首先，請不要把比特幣和區(qū)塊鏈混為一談。區(qū)塊鏈是一種可以定制的新軟件類別，而比特幣則是公共區(qū)塊鏈的一個使用例子。像比特幣這樣的加密貨幣是可以在區(qū)塊鏈上交換的數(shù)字單位，但區(qū)塊鏈技術在其他行業(yè)中還有巨大的潛力。

區(qū)塊鏈以分布式記賬技術（DLT）而聞名，這使得它更容易概念化。在這種情況下，分類帳可以被認為是一個數(shù)據(jù)庫來進行記錄事務。顧名思義，DLT的主要目的是消除在集中節(jié)點中持有的分類帳，在整個系統(tǒng)中促進準確的記錄保存，并消除對每個事務進行驗證的需要。因此，在區(qū)塊鏈系統(tǒng)中，黑客只能攻擊網(wǎng)絡的一個節(jié)點，而不能破壞整個系統(tǒng);一個可信賴的多數(shù)人可以淹沒一個惡意的少數(shù)派;每個參與者都對事務有可見性，并在他們的個人共享分類帳中對其進行解釋。

區(qū)塊鏈網(wǎng)絡也可以被維護，以顯示產(chǎn)品從第一英里到終端消費者的旅程。

它是怎么做到的呢？這得視情況而定。如前所述，可以定制區(qū)塊鏈以滿足其需求，但是它并不總是一切事物的解決方案。無論是公共的、私人的、許可的都可能取決于誰來查看分布式賬本，以及誰可以在它上面進行交易。根據(jù)使用的協(xié)議，事務的速度、能源消耗和安全性之間進行權衡。區(qū)塊鏈網(wǎng)絡將協(xié)調協(xié)議在一致的基礎上進行確定和維的。其結果是成為了一個不可變的分類帳，它在一個網(wǎng)絡上按順序對所有的交易進行準確的描述。

區(qū)塊鏈似乎是為高交易量和跟蹤需求的行業(yè)定制的。

知名經(jīng)濟學家、未來主義研究所主席杰森?申克剛剛出版了一本關于區(qū)塊鏈潛力的書。在這本書中，他認為，“這似乎是為交易量大、追蹤監(jiān)管和安全要求的行業(yè)量身定制的?！痹谶@本書中，他展示了農(nóng)業(yè)和供應鏈如何從基于區(qū)塊鏈原理的開發(fā)中獲益良多。事實證明，除了交易比特幣，區(qū)塊鏈網(wǎng)絡還可以用來顯示產(chǎn)品從第一英里到終端消費者的旅程。因此，可以查看關于產(chǎn)品位置、狀態(tài)和其他特征的所有不可變記錄。

區(qū)塊鏈技術的使用不再僅僅是一種理論。e永利帳簿被用于追蹤鉆石的來源，并使用區(qū)塊鏈技術。通過記錄在整個加工過程中關于鉆石的40多個元數(shù)據(jù)點，這包括克拉重、清晰度、lazer碑文注冊表、尺寸等等，即使在不同的實體之間存在交接時，也確保了真實性。完成的鉆石產(chǎn)品一旦進入網(wǎng)絡，就會有一個可靠的、有記錄的蹤跡。非政府組織和審計組織對負責任的采購進行了初步的核實，并在此之后跟蹤鉆石，直到最終購買。目前，有100多萬顆鉆石被上傳并追蹤到永利賬本上。這是在供應鏈中區(qū)塊鏈的真實使用。

在供應鏈中使用區(qū)塊鏈技術的另一個例子是， 2016年研究追蹤了印度尼西亞海岸捕獲的金槍魚。它為捕獲的魚的來源提供了完全的可見性，因此如果發(fā)現(xiàn)了污染，它可以迅速地追溯到源頭。此外，由于該產(chǎn)品的特點可以被追蹤，因此其他細節(jié)也可以被追蹤，比如捕捉魚的漁民，這樣供應鏈經(jīng)理就可以放心地使用勞工或其他不當行為。顧客們也得到了保證，并詳細說明了他們購買的金槍魚的來源，從而帶來了品牌的提升。

需要記住的一點是，區(qū)塊鏈技術并不是所有供應鏈擔憂的終結，有時使用它是沒有意義的。許多人引用比特幣區(qū)塊鏈的能源消耗等同于愛爾蘭所有的能源消耗;對于供應鏈來說，能源消耗仍然會更高，但在很大程度上，與像比特幣這樣的公共區(qū)塊鏈沒有達到同樣的程度。不同的協(xié)議可以用來減少能源消耗，但這可能是以降低安全性或速度的代價來實現(xiàn)的。

永利賬本有一個詳細的流程來評估整個供應鏈中的鉆石，以確保從一開始就擁有同樣的鉆石，但對于其他材料/產(chǎn)品，它可能沒有那么徹底。射頻識別、條形碼、重量和其他細節(jié)可以記錄在貨物的移動中，但它可能不能提供相同的確定性結論。類似地，無論采用何種系統(tǒng)，較小的供應商可能沒有能力或基礎設施來支持它們的來源。為了實現(xiàn)這一目標，更大的公司和財團對區(qū)塊鏈的堅決支持，一直在幫助較小的供應商，因為他們看到了繼承的不可改變的可追溯性。隨著區(qū)塊鏈技術得到越來越多的使用，其他的損害可能會出現(xiàn)。

那么，區(qū)塊鏈在供應鏈中的價值在哪里呢？

區(qū)塊鏈已經(jīng)成為一個時髦的詞。通過增加對區(qū)塊鏈實際上能做什么的總體理解，可以建立對其有用性的合理見解。即使區(qū)塊鏈有多年的迭代來為合適的行業(yè)找到合適的協(xié)議，這種合作模式的轉變對于供應鏈管理人員來說是一件好事。在回顧了這項技術的成就之后，你能看到它的價值嗎？是的，你能。

·為流程中的各個階段提供可見性。

·允許跟蹤和簡單的審計跟蹤。

·通過查看共享的分類，可以看到整個供應鏈的瓶頸。

·區(qū)塊鏈樣式的數(shù)據(jù)庫很可能需要被保存在供應鏈中每個實體的集中位置，并且只有當它們在自己手中時，才可能包含材料/產(chǎn)品的移動。

·每個人都有被竊取的風險，了解整個供應鏈中商品的流動也是非常困難的。

·能源消耗很高，雖然可以減輕和依賴環(huán)境，但能源消耗的節(jié)省可能會以安全為代價。