天內(nèi),超過95%。實際上,大多數(shù)應(yīng)用程序在發(fā)布后三個月內(nèi)就會失去所有的日?;钴S用戶。

當(dāng)考慮到這種趨勢對去中心化生態(tài)系統(tǒng)的影響時,如果沒有龐大的用戶群,這種下降可能會更加嚴(yán)重。因此, Centrality 平臺為社區(qū)成員提供了巨大的價值,他們正在尋找一個安全的地方進(jìn)行試驗、創(chuàng)新和協(xié)作。

重新啟動生命周期

該行業(yè)最近在首次代幣發(fā)行(ICOs)方面的經(jīng)驗,突顯了現(xiàn)有初創(chuàng)企業(yè)模式的缺陷。直接風(fēng)險投資一度是DApp的融資引擎,但在過去四個季度里,它已經(jīng)超過了ICO的融資。但是這告訴了我們什么呢?

總的來說,它談到了在缺乏經(jīng)過驗證的概念和足夠的資源的情況下,過于熱心的DApp開發(fā)所帶來的風(fēng)險。在Centrality平臺上,通過對啟動生命周期的每個階段采用以人為中心的方法來降低這些風(fēng)險。通過允許用戶在同一生態(tài)系統(tǒng)中與一系列dapp進(jìn)行交互,每個項目都能從資源整合中受益——這是一個可喜的改變,而不是像今天這樣明顯的行業(yè)碎片化。

通過利用這種集合規(guī)模,使用中心平臺的DApp開發(fā)人員更有可能克服許多現(xiàn)有的啟動障礙。反過來,可以修改現(xiàn)有的啟動生命周期的軌跡。當(dāng)考慮到采用區(qū)塊鏈的主要障礙時,Centrality得到了進(jìn)一步的發(fā)展。

炒作周期

如前所述,許多DApp項目承諾過多,而實際執(zhí)行不足。雖然區(qū)塊鏈仍然是一種變革性的技術(shù),但它所能做的也有局限性。在世界經(jīng)濟(jì)論壇進(jìn)行的一項調(diào)查中,受訪者預(yù)計他們的新區(qū)塊鏈項目的投資回報率(ROI)為24%。然而,實際回報率要低得多,平均為10%。

雖然Gartner對新興技術(shù)的2019年炒作周期仍然涉及區(qū)塊鏈細(xì)分市場,但很明顯,最初的炒作已經(jīng)過去了。Centrality平臺響應(yīng)了這一趨勢,它提供了一個環(huán)境,在這個環(huán)境中,項目可以在基于現(xiàn)實的增值項目上工作。

利益相關(guān)者的支持

如果沒有利益相關(guān)者的支持的支持,將區(qū)塊鏈項目從概念驗證轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)環(huán)境是不可能的。Centrality平臺通過為項目開發(fā)提供更經(jīng)濟(jì)、風(fēng)險更低的方法,幫助減少與此過程相關(guān)的摩擦。項目可以開始使用預(yù)先構(gòu)建的組件,而不是進(jìn)行大規(guī)模的資本投資。

捕捉生態(tài)系統(tǒng)價值

在區(qū)塊鏈?zhǔn)袌龀墒斓倪@一點上,很明顯,與他人合作是成功實施區(qū)塊鏈的關(guān)鍵。為了確保在整個生態(tài)系統(tǒng)中應(yīng)用一致的標(biāo)準(zhǔn),組織必須協(xié)作來克服挑戰(zhàn)。這種方法反映了Centrality平臺的意圖,在這個平臺上,DApp項目帶著一個共同的目的一起工作。

復(fù)雜的遺留系統(tǒng)

在許多情況下,技術(shù)公司開始探索DApp開發(fā)作為數(shù)字轉(zhuǎn)型項目的一部分。但是,這個過程可能很昂貴,尤其是考慮到對遺留技術(shù)的投資時。在這種情況下,Centrality的預(yù)構(gòu)建工具目錄特別有價值,消除了從頭開始的成本。

不確定性

在上面提到的世界經(jīng)濟(jì)論壇的調(diào)查中,59%的受訪者表示,他們對區(qū)塊鏈項目在項目啟動前是否能產(chǎn)生正的投資回報率沒有信心。作為一種新興的技術(shù),即使面臨限制和可伸縮性問題,這個數(shù)字也不是特別令人驚訝。通過顯著提高可伸縮性和減少不良結(jié)果的風(fēng)險,中心平臺有助于減少對項目成功的恐懼。

在Centrality生態(tài)系統(tǒng)中建設(shè)

