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[導(dǎo)讀] 11月13日盤前,獵豹移動(dòng)(NYSE:CMCM)發(fā)布三季度業(yè)績,總收入實(shí)現(xiàn)9.2億,同比下降32%,Non-Gaap凈利潤實(shí)現(xiàn)4.9億,同比增長152%。 當(dāng)日獵豹收盤股價(jià)下跌13.99

11月13日盤前,獵豹移動(dòng)(NYSE:CMCM)發(fā)布三季度業(yè)績,總收入實(shí)現(xiàn)9.2億,同比下降32%,Non-Gaap凈利潤實(shí)現(xiàn)4.9億,同比增長152%。

當(dāng)日獵豹收盤股價(jià)下跌13.99%,相比二季報(bào)宣布5.08億現(xiàn)金分紅后股價(jià)大漲36.67%,形成鮮明反差。

股價(jià)有這樣的反應(yīng),原因可以說很簡單:外界只看到獵豹傳統(tǒng)工具類業(yè)務(wù)的下滑,收入為3.53億,同比少了57.8%;移動(dòng)娛樂業(yè)務(wù)(游戲和直播LiveMe),收入同比增長6.9%至5.32億元;卻沒有對(duì)獵豹同比增長88.1%的AI業(yè)務(wù)投入足夠重視。

5G商用已經(jīng)啟動(dòng),獵豹現(xiàn)階段主要針對(duì)各個(gè)場景的AI業(yè)務(wù)(智能服務(wù)機(jī)器人和AI賦能)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,收入快速增長,毫無疑問已經(jīng)站在大風(fēng)口上,但卻無人問津。

前不久,獵豹移動(dòng)董事長兼CEO傅盛在接受《財(cái)富中文網(wǎng)》的采訪中談到了孤獨(dú)感:

“當(dāng)做一件與眾不同的事情,孤獨(dú)感必然會(huì)加大,而人生的修煉就在于接納這種孤獨(dú)感,與之共處”。過去一年,股價(jià)表現(xiàn)平平的獵豹也同樣正在與外界所不能理解的孤獨(dú)感共處。蓄力AI的過程是艱辛的,孤獨(dú)的,好在獵豹的速度不慢。

孤獨(dú)的獵豹移動(dòng),正在發(fā)生著變化。

01 業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整 為AI蓄力

獵豹有三大塊業(yè)務(wù):實(shí)用工具、移動(dòng)娛樂(游戲和直播LiveMe)、AI。

實(shí)用工具已經(jīng)走到生命周期的成熟期,雖然沒什么增長,但好歹能持續(xù)造血。當(dāng)前獵豹的看點(diǎn),主要是正發(fā)生著積極變化的移動(dòng)娛樂和AI業(yè)務(wù),本次財(cái)報(bào)電話會(huì)上傅盛宣布的兩個(gè)消息也佐證了我們的這一看法:

一是把具備良好成長性,但仍處于投入期的直播業(yè)務(wù)LiveMe從獵豹剝離出去;二是宣布獵戶星空簽署B(yǎng)輪外部融資協(xié)議。

關(guān)于LiveMe直播業(yè)務(wù),本季實(shí)現(xiàn)收入2.35億,同比增長10.6%(源于ARPPU增長),剝離此項(xiàng)業(yè)務(wù)后,該板塊的利潤率將有一定程度上的改善。此次剝離出去,有望繼續(xù)融資,更好獨(dú)立運(yùn)營發(fā)展。

LiveMe的剝離,使得獵豹對(duì)移動(dòng)娛樂板塊里的游戲業(yè)務(wù)更加專注,三季度游戲業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入2.97億,同比增長4.2%,其中《磚塊消消消》再度成為行業(yè)爆款。SensorTower數(shù)據(jù)顯示,三季度《磚塊消消消》登頂全球熱門超休閑游戲收入冠軍。

游戲是獵豹的搖錢樹,但對(duì)獵豹來說,更重要的是AI業(yè)務(wù)。

在獵豹移動(dòng)的投資布局中有獨(dú)立運(yùn)營的公司“獵戶星空”(前者是后者最大的機(jī)構(gòu)股東),主要產(chǎn)品是場景化的智能服務(wù)機(jī)器人。分工方面,獵戶星空負(fù)責(zé)智能硬件+AI能力,獵豹移動(dòng)負(fù)責(zé)開發(fā)相關(guān)的場景。

今天的獵豹,剝離了處于投入期的LiveMe直播,游戲業(yè)務(wù)和實(shí)用工具依然能產(chǎn)生不錯(cuò)的現(xiàn)金流,這個(gè)架勢明眼人都看得出來是要集中力量干AI了。

02 獵豹的AI邏輯

獵豹Q3的AI業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入3475萬,同比增長88%,營業(yè)虧損1.034億是加大研發(fā)投入導(dǎo)致的。

關(guān)于獵豹移動(dòng)與獵戶星空所推出的智能服務(wù)機(jī)器人,不了解的人總會(huì)不屑一顧,“不就是個(gè)硬件組裝+簡單的語音識(shí)別嘛!”

