隨著互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化浪潮洶涌襲來的數(shù)字音樂正在深刻的改變音樂產(chǎn)業(yè)，數(shù)字音樂版權(quán)管理作為產(chǎn)業(yè)的命脈，即便在版權(quán)管理嚴(yán)格而有序的美國依然鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

ASCAP（美國作曲家、作家和發(fā)行商協(xié)會）和BMI（廣播音樂公司）兩家全球最大的音樂著作權(quán)管理組織宣布，計劃聯(lián)合建立一個集中的共享音樂版權(quán)數(shù)據(jù)庫。

美國作曲家、作家和發(fā)行商協(xié)會（American Society of Composers，Authors and Publishers）1914年2月13日在紐約成立，現(xiàn)在其宗旨是保護(hù)作為它的成員的8萬多名作曲家、歌詞作家、詩人和音樂發(fā)行商的權(quán)利。其職責(zé)是：確保作者的作品在沒有付費(fèi)（版稅）或者沒有得到允許的情況下不被使用。

廣播音樂公司（Broadcast Music， Inc）代表詞曲作家、作曲家及音樂出版社收取版權(quán)費(fèi)用，并向這些作品被納用的版權(quán)持有人分發(fā)版稅。

美國國會眾議員Jim Sensenbrenner加入了麥克風(fēng)聯(lián)盟（MIC Coalition），猛烈抨擊了ASCAP和BMI的計劃。他指責(zé)道，相較于這兩家機(jī)構(gòu)的市場地位，他們并未盡到其應(yīng)有的義務(wù)。麥克風(fēng)聯(lián)盟（MIC CoaliTIon）意圖通過發(fā)起兩黨立法建立一個類似的音樂版權(quán)數(shù)據(jù)庫。

麥克風(fēng)聯(lián)盟（MIC CoaliTIon）主要由使用音樂的公司、協(xié)會、消費(fèi)者團(tuán)體、各類酒吧餐館等場所所有者和藝術(shù)家組成，致力于建立一個理性、可持續(xù)和透明的音樂授權(quán)體系。

隨后有報道稱，RIAA（美國唱片業(yè)協(xié)會）和NMPA（美國國家音樂出版商協(xié)會）也已經(jīng)開始就建立自己的共享音樂版權(quán)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行商討。但兩家機(jī)構(gòu)都有意將ASCAP和BMI排除在合作之外。

現(xiàn)在，各個組織包括美國政府都已經(jīng)計劃推自己的音樂版權(quán)授權(quán)數(shù)據(jù)庫，他們還互相抨擊對方的計劃。那么，哪一個會成功呢？

數(shù)字音樂版權(quán)數(shù)據(jù)庫無疑是行業(yè)發(fā)展需要，準(zhǔn)備IPO的Spotify一直深陷各種音樂人版權(quán)糾紛中，因?yàn)樵惺跈?quán)體系的混亂無法適應(yīng)數(shù)字平臺，導(dǎo)致總是不能把費(fèi)用支付給對的人也是重要的原因之一。

那么這些數(shù)據(jù)庫爭奪中，誰將勝出呢？也許是基于與比特幣同樣的區(qū)塊鏈技術(shù)的那一個。

近日，美國區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)公司Blokur宣布已募集120萬美元資金，用以搭建音樂數(shù)據(jù)庫并解決支付問題。投資者包括數(shù)字貨幣集團(tuán)（Digital Currency Group）和幾家風(fēng)險投資公司。

Blokur希望使用區(qū)塊鏈技術(shù)為特定的內(nèi)容提供一個完整的權(quán)利歸屬，可以理解為智能合約，它的技術(shù)能夠自動生成一個完整合約。使用區(qū)塊鏈技術(shù)的智能合約將使獲取授權(quán)更加容易，而更吸引人的是藝術(shù)家的收益也將更快到賬。

舉個例子來解釋下基于區(qū)塊鏈技術(shù)的智能合約價值，現(xiàn)在你在音樂APP上的18元/月租費(fèi)大部分都是分給了那些排行榜前十名的歌曲，但也許你根本沒點(diǎn)播過那些歌，只因?yàn)樗惺找娣峙湟灾行拇笏畮鞛闇?zhǔn)。以后，用戶可能是支付月租費(fèi)給一個擁有千萬曲庫授權(quán)的智能合約，而每月結(jié)算時，智能合約只把錢分給你有點(diǎn)播的歌曲，讓你的每一次點(diǎn)播都是對喜愛音樂人最實(shí)質(zhì)的支持。

目前， Blokur團(tuán)隊打造的主要產(chǎn)品已經(jīng)為很多藝術(shù)家和唱片公司提供服務(wù)，包括will.i.am（小威廉·詹姆斯·亞當(dāng)斯）， Imogen Heap（伊莫金·希普）， Radiohead（電臺司令樂隊）和環(huán)球音樂集團(tuán)。

而這只是一個開始，為網(wǎng)絡(luò)上大量的創(chuàng)意生產(chǎn)者們服務(wù)才是未來。

該公司創(chuàng)始人Phil Barry（菲爾·巴里）在一份聲明中說：

“互聯(lián)網(wǎng)帶來的這場革命，讓內(nèi)容和信息在世界各地快速傳播，但是我們并沒有將信息流所創(chuàng)造的價值，以同等的傳播效率回饋給那些創(chuàng)造這些有價值信息的生產(chǎn)者們。我堅信創(chuàng)新的力量，我也相信通過搭建更為完善的版權(quán)管理基礎(chǔ)設(shè)施，我們可以為創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造一個新的時代機(jī)遇?！?/p>

作為一家創(chuàng)新的版權(quán)管理平臺，Blokur與美國幾家大型音樂發(fā)行商、版權(quán)管理協(xié)會和藝術(shù)家建立合作，目前已經(jīng)代理了超過3000家音樂發(fā)行商和1萬名曲作者。

該公司的投資者之一數(shù)字貨幣集團(tuán)在一份聲明中說：

“目前，現(xiàn)有的內(nèi)容價值的貨幣化模式已經(jīng)被打破，從內(nèi)容消費(fèi)到內(nèi)容創(chuàng)作的價值轉(zhuǎn)移正在形成。我們相信，Blokur是為內(nèi)容創(chuàng)作者賦權(quán)，通過區(qū)塊鏈和智能合約技術(shù)，為創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)建立一個全新的有效的市場。”

或許這才是解決數(shù)字音樂時代版權(quán)管理問題的鑰匙。

如同一百年前困擾城市化進(jìn)程的馬車，最終被代表技術(shù)進(jìn)步的汽車所替代，或許我們國內(nèi)目前看似困擾的“獨(dú)家”或“非獨(dú)家”問題，也都將被技術(shù)進(jìn)步所化解。