與現(xiàn)有的市場參與者競爭技術(shù)是不夠的。隨著大型組織通過機(jī)器學(xué)習(xí)擴(kuò)展其優(yōu)勢,初創(chuàng)企業(yè)必須利用協(xié)作過程產(chǎn)生的價值。在這種情況下,Centrality平臺在以太坊網(wǎng)絡(luò)中運行一個聯(lián)合體混合鏈,并使用幾個改進(jìn)的內(nèi)置性能來提高安全性。

這基礎(chǔ)設(shè)施的建立是為了更好地服務(wù)社區(qū)成員:

減少平臺上的延遲和擁塞;

在創(chuàng)建交易時消除網(wǎng)絡(luò)費用;

并規(guī)避因龐大的交易量而對公共(以太坊)網(wǎng)絡(luò)造成的壓力。

Centrality生態(tài)系統(tǒng)由幾個底層組件組成,每個組件之間進(jìn)行交互以提供一個真正集成的開發(fā)堆棧。這個基礎(chǔ)設(shè)施支撐著中心平臺的主要構(gòu)件。

Sylo

大多數(shù)遷移到Centrality生態(tài)系統(tǒng)的DApp項目選擇在Sylo中構(gòu)建,Sylo是一個去中心化的通信應(yīng)用程序和相關(guān)的用戶界面。與微信類似,Sylo是“應(yīng)用中的應(yīng)用”。這個超級應(yīng)用程序擁有超過3萬的用戶基礎(chǔ)和支持未來數(shù)千個“迷你應(yīng)用程序”的功能。當(dāng)用戶下載Sylo時,他們可以在一個平臺上立即訪問所有基于Sylo的應(yīng)用程序。

CENNZnet

對于那些希望創(chuàng)建獨立應(yīng)用程序的公司,公共CENNZnet區(qū)塊鏈支持面向消費者的DApp的開發(fā)。在此模型下,項目部署它們的智能合約,但也可以訪問Centrality Developer門戶—一個包含所有必要的應(yīng)用程序構(gòu)建工具的資源。如果最終的DApp被證明對更廣泛的生態(tài)系統(tǒng)特別有價值,社區(qū)可以將其投票給具有附加特權(quán)的協(xié)議,如SingleSource和Sylo。

PL ^ G

雖然CENNZnet支撐著Centrality生態(tài)系統(tǒng)中的大多數(shù)業(yè)務(wù),但是一些項目可能需要完全定制的區(qū)塊鏈應(yīng)用程序來實現(xiàn)其靈活性。Centrality PL^G工具包支持自定義區(qū)塊鏈應(yīng)用程序的無縫開發(fā)。無論是私人企業(yè)還是公共企業(yè),都可以輕松創(chuàng)建區(qū)塊鏈,避免從零開始的麻煩。對于那些需要高度特定功能的項目,PL^G提供了最終的靈活性。

使用Centrality的是誰?

當(dāng)Centrality的原生CENZZ代幣在2018年初通過ICO發(fā)行時,所有發(fā)行的代幣在幾分鐘內(nèi)就售罄了——為公司凈賺了8000萬美元,并使其躋身有史以來最大的十大ICO之列。隨著隨后的市值下滑至前50名(撰寫本文時為第36位),持續(xù)的表現(xiàn)不言自明。

今天,Centrality平臺是各種各樣的DApp項目的所在地,加強(qiáng)了最初對健壯采用的預(yù)期。Centrality應(yīng)用程序已經(jīng)產(chǎn)生了數(shù)百萬的收入,并在世界各地?fù)碛谐汕先f的用戶——僅Skoot應(yīng)用程序一個月的收入就接近10萬美元?;谶@些數(shù)字,很明顯,這個生態(tài)系統(tǒng)正在獲得牽引力,驗證其以社區(qū)為中心的DApp開發(fā)方法。

建設(shè)區(qū)塊鏈的未來

隨著對數(shù)據(jù)、人才和可行用例的競爭升溫,初創(chuàng)企業(yè)之間的合作對于避免進(jìn)一步的行業(yè)整合至關(guān)重要。面對這一挑戰(zhàn),Centrality提供了一個服務(wù)平臺和一個作為DApp構(gòu)建塊的應(yīng)用程序庫。使用這種基于組件的模型,初創(chuàng)公司可以在項目上獲得最大的靈活性,同時還可以在所有生態(tài)系統(tǒng)dapp上保持一種內(nèi)聚的感覺。

在一個擁有令人印象深刻的拋光用戶界面的成熟行業(yè)中,這種標(biāo)準(zhǔn)化有助于在整個Centrality生態(tài)系統(tǒng)中交付可比較的用戶體驗。不可否認(rèn),區(qū)塊鏈的未來是光明的,那些選擇Centrality的初創(chuàng)企業(yè)也是如此。

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