其實(shí)沒那么簡單,人工智能的應(yīng)用市場上早已有明確的需求。

李開復(fù)于2018年8月的TED演講中,用下圖表展示了四種我們與人工智能共事的方式:

人工智能承擔(dān)重復(fù)性工作(比如售后客服、卡車司機(jī));

人工智能工具幫助提升創(chuàng)造力(比如科學(xué)家、藝術(shù)家);

對(duì)于非創(chuàng)造性、關(guān)愛型工作,人工智能與人類相輔相成(比如診療師、幼兒教師);

只有人類擅長,以人類創(chuàng)造力和同情心取勝的工作(比如 CEO)。

獵豹移動(dòng)與獵戶星空的智能服務(wù)機(jī)器人業(yè)務(wù)正好處在第二三象限,從介紹來看,這兩部分中人類工作可被取代性非常高,也是對(duì)機(jī)器人需求最廣的領(lǐng)域。對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著諸多正面的影響。

有一個(gè)全球與中國AI各板塊市場規(guī)模統(tǒng)計(jì)和預(yù)測,2017-2025年,獵豹所屬的智能裝備板塊在未來中國的市場規(guī)模最大,將達(dá)到900億美元的體量。

自宣布向AI產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)以來,獵豹從最初的模糊服務(wù)機(jī)器人定位,發(fā)展至今已形成三大核心系統(tǒng)應(yīng)用場景:公共服務(wù)智能化、家庭智能化、賣場智能化。

公共服務(wù)智能化:獵戶星空智能服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品和多模態(tài)的AI模組在政務(wù)大廳、稅務(wù)局、博物館、智能軌交等多個(gè)場景,提供問詢、導(dǎo)覽、導(dǎo)購等服務(wù)。

家庭智能化:與知名企業(yè)美的達(dá)成廣泛合作,為美的旗下的小美音箱提供軟硬一體化的定制服務(wù),同時(shí)針對(duì)美的多品類的產(chǎn)品智能化升級(jí),結(jié)合喜馬拉雅的有聲內(nèi)容提供語音全鏈路服務(wù)。

賣場智能化:零售機(jī)器人豹小販通過自動(dòng)販賣,主動(dòng)推銷,實(shí)現(xiàn)了從“人找貨”到“貨找人”的轉(zhuǎn)化。

除了“豹小販”,獵豹還結(jié)合購物中心場景推出了定制化智能服務(wù)機(jī)器人“豹花瓶”,具有主動(dòng)招攬、語音互動(dòng)、品牌導(dǎo)購、問路查詢與反饋調(diào)研等功能,目前已覆蓋了全國超過15個(gè)城市,布局包括北京朝陽大悅城、上海第一百貨、成都龍湖北城天街、廣州合生廣場在內(nèi)超過500個(gè)主流商場,累計(jì)服務(wù)人次超8000 萬。

獵豹移動(dòng)與獵戶星空提供的智能機(jī)器人服務(wù)人次已超1.3億,語音交互頻次日均超200萬次,并有超5000臺(tái)機(jī)器人值守超800家客戶。獵豹移動(dòng)正在構(gòu)建AI上下游產(chǎn)業(yè)鏈,完善AI生態(tài)。

對(duì)于當(dāng)前的獵豹來說,最難能可貴的是在擁擠的AI賽道,精準(zhǔn)確定了自己的位置集人工智能產(chǎn)品與服務(wù)為一體的綜合解決方案提供商。

03 總結(jié)

關(guān)于獵豹當(dāng)前重點(diǎn)發(fā)展的AI業(yè)務(wù),有一級(jí)市場投資人表示:

國內(nèi)外人工智能有很大的不同,國外不談?wù)揂I頭部公司,更傾向做生態(tài)系統(tǒng),在生態(tài)系統(tǒng)中找到自己的位置,而不是做頭部公司,集齊所有資源。

也就是說,國外人工智能的發(fā)展模式是共同構(gòu)建AI生態(tài),所有公司都是生態(tài)系統(tǒng)里面的一環(huán)。

而在國內(nèi),大家都爭當(dāng)生態(tài)巨頭,獵豹在這個(gè)環(huán)境下,堅(jiān)定的只做AI生態(tài)系統(tǒng)中的一環(huán),反而被外界所輕視。而我們想說,價(jià)值往往隱藏在短視、分歧與輕視之中。

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