提起松下電器，這個(gè)誕生已經(jīng)有100年的品牌，中國人不會(huì)陌生。百年松下在中國市場(chǎng)耕耘也已有40年，在家電尤其是彩電領(lǐng)域，曾經(jīng)十分受中國消費(fèi)者的歡迎。不過，隨著技術(shù)的迭代和中國品牌的崛起，松下家電業(yè)務(wù)早已沒有當(dāng)年的輝煌，在中國市場(chǎng)也基本處于邊緣化。

松下在彩電的CRT時(shí)代還是有很強(qiáng)實(shí)力的，不過隨著CRT向平板時(shí)代的演進(jìn)，松下錯(cuò)誤地押注到等離子上，而事實(shí)證明液晶成為產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的絕對(duì)主流。

2011年和2012年，由于押注等離子電視失敗等原因，造成松下連續(xù)兩年超過7000億日元巨額虧損。而為了扭轉(zhuǎn)這一局面，松下2013年開始進(jìn)行了大刀闊斧的改革，包括對(duì)大幅裁員、關(guān)閉等離子工廠，對(duì)等離子、半導(dǎo)體等虧損業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離和重組。

與此同時(shí)，松下加快向車載、住宅、元器件等B2B領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，設(shè)立AVC、環(huán)境、住宅、汽車四大事業(yè)部。此后，松下事實(shí)上成為一個(gè)2B的公司，2C的家電業(yè)務(wù)的占比很小。

在中國市場(chǎng)也基本如此。2017年松下中國方面披露的信息顯示，家電業(yè)務(wù)大約只占20%，而且以白電為主。

確實(shí)，就彩電來看，松下在中國市場(chǎng)的占比幾乎可以忽略不計(jì)。據(jù)了解，中怡康4月彩電零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，松下彩電4月的零售量僅為1741臺(tái)，市場(chǎng)占比僅為0.2%;零售額為915萬元，份額占比僅為0.24%。零售量在20個(gè)統(tǒng)計(jì)品牌中，位列倒數(shù)第二。

松下電視在中國市場(chǎng)不僅銷量難以維持，還爆出質(zhì)量問題。3月底，松下電器(中國)有限公司再發(fā)產(chǎn)品召回計(jì)劃，表示將在中國召回兩個(gè)型號(hào)約1.5萬臺(tái)的電視機(jī)。

質(zhì)量問題不止于電視。近4個(gè)月以來，松下先后宣布了4次召回計(jì)劃，召回產(chǎn)品涉及筆記本、料理機(jī)、電視機(jī)等個(gè)品類，達(dá)百萬臺(tái)。

白電業(yè)務(wù)相對(duì)樂觀一些，但實(shí)際上也沒有太多的競(jìng)爭力。松下空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額都基本在5名開外，而在這些成熟的家電市場(chǎng)，品牌集中度越來越高，像松下一樣的長尾品牌基本沒有什么機(jī)會(huì)翻盤。

例如，在空調(diào)市場(chǎng)，僅格力、美的、海爾三個(gè)品牌的市場(chǎng)份額合計(jì)就高達(dá)70%以上，如果再加上奧克斯、志高、海信科龍這些品牌的話，所剩份額就非常少了。

松下方面表示，松下家電制定了到2020年中國市場(chǎng)銷售額200億元的目標(biāo)，3年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)2倍增長。也就是說，目前松下家電在中國市場(chǎng)的規(guī)模100億元左右。

這樣的營收規(guī)模，不好說與美的、海爾這些綜合性家電企業(yè)相比，就是與方太這樣的業(yè)務(wù)較為單一的廚電企業(yè)相比，也有很大的差距。

況且，目前從產(chǎn)品品類上看，松下在中國家電業(yè)務(wù)的布局涉及的幾乎是全品類，包括電視、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)以及廚電、生活電器等。白電、黑電、廚電、小家電等加在一起不過100億元，松下家電產(chǎn)品的競(jìng)爭力明顯不足。

當(dāng)然，即便家電業(yè)務(wù)再邊緣化，松下中國也未必會(huì)緊張。因?yàn)榘凑账上碌囊?guī)劃，在中國市場(chǎng)，松下除了有家電業(yè)務(wù)之外，還重點(diǎn)布局了住宅、車載、系統(tǒng)解決方案三大業(yè)務(wù)板塊。而在家電業(yè)務(wù)利潤越來越稀薄的當(dāng)下，后三大業(yè)務(wù)卻可以提供更大的盈利支撐。

松下之前的百年塑造了諸多輝煌，也確實(shí)值得中國企業(yè)研究和學(xué)習(xí)，但沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，下一個(gè)百年，未必屬于松下。